Transformacja Lean – System Zarządzania

(17 ocen)
Zobacz wszystkie opinie

O kursie

Każda firma składa się z dwóch strumieni wartości. Jednym z nich jest Strumień Kapitału Ludzkiego, którego rozwój jest kluczem, aby stworzyć firmę, której kultura (nawyki oraz działania) dążą do jej ciągłej poprawy. Drugim z nich jest Strumień Wartości Produktu, czyli procesy, które prowadzą do dostarczenia wartości dla klienta.

Kluczem do osiągnięcia tego celu jest zaangażowanie oraz utrzymywanie pewnych działań, które poznasz w tym kursie.

Dla kogo kurs

– Właścicieli, prezesów firm którzy chcą systemowo uprawniać swoje firmy nawet o 20% r/r

– Dyrektorów, menadżerów, kierowników, aby odkryć mapę drogową wdrożenia skutecznego systemu zarządzania firmą opartego o zaangażowaniu pracowników oraz ciągłych usprawnieniach

Umiejętności

  • Prowadzenie transformacji Lean
  • Zaangażowanie wszystkich pracowników w realizację celów biznesowych firmy
  • Projektowanie, wdrażanie oraz utrzymywanie zmian na poziomie organizacyjnym
  • Zaprojektowanie przejrzystego systemu weryfikowania wyników firmy
  • Budowanie zespołów zorientowanych na wynik
  • Zbudowanie doskonałości operacyjnej
  • Angażowanie pracowników dzięki wskaźnikom

Spis treści

1

Kultura Firmy

1. Czym jest kultura?

2. Kultura organizacyjna

3. Kultura ciągłego doskonalenia – Kaizen

2

Kapitał ludzki

1. DNA firmy

2. Strumień kapitału ludzkiego

3. Rozwój pracowników

3

System zarządzania

1. Naukowa metoda zarządzania

2. System zarządzania

3. Historia powstawania systemów operacyjnych

4. Elementy systemu Lean Management

5. Elementy ISO, Six Sigma, TQM

6. Budowanie systemu ludzkiego

4

Narzędzia Lean

1. Obszary działania

2. Schemat wdrożenia

3. Składowe systemu operacyjnego

4. Opis podstawowych narzędzi Lean

5

Model zarządzania

1. Rozwój modelu zarządzania

2. Schemat działania

3. Model TQM

4. Różnice w podejściu

6

Transformacja Lean

1. Czynniki transformacji

2. Schemat procesu transformacji

3. Struktura wdrażania – role w procesie

4. Plan projektowy

5. Przykłady transformacji

7

Wdrażanie liderów

1. Lider Lean

2. Schemat wdrożenia

8

Organizacja zmian

1. Strategia Lean

2. Zespół interdyscyplinarny

3. Warsztaty Lean Manufacturing

4. Komunikacja strategii Lean

9

Utrzymanie zmian

1. Sposób na utrzymanie zmian

2. Audyt systemowy

3. Przykład pytań – usługi

10

Podsumowanie transformacji Lean

1. 14 Zasad Deminga

2. Skuteczna zmiana

3. Strategia działania

O autorze

Patryk Cichorczyk - autor

Patryk Cichorczyk

Partner zarządzający Lean Action Plan, kierownik projektów

Pasjonat doskonalenia funkcjonowania firm oraz czytania książek. Do każdego działania podchodzi metodycznie. Przeprowadził z sukcesem wiele projektów, a niektóre z nich prowadziły do zwiększenia produktywności nawet o 60%. Każde doświadczenie stara się traktować jako lekcję. Następnie przetwarza zdobytą wiedzę, tworząc kursy online, co daje możliwość podzielenia się swoim doświadczenie z nieograniczoną ilością osób. Obecnie wdraża kompleksowy System Zarządzania oparty na zasadach i narzędzia Lean. Jego głównym celem jest nauczyć polskich przedsiębiorców podejścia naukowego do zarządzania, które maksymalizuje efekty funkcjonowania ich firm.

