Kurs Intro To Lean

Intro to Lean – Wprowadzenie do Lean Management

(16 opinii klienta)

149,00 

Intro to Lean to wprowadzenie do świata Lean Management – japońskiej filozofii zarządzania, przez pryzmat wartości oraz marnotrawstwa, która rozwinęła się w metodykę prowadzenia światowej klasy firm zarówno produkcyjnych, jak i usługowych.

Kurs pokaże Ci kompleksowo wszystkie kluczowe elementy koncepcji Lean, jako wzajemnie uzupełniające się elementy.

Dzięki przedstawionym metodom i narzędziom poznasz sposoby na redukcję kosztów, podniesienie efektywności procesów, zwiększenie wydajności oraz wzrost zaangażowania pracowników w funkcjonowanie firmy.

Product Brand: ,

Kurs zawiera:

232 slajdy

Konkretna wiedza przedstawiona w formie prezentacji

Wiedza

104 zadania

Ciekawe zadania utrwalające Twoją wiedzę w danym zakresie

Opis kluczowych narzędzi i metod

82% firm produkcyjnych poszukuje kandydatów ze znajomością zasad Lean

Dzięki kursowi nauczysz się:

  • dostrzegać wartość z perspektywy klienta.
  • rozpoznawać marnotrawstwa występujące w organizacji.
  • dostrzegać procesy jako strumienie wartości.
  • opracowywać czytelne, jednoznaczne i praktyczne standardy oraz instrukcje stanowiskowe.
  • świadomie stosować zarządzanie wizualne w krytycznych obszarach.
  • organizacji stanowiska zgodnie z metodyką 5S.
  • projektować system ssący, który minimalizuje poziom zapasów.
  • dostrzegać problemy jako szanse do optymalizacji.
  • znajdować przyczynę źródłową każdego problemu.
  • elementów składających się na TPM – system pozwalający zmaksymalizować wykorzystanie parku maszynowego.
  • wdrażać w efektywny sposób działania Kaizen.

Plan kursu:

  1. Wprowadzenie
    1. Co to jest Lean?
    2. Po co firmom Lean?
    3. Skąd wywodzi się Lean – historia
  2. Wartość i straty
    1. Co to jest wartość?
    2. Rodzaje strat
      1. Nadprodukcja
      2. Zapasy
      3. Zbędny transport
      4. Oczekiwanie
      5. Zbędne ruchy
      6. Braki jakościowe
      7. Nadmierne przetwarzanie
  3. VSM – Mapowanie strumienia wartości
    1. Cele mapowania
    2. Etapy mapowania
      1. Mapa stanu obecnego
      2. Mapa stanu przyszłego
  4. Standaryzacja
    1. Standardy vs normy produkcyjne
    2. Cele standaryzacji
    3. Jak opracować dobrą kartę standaryzacyjną
    4. Wdrożenie standardów
      1. Bariery oraz utrudnienia
      2. Rola pracowników
  5. 5S – Organizacja miejsca pracy
    1. 1S Seiri – Sortowanie
    2. 2S Seiton – Systematyka
    3. 3S Seiso – Sprzątanie
    4. 4S – Seiketsu – Standaryzacja
    5. 5S- Shisuke – Samodyscyplina
  6. Zarządzanie Wizualne – Visual Management
    1. Zasady wizualizacji
    2. Zastosowanie zarządzania wizualnego
    3. VM w obszarach
      1. Ludzie
      2. Maszyny
      3. Materiał
      4. Metody
      5. Pomiary
      6. Dashboard
  7. Filar I – Just in Time – Dokładnie na czas
    1. System Pull vs Push
    2. Tworzenie systemu ssącego
      1. Supermarkety
      2. System Kanban
      3. Flow (przepływ)
    3. Layout oraz diagram spaghetti
    4. Gniazda produkcyjne
    5. One-Piece-Flow
    6. Balansowanie linii
    7. Heijnuka – poziomowanie produkcji
  8. SMED -skracanie czasu przezbrojeń
    1. Czym jest przezbrojenie
    2. Co to SMED
    3. Etapy realizacji działań SMED
  9. Filar II – JIDOKA -Wbudowana jakość
    1. Problem Solving
    2. 5x Why
    3. Diagram Ishikawy
    4. Analiza Pareto
    5. Poka-Yoke
  10. TPM – Totalne Utrzymanie Ruchu
    1. Filary
    2. Strategia wdrażania
    3. Wskaźniki
  11. Kaizen
    1. Filozofia Kaizen
    2. Ciągłe doskonalenie
    3. Gemba Kaizen
    4. Warsztaty Kaizen

