5S to metodologia, dzięki której nauczysz się jak efektywnie organizować pracę w procesach usługowych, szkolnictwie i administracji. Szkolenie 5S przeprowadzi Cię przez wszystkie 5 kroków (Selekcja, Systematyka, Sprzątanie, Standaryzacja, Samodyscyplina) wraz z demonstracją przykładów z różnych środowisk. Organizacja stanowiska to jednak połowa sukcesu. Dzięki kompleksowym informacjom oraz plikom audytowym dowiesz się w jaki sposób utrzymać wypracowane zmiany i zaangażować w nie wszystkich pracowników
– Kadry Zarządzającej każdego szczebla organizacji
– Pracowników administracyjnych
– Wszystkich osób chcących poznać sposób na wdrażanie i utrzymanie porządku w swoim środowisku
1. 5S jako fundament Domu Toyoty
2. Kroki wdrażania 5S
3. Czy i dlaczego warto wdrożyć 5S w firmie
4. Opór przed wdrożeniem 5S
1. Wybór zespołu wdrożeniowego -karta zespołu
2. Wybór obszaru pilotażowego
3. Wizualizacja działań 5S
4. Audyt stanu obecnego
5. Dobór odpowiednich wskaźników
1. Kroki selekcji i ich cel
2. Kategorie rzeczy na stanowisku
3. Przygotowanie czerwonych kartek
4. Uruchomienie kampanii czerwonych kartek
5. Wdrożenie Sortowania
1. Cel do osiągnięcia
2. Problemy braku Systematyki
3. Zasady wyboru lokalizacji
4. Zasady systematyki w dokumentach elektronicznych
1. Cel sprzątania
2. Kroki sprzątania
3. Korzyści z wdrożenia sprzątania
1. Kroki realizacji etapu Standaryzacji
2. Standaryzacja stanowiska
3. Standaryzacja dokumentacji elektronicznej
1. Podział zadań – zaangażowanie pracowników
2. Audyt 5S oraz wizualizacja wyników
3. Dobre praktyki
Olimpia od 14 lat pracuje zgodnie z koncepcją Lean. Jest Liderką Lean Management w Polskich Zakładach Lotniczych, a także Koordynatorką w Fundacji Lean Education. Od pewnego czasu współpracuje z nami jako Trener Lean Action Plan. Prowadzi szkolenia oraz projekty wdrożeniowe z zakresu Lean Management, Jakości, Pracy Zespołowej, Zarządzania Zmianą i Visual Management
Customer Service Coordinator - Export
Bardzo ciekawe i przejrzyste szkolenie – takie organizacyjne ABC, które można wdrożyć nie tylko w pracy, ale i w życiu codziennym. Marzę o pracy w firmie, która trzymałaby się zasad 5S.
Programme Facilitator
Spodobała mi się interaktywna realizacja kursu, która pozwala na szybkie przyswojenie wiedzy w stopniu zaawansowanym. Zakres przedstawionych informacji zaspokoi ciekawość studentów jak i praktyków zawodowych. Polecam i sądzę, że z tym kursem wejdziecie stopień wyżej.
222 zł
Wojciech –
Mój zespół skorzystał w ramach platformy dla firm. Od tego kursu zaczynaliśmy! 🙂 Porządkuje informacje, a przykłady pokazują, że nie tylko u nas zatrzymaliśmy się na 2 lub 3S.
Waldek –
Temat, który dla wielu osób może być oczywisty. Warto jednak przejść przez zagadnienia w uporządkowany sposób i poznać przykłady. Zdecydowanie polecam.
Lui –
Byłam ciekawa kursu i się nie zawiodłam, bo jest świetnie przygotowany. Atrakcyjna cena też jest na plus!!!
Robert –
Kiedyś jakoś nie przekonywały mnie te wszystkie promowane normy pod kątem zarządzania, ale z perspektywy czasu jak zacząłem się interesować 5S to okazuje się, że po tym kursie faktycznie zauważyłem poprawę w jakości pracy w firmie i widzę też, że efektywność poszła w górę więc jak dla mnie warto z tego skorzystać.
Felicja –
Przejrzysty kurs, łatwo przyswajalna wiedza, przykłady, test i certyfikat 🙂
Kornelia –
Cieszę się, że tu trafiłam. Brakowało czegoś takiego na polskim rynku. A gotowe arkusze sama mam ochotę wykorzystać u mnie w firmie
Kamil –
Zgadzam się z poprzednikami, mi osobiście niczego w nim nie brakowało
MARSHALL –
Fajny kurs, przykłady, rozwiązania, pliki do własnego użytku. Nic tylko wdrażać 🙂
Radek –
Warty swojej ceny
Justyna –
Szczerze to kupiłam to szkolenie bo zostałam postawiona przed koniecznością wdrożenia 5S w biurze. Wdrożenie się udało, a materiały dodatkowe wykorzystałam w mojej firmie, mniej pracy dla mnie 🙂