Jeśli chcesz poznać, jak podchodzić do firmy pod kątem procesowym, jakie kroki przejść, aby efektywnie optymalizować cały system oraz poszczególne składowe, redukować odchylenia od standardów, ten kurs jest dla Ciebie!
W przejrzysty sposób przeprowadzimy Cię przez całą metodologię Six Sigma, pokaże na czym ona się opiera oraz jakie działania obejmuje. Dzięki krokom DMAIC poznasz naukowy sposób na dokonywanie zmian, łącznie z zastosowaniem narzędzi i metod w każdy etapie. Poprzez efektywne zbieranie danych i odpowiednią ich analizę, na bazie rozkładu normalnego będziesz umiał poznać dogłębnie każdy proces.
– Pracownicy Firm/specjaliści Lean – wiedza na temat tego jak stosować rozwiązania Lean, praktyczne przykłady, standardy działania
– Działy HR – rozwój pracowników
– Właściciele Firm/Prezesi/Dyrektorzy – metodyka zarządzania Firmą, optymalizacji procesów i rozwiązywania problemów
– Studenci – wiedza na temat Lean Management, certyfikat
1. Czy jest Six Sigma?
2. Dlaczego warto wdrożyć Six Sigma?
3. Rozpoczęcie projektu Six Sigma
4. Rodzaje procesów
5. Procesy produkcyjne i usługowe
6. Zarządzanie procesami
7. Model cyklu BPM
8. Podział procesów
1. Usprawnianie procesów
2. Definiowanie
3. Mierzenie
4. Analiza
5. Doskonalenie
6. Kontrola
1. Cechy rozkładu prawdopodobieństwa
2. Właściwości rozkładu normalnego
3. Wielkość próby
4. Zbieranie danych
5. Wyznaczenie poziomu Sigma
6. Współczynnik Cp i Cpk
7. Rodzaje kart kontrolnych
8. Wskaźnik GRR
1. Instrumenty Zarządzania Jakością
2. FMEA jako Metoda Prewencyjna Sterowania Jakością
3. Miejsca powstawania błędów i koszty ich usuwania
4. Analiza przyczyn i skutków wad
5. Przykład arkusza FMEA
6. FMEA produktu i procesu
7. Etapy wdrożenia FMEA
1. Cele systemu paszportowego
2. Dane wspierające systemy paszportowe
3. Punkty przeglądów paszportowych
4. Kaskadowy wykres ryzyka
5. Przegląd procesu
6. Wyniki decyzji paszportowych
7. Decyzje paszportowe
1. Kiedy proces jest certyfikowany?
2. Etapy Certyfikacji Procesu
3. Rozwinięty plan Certyfikacji procesu
4. Przykładowy Plan Kontroli
Absolwentka Akademii Górniczo – Hutniczej w Krakowie, kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, pierwszej w Polsce specjalizacji Lean Manufacturing na studiach stacjonarnych II stopnia. W swojej karierze zawodowej pracowała jako Konsultant i Specjalista ds. Lean, a także Kierownik organizacji produkcji i kontroli jakości. Doświadczenie budowała odwiedzając przeszło 60 zakładów produkcyjnych, a także uczestnicząc w wielu konferencjach tematycznych. Obecnie prowadzi niezależną działalność usługowo-handlową związaną z technikami organizacji pracy oraz metodyką Lean.
vice-chairman Tabor Debica Sp. z o.o.
Jako kurs dla osoby początkującej świetnie wprowadza w niewątpliwie trudny obszar zarządzania odchyleniami zgodnie z metodologią Six Sigma. Osoby, które już miały do czynienia z tą tematyką mogą potraktować ten kurs jako usystematyzowanie wiedzy i sprawdzenie swoich umiejętności.
Lean Specialist, Wienerberger AG
Kurs SixSigma przekazuje wszystkie najważniejsze informacje pozwalając tym samym na szybkie wdrożenie narzędzi. Personalnie jest dla mnie dobrym przygotowaniem do certyfikacji oraz pozwala w szybki i ustrukturyzowany sposób uporządkować wiadomości. Szczerze polecam kurs osobom z doświadczeniem w celu ugruntowania swojej wiedzy oraz osobom które dopiero przymierzają się wprowadzić metodykę w swojej pracy.