Zawartość

Opinie i rekomendacje

Zobacz wszystkie opinie
  • Jakub Bałut

    Jakub Bałut, Inżynier Procesu w Dziale Projektów

    Valeo Lighting Systems

    Kurs Transformacja Lean pozwolił mi szerzej otworzyć oczy na funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Dzięki niemu dostrzegam, jak ważna jest współpraca między działami. Są to tak naprawdę naczynia połączone, które mają wspólny cel – przynosić wartość dla klienta. Szkolenie przeprowadziło mnie krok po kroku przez proces transformacji firmy na myślenie i kulturę Lean. Jest mnóstwo gotowych plansz, wykresów, grafik i arkuszy, które można od razu wykorzystać. Uważam, że jest to obowiązkowa pozycja dla każdego, kto widzi potencjał w Lean Management i chce rozpocząć jego wprowadzanie w swoim przedsiębiorstwie. Kurs Pozwoli uniknąć potknięć i od początku pokaże właściwy kierunek działań. Podobało mi się również mocne podkreślenie skupienia się na kulturze, które doprowadzi do trwałego i efektywnego wykorzystania leanowych narzędzi w duchu ciągłego doskonalenia.

Mogą Cię również zainteresować

Zobacz wszystkie kursy

Chcesz spróbować? Uzyskaj dostęp do bezpłatnego kursu na naszej platformie

Co to jest Lean?

Podstawowy

Dopiero zaczynasz z Lean? Uzyskaj darmowy dostęp do kursu o Lean.

17 opinii dla Transformacja Lean – System Zarządzania

  1. Marek

    Bo Lean to ludzie 😀

  2. Mariusz

    W czasach COVID trzeba podejść na nowo do strategii, dużo przydatnych narzędzi. Polecam.

  3. Konrad

    Pełny zakres informacji dla kogoś kto chce być Lean, a nie tylko wdrażać narzędzia.

  4. Jakub Bałut

    Kurs Transformacja Lean pozwolił mi szerzej otworzyć oczy na funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Dzięki niemu dostrzegam, jak ważna jest współpraca między działami. Są to tak naprawdę naczynia połączone, które mają wspólny cel – przynosić wartość dla klienta. Szkolenie przeprowadziło mnie krok po kroku przez proces transformacji firmy na myślenie i kulturę Lean. Jest mnóstwo gotowych plansz, wykresów, grafik i arkuszy, które można od razu wykorzystać. Uważam, że jest to obowiązkowa pozycja dla każdego, kto widzi potencjał w Lean Management i chce rozpocząć jego wprowadzanie w swoim przedsiębiorstwie. Kurs Pozwoli uniknąć potknięć i od początku pokaże właściwy kierunek działań. Podobało mi się również mocne podkreślenie skupienia się na kulturze, które doprowadzi do trwałego i efektywnego wykorzystania leanowych narzędzi w duchu ciągłego doskonalenia.

  5. Radek

    Kurs na 5! Polecam, dla tych dla których Lean to nie tylko narzędzia!

  6. Robert

    Wdrażanie narzędzi na bazie potrzeb, gdzie fundamentem jest kultura! to jest klucz. Fajnie w kursie przedstawiona pozycja liderów. Polecam kurs!

  7. Mariusz Kruk

    Kurs mocno ukierunkowany na podejście kulturowe i tworzenie systemu. Zdecydowanie popieram takie podejście. Lean to nie tylko narzędzia, ale głównie ludzie. 5 gwiazdek ode mnie

  8. Ola Maciaszek

    Super kurs Lean Action Plan! Całościowe podejście do tematu, bardzo fajnie przedstawione.

  9. Transformacja Lean

    Kurs w 100% pokrył się z moim podejściem, że Lean się nie wdraża. Trzeba przejść proces transformacji, żeby zbudować kulturę organizacyjną opartą na wartościach Lean.

  10. Aleks

    Miłym zaskoczeń w kursie były dodatkowe nagrania ze spotkań

  11. MariuszS

    Pierwszy raz tak obszernie przedsatwiony temat. Bardzo fajny kurs.

  12. transformator

    Od tej strony nie podchodziłem to transformacji. Bardzo fajnie łączy w całość elementy Lean.

  13. ProLeaner

    Fajne podejście. dużo podpowiedzi, które na pewno wykorzystam.

  14. Adam

    Naprawdę obszernie przedstawiony temat. Fajnie omówione elementy całej transformacji.

  15. Janusz

    Naprawdę fajnie tłumaczy kontekst Transformacji, jak to zrobić i na czym to polega.

  16. Stefan

    Super kurs, dużo wiedzy. Za pierwszym razem nie da się wszystko ogarnąć. Ale już za drugim w miarę się wszystko układa 🙂

  17. Garfild

    W bardzo przejrzysty sposób pokazuje jak powinien wyglądać proces transformacji. Przed kursem miałem trochę chaos w głowie, po nim mam wszystko uporządkowane i takie podejście ma teraz dla mnie duży sens. Napewno spróbuję!

Podziel się z innymi opinią

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat tego produktu. Jeśli produkt pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.