Zarządzanie Strategiczne

;

Zarządzanie Strategiczne

(6 opinii klienta)

249,00 

Zarządzanie strategiczne, tak jak każde podejście powiązane z naukowym sposobem zarządzania, opiera się na cyklu PDCA. Pierwszym jej elementem jest analiza stanu obecnego poprzez stosowanie odpowiednich metod, pozwalających spojrzeć na rzeczywistość z odpowiedniej perspektywy w kontekście makro, jak i mikro otoczenia. Następnie na bazie tych informacji, należy określić całościową strategię działania, pozwalającą osiągnąć najlepsze efekty, dostosowane do naszych potrzeb. Następnie ta strategia jest dzielona na drobniejsze elementy, których wykonaniem powinny zajmować się poszczególne obszary firmy. To właśnie dzięki integracji całej firmy, możemy osiągnąć synergię, pozwalającą osiągać górnolotne rezultaty. Ten kurs przedstawia drogę, którą musisz przejść, aby to osiągnąć.

Product Brand:

Dlaczego warto inwestować w kurs Zarządzanie Strategiczne?

Kompleksowa wiedza

Zdobądź wiedzę jak zaradzać firmą w kontekście strategicznym, dając jej zdolność stabilnego dążenia w określonym kierunku

Gotowy plan działania

W kursie Zarządzanie Strategiczne znajdziesz szczegółowy plan działania, wdrożenia danego narzędzia i przejścia na wyższy poziom zarządzania firmą

Wiedza

Jasny przekaz

Dzięki przejrzystej wizualizacji kluczowych zagadnień otrzymasz precyzyjne informacje na ich temat

Dzięki kursowi nauczysz się:

  • Czym jest podejście strategiczne do zarządzania firmą,
  • Elementów systemu Hoshin Knanri – japońskiego standardu kierowania firmą,
  • Analizować san obecny firmy w kontekście mikro, jak i makro otoczenia, wykorzystując specjalistyczne metody,
  • Jak określać szczegółowy plan działania, zintegrowany ze wszystkimi obszarami firmy,
  • Jak zarządzać realizacją strategii,
  • Jakie obowiązki powinien mieć pracownik na każdym poziomie, pozwalające realizować określone działania.

Plan kursu Zarządzanie strategiczne

  1. Wprowadzenie
    1. Myślenie strategiczne
    2. Główne cele firmy
    3. DNA organizacji
    4. Misja i wizja
    5. Modele zarządzania strategicznego
    6. Modele biznesowe
    7. Rodzaje i tworzenie strategii
    8. Model Kano
    9. Zmienne rynkowe
    10.  Ocena przedsiębiorstwa
  2. Hoshin Kanri
    1. Model Hoshin Kanri
    2. Inne metody zarządzania strategicznego – VSC, MBO, OKR
    3. Korzyści ze stosowania
    4. Etapy Hoshin Kanri
    5. Rodzaje zespołów strategicznych
      1. Strategiczny
      2. Taktyczny
      3. Operacyjny
      4. Wykonawczy
    6. Plan wdrażania Hoshin Kanri
  3. Skanowanie
    1. Analiza strategiczna
    2. Charakterystyka klientów
    3. Analiza otoczenia Pesta
    4. Macierz Produkt-Rynek
    5. Macierz Produkt-Technologia
    6. Dom jakości
    7. Macierz portera
    8. Macierz BCG
    9. Analiza SWOT
    10. Analiza finansowa
    11. Dojrzałość procesów
    12. Analiza ryzyka
  4. Planowanie
    1. Standardowe arkusze Hoshim
      1. A3X – strategia
      2. A3P – archiwizacja problemu
      3. A3T – zespół
    2. Określenie celów strategicznych
    3. Strategia marketingowa
    4. Analiza pracochłonności zasobów
    5. Strategia wdrożenia szczupłego zarządzania
    6. Plan taktyczny
    7. Definiowanie projektów strategicznych
  5. Kaskadowanie
    1. Czym jest kaskadowanie?
    2. Metoda kaskadowania celów
    3. Mapa drogowa wdrożenia
    4. Etapy kaskadowania
  6. Wykonanie
    1. Zaangażowanie zespołu
    2. Struktura zespołów wykonawczych
    3. Modele klasyczne i zwinne zarządzania działaniami
    4. Etapy wdrażania zmian
    5. Przygotowanie struktury
    6. Cechy lidera
    7. Obowiązki poszczególnych osób w realizacji strategii
    8. Metody rozwoju pracowników
    9. System premiowania
  7. Sprawdzanie
    1. Koordynowanie wdrożenia strategii
    2. Zarządzanie wizualne
    3. Spotkania strategiczne
    4. Standardowe arkusze Hoshim
      1. A3SR – raport strategiczny, taktyczny oraz operacyjny
      2. A3SRR – raport wykonawczy
      3. A3T – zespół
  8. Diagnoza przedsiębiorstwa
    1. Szczupłe przedsiębiorstwo
    2. Zasady szczupłego DNA
    3. Transformacja Lean
    4. Przeprowadzenie diagnozy
    5. Przykłady diagnoz obszarów
      1. Zarządzanie
      2. Finanse
      3. Zarządzanie personelem
      4. Inne
    6. Diagnoza systemu zarządzania
    7. Plan transformacji
  9. Podsumowanie
A3X - strategia Arkusz A3X diagram KANO DNA organizacji, przedsiębiorstwa Model QFD Rodzaje projektów Struktura zespołów wykonawczych

