Jak wdrożyć i utrzymać 5S w biurze

(6 ocen)
Zobacz wszystkie opinie

O kursie

5S to metodologia, dzięki której nauczysz się jak efektywnie organizować pracę w procesach usługowych, szkolnictwie i administracji. Szkolenie 5S przeprowadzi Cię przez wszystkie 5 kroków (Selekcja, Systematyka, Sprzątanie, Standaryzacja, Samodyscyplina) wraz z demonstracją przykładów z różnych środowisk. Organizacja stanowiska to jednak połowa sukcesu. Dzięki kompleksowym informacjom oraz plikom audytowym dowiesz się w jaki sposób utrzymać wypracowane zmiany i zaangażować w nie wszystkich pracowników

Dla kogo kurs

– Kadry Zarządzającej każdego szczebla organizacji

– Pracowników administracyjnych

– Wszystkich osób chcących poznać sposób na wdrażanie i utrzymanie porządku w swoim środowisku

Umiejętności

  • optymalizowanie procesów biurowych
  • doskonalenie stanowiska i przepływu pracy
  • identyfikowanie marnotrawstwa, dostrzeganie problemów i możliwości usprawnień
  • stosowanie 5S zapewniając najwyższą jakość, terminowość i satysfakcję klienta przy wzroście udziału firmy w rynku
  • redukowanie kosztów, podniesienie efektywność procesów, zwiększanie wydajności
  • zwiększanie zaangażowanie pracowników w rozwój firmy

Spis treści

1

Wprowadzenie

1. 5S jako fundament Domu Toyoty

2. Kroki wdrażania 5S

3. Czy i dlaczego warto wdrożyć 5S w firmie

4. Opór przed wdrożeniem 5S

2

Wdrożenie 5S

1. Wybór zespołu wdrożeniowego -karta zespołu

2. Wybór obszaru pilotażowego

3. Wizualizacja działań 5S

4. Audyt stanu obecnego

5. Dobór odpowiednich wskaźników

3

1S – Seiri – Sortowanie

1. Kroki selekcji i ich cel

2. Kategorie rzeczy na stanowisku

3. Przygotowanie czerwonych kartek

4. Uruchomienie kampanii czerwonych kartek

5. Wdrożenie Sortowania

4

2S – Seiton – Systematyka

1. Cel do osiągnięcia

2. Problemy braku Systematyki

3. Zasady wyboru lokalizacji

4. Zasady systematyki w dokumentach elektronicznych

5

3S - Seiso - Sprzątanie

1. Cel sprzątania

2. Kroki sprzątania

3. Korzyści z wdrożenia sprzątania

6

4S - Seiketsu - Standaryzacja

1. Kroki realizacji etapu Standaryzacji

2. Standaryzacja stanowiska

3. Standaryzacja dokumentacji elektronicznej

7

5S - Shitsuke - Samodyscyplina

1. Podział zadań – zaangażowanie pracowników

2. Audyt 5S oraz wizualizacja wyników

3. Dobre praktyki

Zawartość

Materiały dodatkowe dostępne w kursie

  • Karta uzyskania poparcia zarządu

    formularz do przedstawienia kluczowych informacji na temat planowanych działań z zakresu 5S
  • Karta zespołu

    formularz definiowania zespołu projektowego lub warsztatowego
  • Harmonogram – Action Plan

    plan działania do koordynowania działań 5S
  • Wybór obszaru pilotażowego – arkusz

    arkusz do określania obszaru pilotażowego na bazie kluczowych kryteriów
  • Czerwona kartka – wzór

    wzór czerwonej kartki do wydrukowania
  • Rejestr czerwonych kartek

    baza informacji na temat rozmieszczonych czerwonych kartek
  • Formularz Audytu 5S

    przykładowe pytania do prowadzenia Audytu 5S na stanowisku
  • Audyt 5S – arkusz

    arkusz do prowadzenia i wizualizacji wyników Audytu
  • Podsumowanie Live Action Plan

    najważniejsze informacje z Live'a o zastosowaniu narzędzia 5S

Opinie i rekomendacje

Zobacz wszystkie opinie
  • 5s w biurze Irena - opinie o kursach

    Irena

    Customer Service Coordinator - Export

    Bardzo ciekawe i przejrzyste szkolenie – takie organizacyjne ABC, które można wdrożyć nie tylko w pracy, ale i w życiu codziennym. Marzę o pracy w firmie, która trzymałaby się zasad 5S.

  • 5s w biurze - Opinie o kursach lean

    Patrycja

    Programme Facilitator

    Spodobała mi się interaktywna realizacja kursu, która pozwala na szybkie przyswojenie wiedzy w stopniu zaawansowanym. Zakres przedstawionych informacji zaspokoi ciekawość studentów jak i praktyków zawodowych. Polecam i sądzę, że z tym kursem wejdziecie stopień wyżej.

Mogą Cię również zainteresować

Zobacz wszystkie kursy

Chcesz spróbować? Uzyskaj dostęp do bezpłatnego kursu na naszej platformie

Co to jest Lean?

Podstawowy

Dopiero zaczynasz z Lean? Uzyskaj darmowy dostęp do kursu o Lean.

6 opinii dla Jak wdrożyć i utrzymać 5S w biurze

  1. Felicja

    Przejrzysty kurs, łatwo przyswajalna wiedza, przykłady, test i certyfikat 🙂

  2. Kornelia

    Cieszę się, że tu trafiłam. Brakowało czegoś takiego na polskim rynku. A gotowe arkusze sama mam ochotę wykorzystać u mnie w firmie

  3. Kamil

    Zgadzam się z poprzednikami, mi osobiście niczego w nim nie brakowało

  4. MARSHALL

    Fajny kurs, przykłady, rozwiązania, pliki do własnego użytku. Nic tylko wdrażać 🙂

  5. Radek

    Warty swojej ceny

  6. Justyna

    Szczerze to kupiłam to szkolenie bo zostałam postawiona przed koniecznością wdrożenia 5S w biurze. Wdrożenie się udało, a materiały dodatkowe wykorzystałam w mojej firmie, mniej pracy dla mnie 🙂

Podziel się z innymi opinią

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat tego produktu. Jeśli produkt pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.