edf8329we jeetbuzz live jeetbuzz link jeetbuzz login download

System Sugestii – jak skutecznie wdrożyć i utrzymać

O kursie

System sugestii pracowniczych ma na celu zaangażowanie pracowników w ciągłe doskonalenie oraz wspiera budowanie kultury Lean w organizacji.

Kurs przeprowadzi Cię przez wszystkie etapy wprowadzania systemu sugestii pracowniczych:
1. Przygotowanie do wdrożenia systemu
2. Wdrożenie sytemu
3.Utrzymanie systemu

Podczas kursu zwrócimy szczególną uwagę na wyzwania, najczęściej popełniane błędy oraz podzielimy się wskazówkami jak ich uniknąć. Dzięki temu już od samego początku wprowadzisz skuteczny i trwały system sugestii pracowniczych w swojej organizacji, który pomoże Ci optymalizować procesy oraz stworzyć przyjazne miejsce pracy.

Jest to kurs z lektorem.

Dla kogo kurs

– specjalistów / koordynatorów Lean

– specjalistów HR

– kardy zarządzającej / właścicieli firm

– wszystkich osób, które chcą poznać czynniki wpływające na zaangażowanie i motywację pracownika

Umiejętności

  • Angażowanie i motywowanie pracowników
  • Sprawdzone praktyki wdrażane w innych organizacjach
  • Zapobieganie błędom
  • Zaprojektowanie i koordynowanie systemu sugestii pracowniczych
  • Skuteczna komunikacja systemu

Spis treści

1

Wprowadzenie

Co to jest system sugestii pracowniczych?

Jaki jest cel wprowadzenia systemu sugestii

Główne elementy systemu sugestii.

2

Przygotowanie do wdrożenia systemu

Określenie potrzeb i celu wdrożenia systemu sugestii.

Stworzenie procedury funkcjonowania systemu.

Rola i odpowiedzialność.

Wybór narzędzi Systemu.

Ustalenie Systemu Motywacyjnego.

Koordynator programu.

3

Wdrożenie systemu

Promocja systemu sugestii.

Szkolenie pracowników.

System zbierania i przetwarzania sugestii.

Warsztaty Kaizen.

Wizualizacja wyników oraz informacja zwrotna.

Refleksja oraz akcje doskonalące.

Najczęstsze problemy.

4

Utrzymanie systemu

Wsparcie zarządu oraz kierownictwa.

Świadoma karda kierownicza.

Promocja systemu na każdym kroku.

Kaizen Event.

Refleksja.

Monitorowanie zaangażowania i sukcesu.

O autorze

Karolina Piasecka

LEANowiec z pasją do ludzi i Japonii

Koordynator ds. rozwoju operacji w DHL Supply Chain. Od 8 lat związana z firmami produkcyjnymi oraz logistycznymi, które funkcjonują zgodnie z filozofią LEAN. Pracowała jako konsultant dla firmy konsultingowej i koordynowała projekty mające na celu budowanie kultury LEAN, w różnych branżach. Promuje proste rozwiązania, które są najbardziej skuteczne i zrozumiałe. Wspomaga wszystkich współpracowników w praktycznym wdrażaniu nowych rozwiązań prowadzących do ich rozwoju oraz optymalizacji procesów biznesowych. Szczególnie aktywna jest w obszarach produkcyjnych i logistycznych, ale uważa, że narzędzia Lean sprawdzą się wszędzie. Jej mocną stroną są: Ciągłe Doskonalenie, wizualizacje, rozwój pracowników oraz facylitacja. Lubi dzielić się praktyczną wiedzę a swoje kursy opiera na własnych doświadczeniach.

Zawartość

Materiały dodatkowe dostępne w kursie

  • Formularz do zgłaszania sugesti

    arkusz do wypełnienia informacji o problemie oraz pomysł poprawy
  • Baza pomysłów

    przykładowa baza do zarządzania pomysłami

Opinie

Nie ma żadnych opinii.

Podziel się z innymi opinią

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat tego produktu. Jeśli produkt pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.