W kursie znajdują się gotowe pliki do pobrania:

  • Arkusz do analizy otoczenia PESTA
  • Macierz Produkt-Rynek
  • Macierz Rynek-Technologia
  • Macierz Portera
  • Macierz BCG
  • Dom jakości – QFD
  • Macierz SWOT
  • Macierz priorytetów
  • A3-X - strategia
  • A3-P - problem
  • A3-SR – raport strategiczny
  • A3-SRR – raport wykonawczy

Korzyści z ukończenia szkolenia Zarządzanie strategiczne

  • Połączenie realizacji strategii z każdym pracownikiem,
  • Koordynowanie kierunku rozwoju firmy,
  • Wykorzystywanie szans, jak i minimalizacja ryzyka zagrożeń,
  • Jasny podział obowiązków
  • Zwiększanie motywacji pracowników poprzez zaangażowanie ich w proces tworzenia strategii.

Kurs Zarządzanie strategiczne skierowany jest do:

  • Pracowników, którzy chcą zrozumieć, jaką funkcję ma strategia firmy w ich codziennym działaniu, co pozwala poznać sens wykonywanych czynności, poznać ich ostateczny efekt,
  • Osób zarządzających firmami: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy chcą poznać, jak powinno wyglądać zarządzanie firmą na poziomie światowym, jak największe firmy radzą sobie z jej zorganizowanie o utrzymanie kierunku działań,
  • Wszystkich osób, chcących poszerzyć swoją wiedzę na temat obszaru strategicznego funkcjonowania firmy.
zarządzanie strategiczne

Opinie o kursie Zarządzanie Strategiczne

Sprawdź jak kurs Zarządzanie Strategiczne oceniają pracownicy, studenci i eksperci.

6 opinii dla Zarządzanie Strategiczne

  1. Kiero

    fajny kurs, dużo z niego wyciąłem. Forma bardzo przystępna, konkrety a nie lanie wody… dużo bardzie efektywniejsza metoda nauki niż czytanie książek.

  2. Aleksander

    Nigdzie wcześniej nie spotkałem tak fajnie przedstawionego tematu. Obszerny, przedstawiający od A do Z temat zarządzania strategicznego.

  3. Stanisław

    Bardzo obszernie przedstawiony temat, nic tylko czerpać wiedzę z tego kursu i wykorzystywać w praktyce.

  4. Andrzej

    Bardzo kompleksowo przedstawiony temat. pierwsza taka publikacja jaką spotkałem i zrozumiałem 😀

  5. darek

    Ciekawe podejście – część narzędzi znałem, ale byłem sceptyczny do co ich zastosowania. Po tym szkoleniu rozpocząłem działanie na tych narzędziach z częścią mojego zespołu i dostałem bardzo pozytywny feedback.

    Strategia to nie tylko misja i wizja, ale konkretne działania na danych, liczbach oraz faktach – to szkolenie pokazuje jak do tego podejść.

  6. Mkosicka

    Jeszcze nie spotkałam takiej publikacji, która przedstawia w takich szczegółach kontekst zarządzania strategicznego. Fajne połączenie Hoshin Kanri z ogólnym podejściem.

Podziel się z innymi opinią o kursie Lean online

Akceptuję politykę prywatności i cookies

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat kursu Lean online. Jeśli kurs pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.