Wakacyjny karnet na wszystkie kursy

Kaizen to filozofia ciągłego doskonalenia angażująca pracowników w eliminację marnotrawstwa.
Dzięki kursowi nauczysz się, między innymi, wdrażać i utrzymywać skuteczny System Sugestii. Przyczyni się to nie tylko do poprawy procesów we wszystkich obszarach firmy, ale również wpłynie na kulturę organizacji i skuteczność przyszłych działań.

Podstawy planowania produkcji wraz z przykładem wykorzystania systemu klasy APS.

Zaczynaj z wizją końca i połącz narzędzia Lean z celami biznesowymi aby podnosić efektywność biznesu.

Uzasadniaj biznesowo swoje pomysły, określaj cele metodą SMART, podążaj ścieżką krytyczną projektu.

SMED jest sposobem na znaczące skrócenie czasu przezbrojenia, w niedługim czasie i wykorzystując minimalne nakłady.
Dzięki kursowi, nauczysz się realizować poszczególne kroki i utrzymywać wprowadzone zmiany. Szybkie przezbrojenie to kluczowy element w dążeniu do przepływu jednej sztuki i zmniejsza poziomu zapasów.

Kurs opisuje jak w obecnych realiach wygląda stanowisko Kierownika Utrzymania Ruchu. Pokazuje jakich błędów się wystrzegać oraz  które metody i narzędzia warto zastosować, aby zapewnić utrzymanie ruchu parku maszynowego.

Jeśli zainteresował Cię ten kurs, to zapewne dobrze znasz Pana Tadeusza Dobrzańskiego. W tym kursie dowiesz się, co z perspektywy praktyków jest kluczowe i jakie umiejętności przy posługiwaniu się rysunkiem technicznym będą Ci potrzebne najczęściej.

Samodzielne dokonywanie ocen ergonomicznych na stanowiskach pracy w swojej firmie oraz realizacja programu ergonomicznego.

Kurs przedstawia wybór dostawcy, rozbudowane łańcuchy dostaw, warunki dostaw, modele transportowe i niezbędną dokumentację transportową.

Kurs Problem Solving pozwoli poznać metodologię QRQC, PDCA oraz 8D i A3. Moduły przeprowadzą i zapoznają uczestnika z metodami analizowania przyczyn błędów ludzkich oraz z zasadami ich minimalizowania. W kursie zostały przedstawione role poszczególnych szczebli zarządzania w procesie rozwiązywania problemów. Zawarto także teoretyczną oraz praktyczną wiedzę z zakresu organizacji procesu rozwiązywania problemów, pokazując jego wszystkie niezbędne etapy. Zaczynając od działań natychmiastowych poprzez szukanie przyczyny źródłowej po zaplanowanie i wdrożenie działań naprawczych, na standaryzacji nowego rozwiązania kończąc. Pozwoli to na zaprojektowanie skutecznego procesu Problem Solving w każdej organizacji.

Przedsprzedaż 50% do 22.02.2020

Kurs Koło jakości prowadzi przez metodykę tworzenia systemu rozwiązywania problemów. Pokazuje, czym są problemy, jak je wychwytywać, a następnie rozwiązywać poprzez skupienie się na przyczynach źródłowych i metodach zapobiegania ponownemu wystąpieniu. Ilustruje krok po kroku jak wdrożyć wszystkie elementy skutecznego zarządzania jakością.