VSM – Mapowanie Strumienia Wartości – prezentacja + lektor

(17 ocen)
Zobacz wszystkie opinie

O kursie

Co to jest Kurs Lean

Tradycyjne Mapowanie Strumienia Wartości skupia się wyłącznie na jednej, wybranej rodzinie produktów. VSM w wersji Master pokazuje, w jaki sposób organizować szczupły przepływ dla wszystkich rodzin produktów na danym obszarze. Kurs pozwoli Ci poznać wszystkie istotne informacje służące do organizacji strumienia wartości dla dzielonych zasobów, a także konieczne do zrealizowania kroki w celu wyznaczenia dla nich mapy stanu przyszłego.

Dla kogo kurs

– Inżynierów i pracowników szukających sposobu na wyeliminowanie zamieszania i uszczuplenia swoich strumieni wartości.

– Osób zarządzających firmami produkcyjnymi: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobów zwiększenie efektywności i obniżenie koszów obszarów produkcyjnych dla wszystkich rodzin

Umiejętności

  • dostrzeganie wartości w procesach
  • definiowanie strumieni wartości w Twojej firmie
  • uzyskiwanie rodzin produktów
  • tworzenie Mapy Stanu Obecnego
  • realizowanie etapów prowadzących do tworzenia Mapy Stanu Przyszłego
  • projektowanie Mapy Strumienia Wartości dla wielu rodzin
  • określanie organizacji pracy na poszczególnych procesach na podstawie przykładowych obliczeń
  • definiowanie działań prowadzących do wdrożenia szczupłych strumieni w całym obszarze produkcyjnym
  • koordynowanie wdrażania zmian

Spis treści

1

Wartość

1. Zasady Lean
2. Budowa organizacji odchudzonej
3. Definicja wartości
4. Identyfikacja strat
5. Rodzaje Kaizen

2

Mapowanie Strumienia Wartości

1. Strumień Wartości
2. Rodzaje Strumieni
3. Zasady Szczupłego Przepływu
4. Etapy Mapowania

3

Mapa Stanu Obecnego

1. Uzyskiwanie Rodzin Produktów
2. Zbieranie informacji
3. Standardowe ikony służące do Mapowania
4. Rysowanie Mapy Stanu Obecnego
5. Podsumowanie informacji
6. Przykłady Map Stanu Obecnego

4

Mapa Stanu Przyszłego

1. Analiza Stanu Obecnego
2. Realizacja Etapów tworzenia Mapy
3. Podsumowanie Szczupłej organizacji przepływu
4. Przykłady Map Stanu Przyszłego

5

Przykład Mapowania produkcji

6

Mix Model – dzielone zasoby

1. Dzielone zasoby
2. Etapy Tworzenia Mapy dla wielu rodzin
3. Przykładowe obliczenia w poszczególnych Etapach

7

Wdrażanie

1. Ograniczenia strumienia wartości
2. Wdrażanie Stanu Przyszłego
3. Opór przed zmianą
4. Praca grupowa
5. Korzyści z Mapowania

O autorze

Patryk Cichorczyk - autor

Patryk Cichorczyk

Partner zarządzający Lean Action Plan, kierownik projektów

Pasjonat doskonalenia funkcjonowania firm oraz czytania książek. Do każdego działania podchodzi metodycznie. Przeprowadził z sukcesem wiele projektów, a niektóre z nich prowadziły do zwiększenia produktywności nawet o 60%. Każde doświadczenie stara się traktować jako lekcję. Następnie przetwarza zdobytą wiedzę, tworząc kursy online, co daje możliwość podzielenia się swoim doświadczenie z nieograniczoną ilością osób. Obecnie wdraża kompleksowy System Zarządzania oparty na zasadach i narzędzia Lean. Jego głównym celem jest nauczyć polskich przedsiębiorców podejścia naukowego do zarządzania, które maksymalizuje efekty funkcjonowania ich firm.

Zawartość

Materiały dodatkowe dostępne w kursie

  • Analiza Marnotrawstwa procesu

    przykładowy arkusz do zbierania marnotrawstwa podczas obserwacji procesów
  • Arkusz Action Plan

    baza do zbierania i koordynowania działań Kaizen
  • Arkusz obserwacji

    przykładowy arkusz do zbierania czynności oraz czasów ich realizacji
  • Ikony VSM

    standardowe ikony do mapowania
  • Podobieństwo produktów

    arkusz do uzyskiwania rodzin produktów
  • Rysowanie mapy krok po kroku

    szablon do tworzenia Mapy Strumienia Wartości
  • Wybór produktów do mapowania

    arkusz do określania kluczowej rodziny produktów
  • Zapotrzebowanie

    arkusz do określania kluczowej rodziny produktów
  • Podsumowanie LIVE Action Plan

    Podsumowanie spotkania live w temacie Mapowania Strumienia Wartości
  • LIVE Action Plan