Inżynier procesu w branży automotive
Kurs SixSigma od Lean Action Plan to niezwykle rozbudowane i jednocześnie bardzo logicznie ułożone szkolenie. Odpowiednie zarówno dla osób stawiających swoje pierwsze kroki na polu statystycznych metod ciągłej poprawy jakości, jak i ekspertów, którzy chcą sprawdzić i uporządkować swoją wiedzę. Ci ostatni znajdą w kursie sporo elementów, które nie zawsze poruszane są na szkoleniach (np. system paszportowy). Nowicjusze zaś będą mieli możliwość stopniowo, moduł po module, budować swoją wiedzę w zakresie SixSigma. Ponadto, kurs uczy, jak kreować atmosferę współpracy w zespole oraz dostarcza mnogość przykładów zastosowań prezentowanych narzędzi (można je także pobrać i wykorzystać we własnej pracy).
Informacje
Six Sigma – zarządzanie odchyleniami
144 zł
3h
Prezentacja
2 dodatkowe materiały
Certyfikat ukończenia
Ten kurs możesz zakupić w pakiecie “Lean Analityk“
499 zł
od 199 zł
od 144 zł
Jacek (verified owner) –
Kurs o wysokiej treści merytorycznej wprowadza w jasny i ciekawy sposób w temtyke DMAIC, FMEA, SPC itd. Super, że zawsze można wrócić do wybranych zagadnień! Jak dla mnie bomba 🙋
Kamil –
Polecam, dużo łatwiej zapanować dzięki umiejętnościom z kursu nad pewnymi niedoskonałościami, które w firmie mogą się pojawiać. Duże ułatwienie a jednocześnie cały kurs przeprowadzony na wysokim poziomie i z dużą dawką cennych informacji. Polecam.
Magda –
Bardzo merytoryczny kurs i to w tak niskiej cenie, jestem zachwycona!
Ela –
Od czasu studiów bałam się statystyki, ale w końcu się przełamałam i jestem bardzo zadowolona. Super praktyczne przykłady!
AndrzejA –
Statystyka nie taka straszna jak ją malują.
Andrzej –
Bardzo ludzkie przedstawienie tematu. Na początku myślałem że nie ogarnę bez podstaw statystyki, ale się pozytywnie zdziwiłem.
Jan Niezbędny –
Statystyka w miękkiej formie. Polecam!
Karol –
Jednak temat nie taki straszny jak go malują, że niby tylko statystyka. Fajne podejście do tematu.
Łukasz Mikos –
Dużo ciekawych informacji. Ja bym jeszcze trochę bardziej rozwinął kontekst FMEA bo jestem technologiem i muszę to robić za każdym razem kiedy wdrażać nowy produkt. Niemniej jednak bardzo polecam.
Emii –
Miękkie podejście do metodyki Six Sigma. Polecam!
Elizabet –
Statystyka w ludzkiej formie. Rzadko to się zdarza 🙂
ARapciak –
Od zawsze myślałem że ta cała Six Sigma jest tylko dla statystyków którzy nadmiernie analizują procesy. Pod tym płaszczem skrywa się jednak natura ciągłego doskonalenia, oparta też na działaniu. Fajnie przedstawiony temat.
Patyczak –
Myślałem na początku ze to całe Six Sigma jest przeznaczone tylko dla statystyków… Przez bardzo ludzkie pokazanie tematu, zrozumiałem z czym to się w ogóle je.
Joanna –
Nie wiedziałam że Six Sigma obejmuje aż tyle zagadnień. Bardzo przejrzyście przedstawiony temat, polecam!
