Umiejętności miękkie dla inżyniera – skuteczna komunikacja w praktyce

;

Umiejętności miękkie dla inżyniera – skuteczna komunikacja w praktyce

147,00 

Umiejętności miękkie są coraz częściej brane pod uwagę przy wyborze kandydatów podczas procesów rekrutacji.

Są również jednym z istotnych czynników podczas wyboru liderów, brygadzistów oraz kierowników.

W czasach złożonych problemów oraz konieczności współpracy coraz większych grup ludzi umiejętności miękkie, przywództwo i skuteczna komunikacja są kluczowymi czynnikami sukcesu organizacji.

Brak możliwości zakupu

Dlaczego warto inwestować w rozwój umiejętności miękkich?

Zadowoleni Klienci

Ponad 350 zadowolonych użytkowników kursów Lean

Uniwersalność

Umiejętności miękkie mają zastosowanie w każdym aspekcie życia - zarówno zawodowego jak i prywatnego

Wiedza

Konkretna wiedza

Kurs Umiejętności miękkie dla inżyniera to ponad 250 slajdów wypełnionych konkretną wiedzą oraz praktyczne ćwiczenia które pomogą Ci wykorzystać poznaną wiedzę we własnym otoczeniu

Dzięki kursowi nauczysz się:

  • Jak skutecznie delegować zadania
  • W jaki sposób komunikować się z podwładnymi oraz przełożonymi
  • Jak prowadzić krótkie, zwięzłe oraz produktywne spotkania
  • Jak aktywizować osoby z własnego otoczenia do podejmowania inicjatywy oraz przejmowania odpowiedzialności
  • Jak motywować pracowników w zespołach 5-20 osobowych
  • Jak zarządzać czasem i utrzymać wysoką terminowość

Plan kursu Umiejętności miękkie dla inżyniera

  1. Zdolności do porozumiewania się
    1. Komunikacja werbalna
    2. Mowa ciała
    3. Komunikacja fizyczna
    4. Pisanie
    5. Opowiadanie historii – storytelling
    6. Komunikacja wizualna
    7. Humor
    8. Sprytność / szybkie myślenie
    9. Słuchanie
    10. Umiejętność prezentowania
    11. Wystąpienia publiczne
    12. Prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych
  2. Przywództwo
    1. Budowanie zespołu
    2. Planowanie strategiczne
    3. Coaching
    4. Mentoring
    5. Delegowanie zadań
    6. Rozstrzyganie sporów
    7. Dyplomacja
    8. Przekazywanie opinii zwrotnej [Feedback]
    9. Zarządzanie trudnymi rozmowami
    10. Podejmowanie decyzji
    11. Zarządzanie wydajnością / osiągami
    12. Nadzorowanie ludzi
    13. Zarządzanie
    14. Zarządzanie menedżerem
    15. Zarządzanie talentami
    16. Zarządzanie zespołami zdalnymi
    17. Zarządzanie zespołami wirtualnymi
    18. Zarządzanie kryzysowe
  3. Wpływanie
    1. Facylitacja
    2. Sprzedaż
    3. Inspirowanie
    4. Perswazja
    5. Negocjacje
    6. Motywowanie
    7. Współpraca
  4. Umiejętności interpersonalne
    1. Networking
    2. Relacje interpersonalne
    3. Radzenie sobie z trudnymi ludźmi
    4. Rozwiązywanie konfliktów
    5. Budowanie marki osobistej
    6. Polityka biurowa
  5. Umiejętności osobiste
    1. Inteligencja emocjonalna
    2. Samoświadomość
    3. ​​Zarządzanie emocjami
    4. Zarządzanie stresem
    5. Tolerancja zmian i niepewności
    6. Przyjmowanie krytyki
    7. Pewność siebie
    8. Możliwość dostosowania
    9. Odporność
    10. Asertywność
    11. Konkurowanie
    12. Własne przywództwo
    13. Samoocena
    14. Równowaga praca-życie
    15. Życzliwość
    16. Entuzjazm
    17. Empatia
  6. Kreatywność
    1. Rozwiązywanie problemów (Problem Solving)
    2. Krytyczne myślenie
    3. Innowacyjność
    4. Rozwiązywanie problemów (Trouble shooting)
    5. Zmysł do projektowania
    6. Zmysł artystyczny
  7. Umiejętności zawodowe
    1. Organizacja
    2. Planowanie – ogólne
    3. Planowanie – kolejkowanie
    4. Zarządzanie czasem
    5. Zarządzanie spotkaniami
    6. Doświadczona technologia
    7. Świadomość trendów technologicznych
    8. Świadomość trendów biznesowych
    9. Pogłębianie tematów (research)
    10. Etykieta biznesowa
    11. Etyka biznesu
    12. Świadomość różnorodności
    13. Świadomość niepełnosprawności
    14. Kompetencje międzykulturowe
    15. Szkolenie pracowników
    16. Szkolenie trenerów
    17. Usprawnianie procesów
    18. Zarządzanie wiedzą
    19. Pisanie raportów i wniosków
    20. Obsługa klienta
    21. Myślenie przedsiębiorcze

Korzyści z ukończenia szkolenia Umiejętności miękkie dla inżyniera

  • Podniesienie umiejętności przywódczych
  • Wzrost produktywności
  • Poprawa komunikacji
  • Umiejętność delegowania zadań oraz pracy zespołowej
  • Angażowanie i motywowanie pracowników do pracy zespołowej  w obszarach

Kurs Umiejętności miękkie dla inżyniera jest skierowany do:

  • Osób zarządzających firmami produkcyjnymi: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy chcą wykorzystać umiejętności miękkie w celu poprawy produktywności oraz jakości pracy
  • Pracowników firm produkcyjnych aby poznać metody skutecznej komunikacji ze współpracownikami oraz doskonalić obecne metody pracy
  • Studentów, którzy planują swoją karierę w przemyśle, gdzie umiejętności miękkie są co raz bardziej cenione przez pracodawców

Przykładowe slajdy

Opinie o kursie Umiejętności miękkie dla inżyniera

Sprawdź jak oceniają kurs Umiejętności miękkie dla inżyniera oceniają pracownicy, studenci i eksperci.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Podziel się z innymi opinią o kursie Lean online

Akceptuję politykę prywatności i cookies

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat kursu Lean online. Jeśli kurs pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.