Korzyści płynące ze stosowania Zasad i Narzędzi Lean:

  • Nauczysz się dostrzegać, które czynności w Twojej pracy nie dodają wartości.
  • Dowiesz się, jakimi głównymi zasadami należy kierować się w szczupłej produkcji.
  • Poznasz metody i narzędzia prowadzące do minimalizacji kosztów.
  • Zapoznasz się ze sposobem systemowego zarządzanie firmą.
  • Dołączysz do grona nowoczesnych kandydatów na rynku pracy ze znajomością Lean Management.

Kurs skierowany jest do:

  • Pracowników i studentów chcących poszerzyć lub ugruntować swoją wiedzę na temat Lean Management.
  • Osób zarządzających firmami produkcyjnymi: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobów na podniesienie wydajności, obniżenie kosztów, usprawnienie planowania w swojej firmie.
  • Wszystkich osób, które chcą pogłębiać swoją wiedzę w zakresie ciągłego doskonalenia i rozwiązywania problemów.

Opis kursu

Opinie o kursie

Sprawdź ocenę oraz komentarze na temat kursu:

Klaudia Kocik
mgr.inż. Kalaudia Kocik Stanowisko: Sales Support DB Schenker
Mogę szczerze polecić wszystkim zainteresowanym tematyką Lean Management szkolenie „Intro to Lean”! Sposób w jaki przygotowany jest kurs – podział na poszczególne moduły, wizualizacja przekazywanych treści, ale przede wszystkim pełen profesjonalizm oraz ogromna dawka wiedzy, sprawiają, że wiadomości przyswaja się z łatwością. Uważam, że największą zaletą kursu są zadania, zwracają uwagę na najistotniejsze z poruszanych zagadnień i dzięki nim dużo łatwiej zapamiętuje się treści poruszane w poszczególnych częściach.
Kordyl Patrycja
Patrycja Kordyl
Student
Podjęłam się kursu Intro to Lean, ponieważ zainteresowałam się tą tematyką na studiach (kierunek Zarządzanie i Inżynieria Produkcji). Miałam również okazję uczestniczyć w wyjazdach do przedsiębiorstw, gdzie zauważyłam, że Lean jest podstawą w zarządzaniu wielu firm. Ten kurs pozwolił mi poszerzyć wiedzę ze studiów w tym temacie, ale również poznać praktyczne aspekty wykorzystywania narzędzi lean w codziennym funkcjonowaniu przedsiębiorstw. Polecam to szkolenie również ze względu na to, że zawiera ono zadania do wykonania po każdym module, które pozwalają natychmiast zastosować poznaną teorię.

16 opinii dla Intro to Lean – Wprowadzenie do Lean Management

  1. Mariusz S.

    Dużo informacji w miarę przejrzyście poukładanych.

    Szkolenie mam już od dawna, ale ostatnio dostałem maila że była aktualizacja i pojawiły się nowe przykłady – jestem pozytywnie zaskoczony.

    jeśli w szkoleniu pojawiło by się trochę więcej nagrań wideo albo chociaż lektura to byłby to kurs kompletny.

  2. Mateusz

    Polecam.

