Zarządzanie nawykami pracowników

(2 ocen)
Zobacz wszystkie opinie

O kursie

Co to jest Kurs Lean

Podczas kursu nauczysz się narzędzi z nurtu poznawczo-behawioralnego, które pomagają kształtować postawy Twoich pracowników, wpływać na ich codzienne nawyki, budować nowe kompetencje.Całe szkolenie posiada formę wykładu,praktycznych przykładów oraz pytań systematyzujących zdobytą wiedzę. Naukę zaczniemy od podstawowych czynników stojących za niepowodzeniem w procesie wdrażania zmian. Dowiesz się jak niwelować opór przed tym co „nowe”, otwierać swoich podwładnych na nową rzeczywistość,kreować warunki, w których zachodzi szybsza adaptacja. Zapoznasz się z pojęciem „wyzwalaczy” oraz metodami jak ich używać w pracy ze swoimi ludźmi. Poznasz przebadane metody warunkowania prostego oraz instrumentalnego,sprawdzone sposoby, jak wykorzystywać tą wiedzę w procesach zmiany, oddziałując na podległą kadrę. Uświadomisz sobie jak ważna jest obserwacja ludzi w ich naturalnym środowisku oraz udzielanie tzw. „wzmocnień”,po których utrwalane zostają konkretne zachowania, przydatne z perspektywy celów jakie stawiasz przed pracownikiem. Nauczysz się w końcu jak przechodząc od prostych zachowań, budować złożone, wielowymiarowe ciągi nawyków,poprawiające produktywność podejmowanych działań oraz wydajność na danym stanowisku.

Dla kogo kurs

– Kierowników

– Liderów

– Osób zarządzających zespołami

– Specjalistów wspierających procesy zmiany

Umiejętności, które zyskasz

  • rozpoznanie „czynników oporu”, blokujących ludzi przed podejmowaniem działań
  • skuteczniejsze wpływanie na podległe osoby
  • wysyłanie stymulujących bodźców do swoich ludzi
  • biegłe generowanie nowych, użytecznych zachowań, które poprawiają produktywność pracy, wydajność na danym stanowisku
  • rekonstrukcje nawyków „szkodliwych”, blokujących efekty, obniżających jakość podejmowanych działań
  • pogłębienia obserwacji, wyłapywanie istotnych czynników, mających wpływ na pracę ludzi
  • poznanie kilku metod kształcenia nawyków, zarządzania zmianami, kreowania nowych postaw pracowniczych

Spis treści

1

Wstęp

2

Myślenie kategoriami nawyków

3

Wyjaśnienie zjawiska oporu przed zmianami

4

Łagodzenie oporu przed zmianami

5

Wyzwalacze

6

Ciągi zachowań

7

Utrwalanie zachowań w nawyki

8

Wzmacnianie zachowań użytecznych

9

Obserwacja pracowników

10

Metody budowania nawyków

11

Wygaszanie zachowań nieużytecznych

O autorze

Tomasz Sędzimir - autor kursów online

Tomasz Sędzimir

Specjalista ds. rozwoju pracowników

Doświadczony menedżer, dypl. coach IC, master/coach NLP, trener, Autor sprawdzonych programów szkoleniowych rozwijających zasoby interpersonalne. Autor książek z zakresu zarządzania i sprzedaży. Studiował m.in. Psychologię w Biznesie, Coaching oraz Administrację. Na co dzień związany z branżą bankową i ubezpieczeniową, gdzie od lat buduje i szkoli zespoły sprzedażowe. W swojej pracy łączy najnowsze metody zarządzania z zaawansowanymi narzędziami pochodzącymi z różnych nurtów terapeutycznych.

Zawartość

Materiały dodatkowe dostępne w kursie

  • Obserwacja pracy

    formularz ułatwiający obserwacje pracy pracowników
  • LIVE Action Plan

    Jak dzięki 3 umiejętnościom, które wykorzystujesz każdego dnia, bez dużych zmian, zostać bardziej docenianym w pracy?
  • Podsumowanie LIVE Action Plan

    Najważniejsze informacje z webinaru o umiejętnościach miękkich

Opinie i rekomendacje

Zobacz wszystkie opinie
  • Olga Świniarska - opinia o kursach online

    Olga Świniarska

    Studentka Zarządzania i Inżynierii Produkcji na Wydziale Górnictwa i Geoinżynierii Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie

    Kurs Zarządzanie nawykami pracowników uświadamia, jak istotna jest komunikacja pomiędzy liderem a zespołem. Dzięki wykładowym treściom zawartym w kursie miałam możliwość przyswojenia
    informacji o znaczeniu codziennych nawyków pracowników, wpływania na nie oraz jak zmniejszyć
    opór w grupie przed nowymi rozwiązaniami i pobudzić ich kreatywność w pracy. Dzięki zadaniom
    praktycznym mogłam lepiej wypracować w sobie odpowiednie podejście do członka grupy, w której
    jestem liderem. Co więcej, kurs pozwolił mi zrozumieć wagę dobrze postawionych zadań przed osobą mi podległą oraz jak analizować zachowania tychże osób podczas pracy zespołowej, aby następnie wypracowywać w niej większą efektywność działania i zachęcać do rozwoju. Polecam ten kurs jednocześnie liderom z mocnym zespołem oraz liderom z zespołem mniej zgranym. W pierwszym przypadku usystematyzuje wiedzę oraz pokaże możliwe nowe rozwiązania, w drugim przypadku, pomoże w rozwinięciu potencjału swojego zespołu.

Mogą Cię również zainteresować

Zobacz wszystkie kursy
  • Skuteczny lider – budowa zespołu, komunikacja

    Średniozaawanasowany
    9 kluczowych kompetencji skutecznego lidera nowoczesnych organizacji.
    Wybierz wariant
  • Kaizen – ciągłe doskonalenie

    Podstawowy
    Naucz się angażować pracowników w eliminację marnotrawstwa.
    Wybierz wariant
  • Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności

    Średniozaawanasowany
    Zmiany w postawach i nastawieniu pracowników do codziennych obowiązków.
    Dodaj do koszyka

Chcesz spróbować? Uzyskaj dostęp do bezpłatnego kursu na naszej platformie

Co to jest Lean?

Podstawowy

Dopiero zaczynasz z Lean? Uzyskaj darmowy dostęp do kursu o Lean.

2 reviews for Zarządzanie nawykami pracowników

  1. Artur

    Nawyki ma oczywiście każdy z nas i taki kurs faktycznie ciekawie to przedstawia i pod kątem sprawnego zarządzania lean jest to rzeczywiście dobra propozycja. Miałem okazję być na tym kursie i mam takie odczucia, że jeśli chodzi o pewne działania, które można podjąć w walce z nawykami to kilka mechanizmów udało się wypracować.

  2. Agnieszka

    Rewelacyjny kurs. Widać, że pan Tomasz Sędzimir ma ogromną wiedzę i doświadczenie w tym temacie. Byłam też na webinarze z panem Tomaszem – mam nadzieję, że jeszcze takie wydarzenie się u was powtórzy. Bardzo dobrze wysłuchać specjalistów.

Podziel się z innymi opinią

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat tego produktu. Jeśli produkt pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.