Kurs ma na celu przedstawienie zarysu stanowiska Kierownika Produkcji. Materiał przedstawia zarówno wymagania względem tej funkcji, jak i wartościowe techniki oraz metody, które pozwolą na sprawne zarządzanie produkcją. Oprócz omówienia standardowych obowiązków Kierownika Produkcji, została poruszona wnikliwe metodyka Lean Manufacturing, która powinna przyświecać każdej osobie w tym zawodzie. Kurs w przejrzysty sposób pokazuje, jak prawidłowo zorganizować produkcję, rozwiązywać problemy, a także dążyć w kierunku rozwoju przedsiębiorstwa.
– Pracowników pełniących lub ubiegających się o stanowisko Kierownika Produkcji
– Osób zarządzających firmami: Właścicieli Firm, Prezesów i Dyrektorów – metodyka zarządzania przedsiębiorstwem, optymalizacji procesów i rozwiązywania problemów poprzez Kierownika Produkcji
– Pracowników, którzy chcą zrozumieć jak wymagającą rolę pełni osoba zarządzająca produkcją
– Studentów – wiedza na temat Lean Management oraz kompetencji miękkich w roli przywódcy, certyfikat
1. Oczekiwania firm względem Kierownika Produkcji
2. Zadania związane z pełnieniem funkcji Kierownika
1. Cechy osobowości lidera
2. Style zarządzania wg. Daniela Goleman’a
3. Błędy popełniane przez Kierownika
4. Jak wystrzegać się mylnych założeń w tej funkcji
5. Znajomość produkcji na pierwszym miejscu
1. Czynności przed rekrutacją
2. Zagrożenia i uprzedzenia w procesie rekrutacji
3. Pytania do potencjalnych pracowników
1. Monitorowanie rozwoju pracowników
2. Motywowanie do standaryzacji działań i ciągłego doskonalenia w nauce
– Sposoby niefinansowego nagradzania
1. Algorytm karania
2. Karanie w roli „Prokuratora” i „Coacha”
1. Rodzaje marnotrawstwa
2. Standaryzacja
3. Metoda 5S
4. Narzędzia i metody Just in Time
5. Wykres Yamazumi
6. Narzędzia i metody Jidoka
1. Rola Kierownika w Gemba
2. Asaichi
1. PDCA na spotkaniach
2. Rozwiązywanie problemów zgodnie z metodą PDCA
Opinie
Nie ma żadnych opinii.