  3. Brygadzista z produkcji

    Szkolenie pozwoliło mi zobaczyć wiele przykładów stosowania narzędzi lean w innych firmach. Łatwiej rozmawia mi się z pracownikami z firmy i tłumaczy pewne rzeczy na prawdziwych przykładach.

  4. Piotr

    Bardzo fajny kurs wszystko opisane przyjrzyście i zrozumiale.

  5. Jaga S.

    Sceptycznie podchodziłam do zakupu, przecież dużo informacji jest dostępnych bezpłatnie w internecie, ale nie zawiodłam się. Sensownie ułożone, przejrzyste oraz praktyczne podejście sprawia, że tematy są zrozumiałe oraz łatwe do przyswojenia.

  6. Sylwuś

    Naprawdę fajny przekrój tematyki Leanowej, na dobry start.

  7. Filip

    Jak za 149 zł to sporo fajnie podanej wiedzy. Certyfikat szybko przyszedł po zdaniu kursu.

  8. Agnieszka (zweryfikowany)

    Bardzo ciekawie prowadzony kurs. Wielka dawka informacji przekazana w przystępny sposób. Testy sprawdzające wiedzę po każdej lekcji bardzo pomagają w przyswojeniu informacji. Dużo praktycznych przykładów. Bardzo polecam 🙂

  9. Greg Z

    Sporo przykładów, które wyjaśniają teorię. Duży plus za brak ograniczeń czasowych – można wracać do prezentacji.

  10. Tomtom

    +++ Prawdziwe przykłady i zdjęcia
    +++ Obsługa (pozdrawiam Panią Anne)
    + Dużo zadań
    – Mogłoby być wiecej filmów

    Ogólnie cena/jakość ++

  11. Krzysztof

    Super wprowadzenie do Lean.

  12. Ola (zweryfikowany)

    Kurs przygotowany profesjonalnie! Bogata, przejrzysta zawartość! Prezentacje interesujące, pokazujące rozwiązanie najmniejszego problemu związanego z produkcją. Na dodatkowy plus zasługuje również kontakt z zespołem. Świetni ludzie z pasją, z wielkim zaangażowaniem. Polecam każdemu! 🙂

  13. Domin

    Kurs prowadzony ciekawie i profesjonalnie, dużo praktycznej wiedzy z życia widać że doświadczony zespół.

  14. Natalia

    Kurs Intro to Lean nie jest kolejnym nudnym, czysto teoretycznym szkoleniem z zakresu Lean. Największą wartością dla mnie w tym kursie są konkretne przykłady zaczerpnięte z rzeczywistych problemów produkcyjnych, z którymi borykają się przedsiębiorstwa, a także zadania, dzięki którym można nabrać umiejętności obliczania wskaźników, co z kolei przydaje się podczas rozmów rekrutacyjnych. Prezentacja nie zawiera zbędnych opisów , tylko same konkrety, a dzięki temu jest interesująca. Polecam ją wszystkim moim znajomym, którzy szukają rzetelnej wiedzy na temat Lean!

  15. Monika

    Z całą pewnością mogę polecić kursy oferowane przez Lean Action Plan. Cechują się one szczegółowym omówieniem zagadnień związanych z Lean Management. To co wyróżnia kursy Lean Action Plan to konstruktywne przykłady, teoria poparta praktyką wynikającą z doświadczenia zespołu. Poruszane zagadnienia z pewnością zainteresują osoby pracujące na co dzień w działach organizacji procesu produkcyjnego czy continuous improvement szukających rozwiązań usprawniających codzienną pracę, jak również studentów pragnących rozszerzyć swoją wiedzę.

  16. Kasia

    Świetny zespół, profesjonalny kurs, praktyczna wiedza. Polecam bardzo serdecznie! 🙂

Podziel się z innymi opinią o kursie Lean online

Akceptuję politykę prywatności i cookies

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat kursu Lean online. Jeśli kurs pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.