Kurs Logistyka Lean

;

Logistyka Lean

(1 opinia klienta)

199,00 

Kurs Logistyka Lean przedstawia całościowe podejście do przepływu surowców, materiałów i wyrobów gotowych w przedsiębiorstwie, uwzględniając procesy planowania, realizowania i kontrolowania.

Rozszerzenie działań logistycznych poza produkcję przyczynia się do zwiększenia sprawności i efektywności pracy, tworząc możliwość sterowania całym przedsiębiorstwem zgodnie z zasadami Lean Management.
Kurs wskazuje na wszystkie elementy przepływu: produkcji (projektowanie linii, layout, standaryzacja), logistyki wewnętrznej (supermarkety, mizumashi, ciągnienie, poziomowanie produkcji) oraz logistyki zewnętrznej (magazynowanie, mleczarz, dostawy).

Product Brand:

Kurs zawiera:

496 slajdów

Konkretna wiedza przedstawiona w formie prezentacji

Wiedza

Case study

Konkretny przykład wdrożenia logistyki lean w firmie

23 zadania

ułatwiające szybkie przyswojenie nowych wiadomości

Dzięki kursowi nauczysz się:

  • Strategicznego podejścia do logistyki w firmie
  • Co wpływa na procesy logistyczne
  • Jak tworzyć system Just in Time
  • Jak tworzyć prawidłowy przepływ (flow)
  • W jaki sposób dążyć do One Piece Flow
  • Jak projektować gniazda produkcyjne
  • Czym jest FIFO i Chaku-Chaku
  • Jak obliczać czas cyklu i czas taktu
  • Do czego służy wykres Yamazumi
  • W jaki sposób balansować linie produkcyjne
  • Czym jest proces stymulujący (stymulator)
  • Wykorzystania Jidoki
  • Jak poziomować produkcję (Heijunka)
  • Jak wykorzystywać podziałkę czasową
  • Jak zaprojektować i wdrożyć system kanban
  • Jak korzystać z metody ABC i XYZ
  • Jak zarządzać relacjami z dostawcami
  • Jak optymalizować layout hali produkcyjnej

Plan kursu:

  1. Just in Time

    1. Zarządzanie przepływem
    2. One Piece Flow
    3. Czas taktu i czas cyklu
    4. Balansowanie linii
    5. Ciągnienie i pchanie (pull i push)
    6. Działanie kolejki FIFO
  2. Jidoka (zero defektów)

    1. Genchi Genbutsu
    2. System Andon
    3. Poka Yoke
  3. Heijunka – poziomowanie produkcji

    1. Poziomowanie planu produkcyjnego
    2. Audyt Heijunka
    3. Efekt Forrestera (byczy bicz)
    4. Podziałka czasowa (pitch)
    5. Obliczanie EPEI
  4. System Kanban

    1. Warunki działania systemu kanban
    2. Rodzaje kanbanów i projektowanie tablicy
    3. Obliczanie liczby kanbanów
    4. Case study: Wdrożenie systemu kanban
  5. Procesy logistyczne
    1. Narzędzia w procesie planowania
    2. Monitorowanie/zamawianie surowców
    3. Generowanie przewodnika produkcyjnego
    4. Zamknięcie zlecenia
    5. Pakowanie i wysyłka
  6. Dostawy
    1. Magazynowanie i zakupy
    2. Analiza ABC i XYZ
    3. Zapotrzebowanie materiałowe
    4. Zarządzanie dostawcami
    5. Kryteria doboru dostawców
    6. Przykładowy audyt dostawców
  7. Logistyka wewnętrzna
    1. Optymalizacja layoutu
    2. Dostarczanie materiałów
    3. Składowanie materiałów
    4. Tworzenie supermarketów
  8. Logistyka zewnętrzna
    1. Charakterystyka i optymalizacja transportu zewnętrznego
    2. Koncepcje transportu
    3. Modele transportu
    4. 3PL

Kurs skierowany jest do

  • Wdrażających Lean Management w firmach produkcyjnych.
  • Specjalistów pracujących w firmach produkcyjnych, transportowych, spedycyjnych i handlowych.
  • Studentów transportu, zarządzania i inżynierii produkcji oraz logistyki.

Opis kursu

Opinie o kursie

Sprawdź ocenę oraz komentarze na temat kursu:


1 opinia dla Logistyka Lean

  1. Emilia

    Baaaardzo obszerny kurs. Fajnie układa wiedzę. Od zakupów, planowania, przez przepływ, aż po logistykę wewnętrzną. I bardzo dobrze, bo temat logistyki jest powiązany ze sobą w tych obszarach.

Podziel się z innymi opinią o kursie Lean online

Akceptuję politykę prywatności i cookies

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat kursu Lean online. Jeśli kurs pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.