Każda organizacja, która chce się rozrastać, podnosić jakość albo wprowadzać na rynek nowe produkty lub usługi musi umiejętnie łączyć działalność operacyjną z rozwojową. Ale kiedy to robić, skoro cały czas poświęcamy na działania mające na celu obsługę bieżącej działalności firmy – klientów, zamówień, reklamacji oraz innych? Zarządzanie projektami jest odpowiedzią na to pytanie.
Metodyka, która systematyzuje przebieg prac projektowych, ułatwia zarządzanie komunikacją w projekcie oraz pozwala zachowywać powtarzalność prowadzonych działań.
– Osób zarządzających firmami produkcyjnymi: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy potrzebują wsparcia przy zarządzaniu zespołami projektowymi w swoich przedsiębiorstwach
– Pracowników firm produkcyjnych aby usprawnić przebieg prac projektowych, usprawnić komunikację oraz zachować wysoką jakość poszczególnych produktów projektowych
– Studentów, którzy planują swoją karierę zawodową. Umiejętność sprawnego zarządzania projektami jest pożądana przez większość pracodawców niezależnie od branży oraz wielkości zatrudnienia firmy.
1. Czym jest projekt
2. Rodzaje projektów w organizacji
3. Aplikacje do zarządzania projektami
4. Przegląd metodyk zarządzania projektami
1. Uzasadnienie biznesowe planowanych działań
2. Określenie celu oraz granic projektu
3. Identyfikowanie interesariuszy
4. Role poszczególnych osób zaangażowanych w projekt
1. Określenie kamieni milowych
2. Określenie poszczególnych zadań oraz odpowiedzialności
3. Zarządzanie ścieżką krytyczną projektu
4. Opracowanie sposobu komunikacji w projekcie
5. Planowanie zasobów i budżetu
1. Analiza prawdopodobieństwa oraz skutków potencjalnych zakłóceń
2. Opracowanie planu działania w przypadku wystąpienia zakłóceń
1. Zarządzanie zmianą
2. Sposoby archiwizacji działań projektowych
3. Przegląd narzędzi wspierających zarządzanie projektami
1. Rozliczenie projektu w odniesieniu do celu i zakresu
2. Analiza sukcesów i porażek
3. Najczęstsze przyczyny niepowodzeń w projekcie
Z wykształcenia magister inżynier produkcji, absolwentka Akademii Górniczo-Hutniczej. Umiejętności analityczne z powodzeniem łączy z kreatywny myśleniem. Żywo zainteresowana marketingiem internetowym i zarządzaniem sobą w czasie. W praktyce poznaje tajniki tradycyjnego i zwinnego zarządzania projektami. Na co dzień „walczy” z cennymi minutami w branży FMCG, prowadząc projekty wdrażania nowych produktów do sklepów na całym świecie. Współpracuje z interdyscyplinarnymi zespołami, łączy wymagania marketingowe, handlowe, jakościowe i produkcyjne, dostarczając wartość dla klienta.
inż. ds Automatyki oraz robotyki
Szeroki kurs obejmujący zarówno zarządzanie projektami w aspektach technicznych jak i zmiany organizacyjne. Znajomość złożonych aspektów zarządzania projektami pomaga zrozumieć swoją rolę i miejsce w zespole projektowym bez względu na to czy jest się jedynie jednym z jego członków czy ma się wpływ na całość będąc menadżerem projektu. Polecam ten kurs!
Lider Obszaru Doskonalenie
Bardzo ciekawy wstęp do metod zarządzania projektami, który zainspirował mnie do zgłębienia metody PRINCE2 oraz narzędzia POMODORO. Poszczególne etapy zarządzania projektami, tworzenie harmonogramu, ścieżki krytycznej, analiza zasobów ludzkich i szacowanie ryzyka pokazane w zwięzły i przejrzysty sposób. Duży plus za umieszczenie przykładowego projektu! Ten kurs to prawdziwa pigułka wiedzy, a za razem praktyki w jednym J Polecam wszystkim, którzy rozpoczynają swoja przygodę w zarządzaniu mniejszymi bądź większymi projektami.