    Nagrania video ze spotkania live prowadzonego przez ekspertów

Opinie i rekomendacje

Zobacz wszystkie opinie
  • Hanna Sikorska - opinie o kursach online - VSM

    Hanna Sikorska-Demidok

    Specjalista ds. Lean

    Szkolenie jest świetnie dopracowane pod względem merytorycznym, z użyciem prawdziwych materiałów z przeprowadzonych projektów lub innych, które mogą pomóc zrozumieć istotę poruszanych zagadnień (np. klocki lego – SUPER!!!). Czuć, że autorzy szkolenia nie są tylko teoretykami. Materiały zawierają esencję informacji niezbędną do prawidłowego przeprowadzenia mapowania. Dodatkowo uczestnik szkolenia otrzymuje zestaw gotowych pomocy w formie plików do wykorzystania podczas pracy własnej. W mojej ocenie stanowią one dodatkową wartość poza wiedzą, którą daje kurs.

Mogą Cię również zainteresować

Zobacz wszystkie kursy

Chcesz spróbować? Uzyskaj dostęp do bezpłatnego kursu na naszej platformie

Bonus – co to jest Lean?

Podstawowy

Dopiero zaczynasz z Lean? Uzyskaj darmowy dostęp do kursu o Lean.

17 opinii dla VSM – Mapowanie Strumienia Wartości – prezentacja + lektor

  1. Kamil

    Polecam! Fajnie wytłumaczone krok po kroku. Robiłem sobie pierwszą mapę u siebie w firmie. Ciekawe wnioski do wdrożenia.

  2. Ewa

    Dziękuję za kurs. Serdecznie polecam.

  3. Judyta

    Polecam ze względy na kompleksowość. Kurs wymaga dużego zaangażowania ze strony uczestnika. Wiele rzeczy trzeba przemyśleć i odnieść do swojej bieżącej sytuacji. Pomocny.

  4. Filip

    Rozbudowany kurs. Dzięki zdobytej wiedzy zmapowana została jedna linia produkcyjna w firmie. Teraz przygotowujemy się do mapowania stanu przyszłego. Kurs prowadzi uczestnika przez wszystkie etapy. Dzięki czemu ma się pewność, że o niczym się nie zapomni.

  5. Alicja

    Pozwala spojrzeć całościowo na procesy w firmie, prowadzi krok po kroku przez metodykę vsm, dostarcza informacje na temat najczęstszych błędów oraz sposobu koniecznych obliczeń. Naprawdę warto!

  6. bogdan

    Kurs ok, polecam jeśli chcecie nieco udoskonalić umiejętności w zakresie zarządzania. U mnie kilku menadżerów zostało na ten kurs wysłanych, żeby od góry usprawnić wartościowanie i mam wrażenie, że w ten sposób nieco funkcjonowanie faktycznie wygląda lepiej.

  7. Piotr

    Kurs dla każdego kto chce patrzeć na całość procesów produkcyjnych.

  8. Patryk (verified owner)

    Kurs bardzo przyjazny dla użytkownika. Najważniejsze jednak, że przekazuje merytoryczne treści popierając to przykładami praktycznymi. Serdecznie polecam.

  9. aszpak

    Super kurs. Dużo informacji. Materiał idealnie opisuje jak wykorzystać w praktyce wiedzę.

  10. Bart

    Bardzo mocno rozwinięta część teoretyczna, a do tego sporo przykładów.

    Szkolenie spełniło moje oczekiwania.

  11. Właściciel strumienia

    Wreszcie kompleksowo przedstawiona wiedza, nie skupia się tylko na organizacji jednego strumienia.

  12. Filli

    Dużo wiedzy, trochę wzorów i trochę przykładów. Samo mapowanie polecam każdemu w rzeczywistości jest dużo prostsze niż się wydaje.

  13. Tomasz K

    Jeszcze w żadnych informacja na temat mapowania nie spotkałem się z tworzeniem mapy dla wszystkich rodzin… Tutaj to jest, mogę zorganizować cały obszar produkcyjny.

  14. Sławuś

    Super sprawa. Wcześniej dotknąłem tematu, ale tutaj jest przedstawiony bardziej kompleksowo.

  15. Adrian

    Szkolenie bardzo ciekawe, dużo informacji, dziękuję za certyfikat z miłą niespodzianką 😀

  16. stanisław

    Kurs naprawdę warty uwagi. Opisuje na zadowalającym poziomie całe zagadnienie, ale co jest najważniejsze, dzięki niemu jestem w stanie przejść przez wszystkie kroki mapowania, nawet dla całego obszaru produkcyjnego. Dzięki przykładom obliczeń nie muszę myśleć nad tym jak mam analizować stan obecny.

  17. Bartek

    Zrobiłem wcześniejszy kurs VSM, który było obszerny, ale ten kurs jest bardzo bardzo obszerny.

Podziel się z innymi opinią

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat tego produktu. Jeśli produkt pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.