Każda organizacja, która chce się rozrastać, podnosić jakość albo wprowadzać na rynek nowe produkty lub usługi musi umiejętnie łączyć działalność operacyjną z rozwojową. Ale kiedy to robić, skoro cały czas poświęcamy na działania mające na celu obsługę bieżącej działalności firmy – klientów, zamówień, reklamacji oraz innych? Zarządzanie projektami jest odpowiedzią na to pytanie.
Metodyka, która systematyzuje przebieg prac projektowych, ułatwia zarządzanie komunikacją w projekcie oraz pozwala zachowywać powtarzalność prowadzonych działań.
– Osób zarządzających firmami produkcyjnymi: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy potrzebują wsparcia przy zarządzaniu zespołami projektowymi w swoich przedsiębiorstwach
– Pracowników firm produkcyjnych aby usprawnić przebieg prac projektowych, usprawnić komunikację oraz zachować wysoką jakość poszczególnych produktów projektowych
– Studentów, którzy planują swoją karierę zawodową. Umiejętność sprawnego zarządzania projektami jest pożądana przez większość pracodawców niezależnie od branży oraz wielkości zatrudnienia firmy.
1. Czym jest projekt
2. Rodzaje projektów w organizacji
3. Aplikacje do zarządzania projektami
4. Przegląd metodyk zarządzania projektami
1. Uzasadnienie biznesowe planowanych działań
2. Określenie celu oraz granic projektu
3. Identyfikowanie interesariuszy
4. Role poszczególnych osób zaangażowanych w projekt
1. Określenie kamieni milowych
2. Określenie poszczególnych zadań oraz odpowiedzialności
3. Zarządzanie ścieżką krytyczną projektu
4. Opracowanie sposobu komunikacji w projekcie
5. Planowanie zasobów i budżetu
1. Analiza prawdopodobieństwa oraz skutków potencjalnych zakłóceń
2. Opracowanie planu działania w przypadku wystąpienia zakłóceń
1. Zarządzanie zmianą
2. Sposoby archiwizacji działań projektowych
3. Przegląd narzędzi wspierających zarządzanie projektami
1. Rozliczenie projektu w odniesieniu do celu i zakresu
2. Analiza sukcesów i porażek
3. Najczęstsze przyczyny niepowodzeń w projekcie
Z wykształcenia magister inżynier produkcji, absolwentka Akademii Górniczo-Hutniczej. Umiejętności analityczne z powodzeniem łączy z kreatywny myśleniem. Żywo zainteresowana marketingiem internetowym i zarządzaniem sobą w czasie. W praktyce poznaje tajniki tradycyjnego i zwinnego zarządzania projektami. Na co dzień „walczy” z cennymi minutami w branży FMCG, prowadząc projekty wdrażania nowych produktów do sklepów na całym świecie. Współpracuje z interdyscyplinarnymi zespołami, łączy wymagania marketingowe, handlowe, jakościowe i produkcyjne, dostarczając wartość dla klienta.
inż. ds Automatyki oraz robotyki
Szeroki kurs obejmujący zarówno zarządzanie projektami w aspektach technicznych jak i zmiany organizacyjne. Znajomość złożonych aspektów zarządzania projektami pomaga zrozumieć swoją rolę i miejsce w zespole projektowym bez względu na to czy jest się jedynie jednym z jego członków czy ma się wpływ na całość będąc menadżerem projektu. Polecam ten kurs!
Lider Obszaru Doskonalenie
Bardzo ciekawy wstęp do metod zarządzania projektami, który zainspirował mnie do zgłębienia metody PRINCE2 oraz narzędzia POMODORO. Poszczególne etapy zarządzania projektami, tworzenie harmonogramu, ścieżki krytycznej, analiza zasobów ludzkich i szacowanie ryzyka pokazane w zwięzły i przejrzysty sposób. Duży plus za umieszczenie przykładowego projektu! Ten kurs to prawdziwa pigułka wiedzy, a za razem praktyki w jednym J Polecam wszystkim, którzy rozpoczynają swoja przygodę w zarządzaniu mniejszymi bądź większymi projektami.
Informacje
Zarządzanie projektami w praktyce
od 199 zł
3h
Prezentacja + Lektor
Certyfikat ukończenia
Ten kurs możesz zakupić w pakiecie “Lean Analityk“
od 222 zł
od 199 zł
od 244 zł
Opinie
Nie ma żadnych opinii.