Informacje
Zarządzanie projektami w praktyce – prezentacja
199 zł
3h
Prezentacja
Certyfikat ukończenia
Zapytaj o nasze szkolenie stacjonarne za 1300 zł za osobę
od 244 zł
od 222 zł
od 199 zł
Blanka L. –
Kurs kupiłam ze względu na nowe wyzwania postawione przede mną w pracy. Wynikało to z potrzeby nabycia umiejętności pozwalających na zarządzanie projektami i zespołem projektowym. Szkolenie jest niezwykle pomocne, bardzo podobają mi się dwa, całkowicie praktyczne moduły. Dużo wiedzy i praktyki, wszystko przdstawione systematycznie i dosyć przejrzyście.
Justyna Z. –
Chociaż w firmie pracowaliśmy już nad wieloma projektami to nigdy nie odbywało się to w sposób systematyczny. Dzięki kursowi udało się poprawić efektywność, komunikację zespołu projektowego i w jasny sposób śledzić postępy projektu. Polecam takie podejście do zarządzania projektami.
Ł. Kowalcze –
Dzięki kursowi wiem na co zwrócić uwagę, jak planować projekt, oraz co poprawić jako jego lider. Bardzo merytorycznie, dużo przykładów i praktyki.
Fabian –
Polecam, świetnie przygotowany kurs a ilość przydatnych informacji bardzo duża. Zarządzanie projektami teraz po tym kursie wiedze, że u nas istotnie kulało i może też przez to wyniki nie były takie jakich oczekiwaliśmy.
Miłosz –
Jak zarządzać projektami to potrzeba każdej firmy. Polecam!
Kursant –
Super
Sylwesteros07 –
To jeden z moich ulubionych kursów online. Tyle wiedzy, za taką niską cenę to szacunek dla was. Ile książek by trzeba bylo kupić, żeby się tego wszystkiego dowiedzieć – a tak, to jest w jednym miejscu.
Moja ocena to 5 gwiazdek.
Weronika (verified owner) –
Bardzo wartościowy kurs, wiedza spisana przez praktyków, przykłady wdrożonych działań. To jest taki przewodnik jak krok po kroku przeprowadzić projekt by zakończył się sukcesem. Takiej wiedzy nie zdobyłam na żadnych studiach. Dodatkowy atut tego kursu jest taki, że w każdej chwili można do niego zajrzeć i się posiłkować w trakcie projektu.
Stefx –
Uniwersalny materiał. Przyda się w każdym realizowanym projekcie. Super.
Kiero –
Bardzo wartościowy przekrój tematyki. Maiłem już wcześniej styczność z tematem, ale kurs dał mi dużą wartość… Ułożyłem sobie wszystko w głowie.
Eliza –
Super skrót tematów dotyczących zarządzania projektami. Duża wartość, zwłaszcza że ten sposób prowadzenia działań jest coraz bardziej powszechny w firmach.
Paweł K. –
Bardzo obszerny kurs. Dużo wiedzy i fajnie przekazanej. Do wykorzystania w praktyce.
Krystian –
Fajna sprawa. Pomaga w realizacji złożonych działań. Chyba w inny sposób nie da się tego robić… Dużo wartościowej wiedzy, zwłaszcza teraz jak moja firma przechodzi na tą metodę zarządzania większymi działaniami.
Sławuś –
Bardzo fajny przekrój zarządzania projektami. Temat dla mnie waży bo każde wdrożenie produktów działa i nas na tej zasadzie.
Aneta Sochacka –
Bardzo ciekawy wstęp do metod zarządzania projektami, który zainspirował mnie do zgłębienia metody PRINCE2 oraz narzędzia POMODORO. Poszczególne etapy zarządzania projektami, tworzenie harmonogramu, ścieżki krytycznej, analiza zasobów ludzkich i szacowanie ryzyka pokazane w zwięzły i przejrzysty sposób. Duży plus za umieszczenie przykładowego projektu! Ten kurs to prawdziwa pigułka wiedzy, a za razem praktyki w jednym J Polecam wszystkim, którzy rozpoczynają swoja przygodę w zarządzaniu mniejszymi bądź większymi projektami.
Wojciech Golonka –
Szeroki kurs obejmujący zarówno zarządzanie projektami w aspektach technicznych jak i zmiany organizacyjne. Znajomość złożonych aspektów zarządzania projektami pomaga zrozumieć swoją rolę i miejsce w zespole projektowym bez względu na to czy jest się jedynie jednym z jego członków czy ma się wpływ na całość będąc menadżerem projektu. Polecam ten kurs!