Małgorzata Kliś –
Kurs Six Sigma jest dostępny jako jeden z wielu w ramach kursów o tematyce Lean on – line. Był to pierwszy z kursów on – line, z jakim przyszło mi się zmierzyć. Dodam, że zawodowo zajmuję się nieco innym obszarem, jednak zagadnienia lean management są dla mnie na tyle interesujące, że postanowiłam wziąć udział w tak zorganizowanej formie edukacyjnej.
Platforma, na której znajduje się kurs jest bardzo przejrzysta i łatwo się w niej poruszać. Kurs podzielony jest na sześć modułów: Moduł I – Wprowadzenie, Moduł II – DMAIC, Moduł III – Rozkład normalny, Moduł IV – FMEA, Moduł V – System paszportowy, Moduł VI – Certyfikacja procesów. Po zakończeniu każdego z modułów mamy możliwość sprawdzenia nabytych wiadomości w odnoszących się do niego zadaniach. Początek kursu nie jest zbyt wymagający, jednak z każdym kolejnym rozdziałem skala trudności szybko wzrasta. Slajdy zostały opracowane w przystępny, przejrzysty sposób. Nie są przeładowane, jeśli chodzi o treść i zakres podawanych informacji. Autor podaje bardzo trafne przykłady, które pomagają zrozumieć teorię. Jako dodatek do kursu możemy pobrać dwa pliki w formacie excel – formularz FMEA oraz kartę kontroli charakterystyk. Jako kurs dla osoby początkującej świetnie wprowadza w niewątpliwie trudny obszar zarządzania odchyleniami zgodnie z metodologią Six Sigma. Osoby, które już miały do czynienia z tą tematyką mogą potraktować ten kurs jako usystematyzowanie wiedzy i sprawdzenie swoich umiejętności.
Bardzo użyteczną opcją jest możliwość zaznaczenia modułów i zadań, które już ukończyliśmy. Tym samym, wracając po kilku dniach nieobecności na platformie, szybko odnajdujemy miejsce, w którym ostatnio przerwaliśmy kurs. Zdecydowanie polecam osobom zainteresowanym tematyką Six Sigma.
K. P. –
Szacunek za przedstawienie Six Sigmy na mniej niż 300 slajdach.
Oczywiście ten kurs nie z Was ekspertów, ale trudno się nauczyć jeździć na nartach czytając same książki – od czegoś jednak trzeba zacząć.
Kurs opisuje bardzo dużą ilość przykładów narzędzi używanych przez Six Sigma. Niby to tylko DMAIC, a możliwy do interpretacji na wiele różnych sposobów.
Niemniej jednak kurs nie uczy samych narzędzi, ale skupia się na przekazywaniu wiedzy jak
Definiować
Mierzyć
Analizować
Usprawniać
oraz Kontrolować procesy.
2 rzeczy które bym widział w przyszłości to:
– Projektowanie eksperymentów – jak przy tak wielu zmiennych skupić się na kluczowych z nich?
– Projektowanie systemów pomiarowych – kilka przykładów mogłoby ułatwić przyjmowanie wiedzy.
Kursowi nie brakuje kompletności – powyższe 2 rzeczy jedynie by go rozwinęły – taka sugestia 🙂
Odchyleniowiec –
Ciekawe, zawsze myślałem że Six Sigma jest to tylko temat analizy statystycznej, a tu cyk… Cały cykl optymalizacji i zarządzania procesami co łączy wszystko w całość.
G.Zak –
Jak na szkolenie w internecie to spełniło moje oczekiwania.
Dla firmy w której pracuje (150 osób) Sic Sigma to trochę przerost formy nad treścią. To tak jakby wyskoczyć z armatą na wróbla, ale podejście DMAIC i jego poszczególne składowe z pewnością się sprawdzą.
Pozdrawiam GZ.
Dominika –
Wszędzie six sigma jest przedstawiona tylko jako narzędzie statystyczne. Tutaj pokazana jest całość i to jest bardzo fajne. Polecam!
Kiero –
Jak zawsze się nie zawiodłem. Bardzo obszernie przedstawiony temat. Pokazuje prawdziwy sens metodyki, nie skupia się tylko na analizie statystycznej.