Zarządzanie projektami w praktyce – prezentacja + lektor

O kursie

Co to jest Kurs Lean

Każda organizacja, która chce się rozrastać, podnosić jakość albo wprowadzać na rynek nowe produkty lub usługi musi umiejętnie łączyć działalność operacyjną z rozwojową. Ale kiedy to robić, skoro cały czas poświęcamy na działania mające na celu obsługę bieżącej działalności firmy – klientów, zamówień, reklamacji oraz innych? Zarządzanie projektami jest odpowiedzią na to pytanie.

Metodyka, która systematyzuje przebieg prac projektowych, ułatwia zarządzanie komunikacją w projekcie oraz pozwala zachowywać powtarzalność prowadzonych działań.

Dla kogo kurs

– Osób zarządzających firmami produkcyjnymi: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy potrzebują wsparcia przy zarządzaniu zespołami projektowymi w swoich przedsiębiorstwach

– Pracowników firm produkcyjnych aby usprawnić przebieg prac projektowych, usprawnić komunikację oraz zachować wysoką jakość poszczególnych produktów projektowych

– Studentów, którzy planują swoją karierę zawodową. Umiejętność sprawnego zarządzania projektami jest pożądana przez większość pracodawców niezależnie od branży oraz wielkości zatrudnienia firmy.

Umiejętności, które zyskasz

  • wykorzystanie metodyki zarządzania projektami
  • zarządzanie ścieżką krytyczną projektu
  • wykorzystanie narzędzi informatycznych wspierających zarządzanie projektami
  • prowadzenie efektywnej komunikacji w projekcie
  • reagowanie na odchylenia planów projektowych
  • prowadzenie bezkonfliktowej komunikacji w multidyscyplinarnym zespole
  • sprawne raportowanie działań realizowanych w ramach projektu
  • określenie poszczególnych etapów oraz produktów projektu
  • zachowywanie powtarzalności wykonywanych działań

Spis treści

1

Wprowadzenie do zarządzania projektami

1. Czym jest projekt
2. Rodzaje projektów w organizacji
3. Aplikacje do zarządzania projektami
4. Przegląd metodyk zarządzania projektami

2

Inicjowanie projektu

1. Uzasadnienie biznesowe planowanych działań
2. Określenie celu oraz granic projektu
3. Identyfikowanie interesariuszy
4. Role poszczególnych osób zaangażowanych w projekt

3

Planowanie i organizacja projektu

1. Określenie kamieni milowych
2. Określenie poszczególnych zadań oraz odpowiedzialności
3. Zarządzanie ścieżką krytyczną projektu
4. Opracowanie sposobu komunikacji w projekcie
5. Planowanie zasobów i budżetu

4

Zarządzanie ryzykiem w projekcie

1. Analiza prawdopodobieństwa oraz skutków potencjalnych zakłóceń
2. Opracowanie planu działania w przypadku wystąpienia zakłóceń

5

Zarządzanie realizacją i monitorowanie postępów projektu

1. Zarządzanie zmianą
2. Sposoby archiwizacji działań projektowych
3. Przegląd narzędzi wspierających zarządzanie projektami

6

Zamykanie projektu

1. Rozliczenie projektu w odniesieniu do celu i zakresu
2. Analiza sukcesów i porażek
3. Najczęstsze przyczyny niepowodzeń w projekcie

O autorze

Anna Kasprzak

Młodszy specjalistą ds zarządzania projektami

Z wykształcenia magister inżynier produkcji, absolwentka Akademii Górniczo-Hutniczej. Umiejętności analityczne z powodzeniem łączy z kreatywny myśleniem. Żywo zainteresowana marketingiem internetowym i zarządzaniem sobą w czasie. W praktyce poznaje tajniki tradycyjnego i zwinnego zarządzania projektami. Na co dzień „walczy” z cennymi minutami w branży FMCG, prowadząc projekty wdrażania nowych produktów do sklepów na całym świecie. Współpracuje z interdyscyplinarnymi zespołami, łączy wymagania marketingowe, handlowe, jakościowe i produkcyjne, dostarczając wartość dla klienta.

Zawartość

Opinie i rekomendacje

Zobacz wszystkie opinie
  • Kurs online zarządzanie projektami recenzja

    Wojciech Golonka

    inż. ds Automatyki oraz robotyki

    Szeroki kurs obejmujący zarówno zarządzanie projektami w aspektach technicznych jak i zmiany organizacyjne. Znajomość złożonych aspektów zarządzania projektami pomaga zrozumieć swoją rolę i miejsce w zespole projektowym bez względu na to czy jest się jedynie jednym z jego członków czy ma się wpływ na całość będąc menadżerem projektu. Polecam ten kurs!

  • Aneta Sochacka - opinie o kursach online

    Aneta Sochacka

    Lider Obszaru Doskonalenie

    Bardzo ciekawy wstęp do metod zarządzania projektami, który zainspirował mnie do zgłębienia metody PRINCE2 oraz narzędzia POMODORO. Poszczególne etapy zarządzania projektami, tworzenie harmonogramu, ścieżki krytycznej, analiza zasobów ludzkich i szacowanie ryzyka pokazane w zwięzły i przejrzysty sposób. Duży plus za umieszczenie przykładowego projektu! Ten kurs to prawdziwa pigułka wiedzy, a za razem praktyki w jednym J Polecam wszystkim, którzy rozpoczynają swoja przygodę w zarządzaniu mniejszymi bądź większymi projektami.

Mogą Cię również zainteresować

Zobacz wszystkie kursy
  • Intro to Lean – Wprowadzenie do Lean

    Podstawowy
    Kurs przedstawia kluczowe narzędzia i metody koncepcji Lean Management.
    Wybierz wariant
  • Zarządzanie procesami i wskaźniki KPI

    Podstawowy
    Podejście procesowe i tworzenie wskaźników, którymi łatwo zarządzać.
    Wybierz wariant
  • Skuteczny lider – budowa zespołu, komunikacja

    Średniozaawanasowany
    9 kluczowych kompetencji skutecznego lidera nowoczesnych organizacji.
    Wybierz wariant

Chcesz spróbować? Uzyskaj dostęp do bezpłatnego kursu na naszej platformie

Co to jest Lean?

Podstawowy

Dopiero zaczynasz z Lean? Uzyskaj darmowy dostęp do kursu o Lean.

Opinie

Nie ma żadnych opinii.

Podziel się z innymi opinią

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat tego produktu. Jeśli produkt pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.