Lean Lider Green Belt

Oceń jako pierwszy

O kursie

Naucz się patrzyć na firmę i na procesy, które w nich występuję przez pryzmat marnotrawstwa, dzięki programowi Lean Lider Green Belt. Przeprowadź projekt analizy firmy, określ możliwości usprawnienia prowadząc odpowiednie analizy i określ plan wdrożenia drobnych usprawnień i całej transformacji firmy. Poznaj praktyczne podejście do etapów wdrażania zmian na podstawie metody PDCA. Zacznij podchodzić metodycznie do działań optymalizacyjny i uzyskaj realne rezultaty, określając realne oszczędności.

Pakiet zawiera wszystkie kursy z pakietu Lean Lider White Belt.

Cena na tej stronie podana jest w brutto.

Dla kogo kurs

Poziom Green Belt jest dla osób mających podstawową wiedzę teoretyczną z zakresu Lean oraz chcących działać w celu optymalizacji procesów.

Umiejętności, które zyskasz

  • Poznanie metodyki zarządzania projektami
  • Wdrożenie podejścia procesowego
  • Przeprowadzenie analizy kluczowych procesów
  • Określenie działań optymalizacyjnych dla kluczowych procesów
  • Określenie projektów do wdrożenia
  • Optymalizacja wybranego procesu
  • Uzyskanie oszczędności powyżej 50 000 zł

Spis treści

1

Organizacja działań

  1. Inicjacja projektu
  2. Ustalenie sposobu komunikacji
  3. Określenie terminów spotkań projektowych
  • grupa projektowa
  • komitet sterujący
2

Realizacja działań

  1. Zbieranie informacji
  2. Analiza danych
  3. Priorytetyzacja procesów
  • Obserwacja procesów
  • Identyfikacja strat
  • Określanie potencjału optymalizacyjnego
  • Wybranie obszaru pilotażowego
  1. Analiza stanu obecnego
  • Określanie stanu przyszłego
  • Wdrożenie wybranych działań
  • Standaryzacja wdrożonych zmian
  1. Zdefiniowanie projektów optymalizacyjnych
  2. Zdefiniowanie Mapy Drogowej Transformacji
3

Certyfikacja

  1. Potwierdzenie wyników
  2. Podsumowanie projektu
  • grupa projektowa
  • komitet sterujący
4

Warunki zaliczenia

  • Wyróżnienie – 50 000 zł oszczędności
  • Zaliczenie – postępowanie według standardu

O autorze

Monika Sularz

Monika Sularz

Konsultant w Lean Action Plan

Z wykształcenia inżynier produkcji, na co dzień konsultantka do spraw organizacji i optymalizacji procesów, mocno działająca w duchu koncepcji Lean. W pracy łączy umiejętności techniczne oraz kompetencje miękkie, angażując pracowników firm do wspólnego działania. Projekty prowadzi w standardowy sposób, zapewniający większą stabilność wprowadzanych zmian. Dobrze czuje się w tematykach, takich jak: 5S, zarządzanie wizualne, standaryzacja, layout, zarządzanie procesowe itp.

Materiały dodatkowe dostępne w kursie

  • Kurs – Intro to Lean

  • Kurs - Zarządzanie procesami i wskaźniki KPI

  • Kurs – Skuteczny Lider

  • Kurs – Zarządzanie projektami w praktyce

  • Folder projektowy

  • Plan projektu

  • Formularze

  • Narzędzia Excel

  • Szablon prezentacji podsumowującej projekt

  • Konsultacje raz w tygodniu

  • Możliwość konsultacji grupowych raz w miesiącu z innymi Liderami działającymi w danym temacie

Mogą Cię również zainteresować

Zobacz wszystkie kursy

Chcesz spróbować? Uzyskaj dostęp do bezpłatnego kursu na naszej platformie

Zobacz program kursu

Dowiedz się wicej

Bonus – co to jest Lean?

Podstawowy

Dopiero zaczynasz z Lean? Uzyskaj darmowy dostęp do kursu o Lean.

Opinie

Nie ma żadnych opinii.

Podziel się z innymi opinią

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat tego produktu. Jeśli produkt pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.