Kierownik Produkcji – na drodze do doskonałości

(15 ocen)
Zobacz wszystkie opinie

O kursie

Co to jest Kurs Lean

Kurs ma na celu przedstawienie zarysu stanowiska Kierownika Produkcji. Materiał przedstawia zarówno wymagania względem tej funkcji, jak i wartościowe techniki oraz metody, które pozwolą na sprawne zarządzanie produkcją. Oprócz omówienia standardowych obowiązków Kierownika Produkcji, została poruszona wnikliwe metodyka Lean Manufacturing, która powinna przyświecać każdej osobie w tym zawodzie. Kurs w przejrzysty sposób pokazuje, jak prawidłowo zorganizować produkcję, rozwiązywać problemy, a także dążyć w kierunku rozwoju przedsiębiorstwa.

 

Dla kogo kurs

– Pracowników pełniących lub ubiegających się o stanowisko Kierownika Produkcji

– Osób zarządzających firmami: Właścicieli Firm, Prezesów i Dyrektorów – metodyka zarządzania przedsiębiorstwem, optymalizacji procesów i rozwiązywania problemów poprzez Kierownika Produkcji

– Pracowników, którzy chcą zrozumieć jak wymagającą rolę pełni osoba zarządzająca produkcją

– Studentów – wiedza na temat Lean Management oraz kompetencji miękkich w roli przywódcy, certyfikat

Umiejętności, które zyskasz

  • wystrzeganie się błędów w pełnieniu funkcji Kierownika
  • stosowanie odpowiedniego w danej sytuacji stylu zarządzania
  • przygotowanie się do procesu rekrutacji nowego pracownika
  • szkolenie i nadzorowanie rozwoju pracowników
  • zrozumienie czym jest algorytm karania
  • dbanie o odpowiedni poziom zaangażowania pracowników
  • stosowanie technik nagradzania niefinansowego
  • rozwiązywanie problemów
  • dostrzeganie i eliminowanie marnotrawstwa
  • korzystanie w pracy z Just in Time i Jidoka
  • inicjowanie narzędzi i metod Lean Manufacturing w przedsiębiorstwie
  • prowadzenie Gemba Walk
  • obliczanie czasu cyklu i czasu taktu
  • prowadzenie odpraw i tworzenie dashboard'ów
  • tworzenie oraz monitorowanie wskaźników KPI i KRI
  • poziomowanie produkcji (Heijunka)
  • wspieranie funkcjonowania Kół Jakości

Spis treści

1

Wprowadzenie

2

Wymagania firm poszukujących na stanowisko Kierownika Produkcji

1. Oczekiwania firm względem Kierownika Produkcji

2. Zadania związane z pełnieniem funkcji Kierownika

3

Zakres obowiązków Kierownika Produkcji

4

Wymagane cechy Kierownika:

1. Cechy osobowości lidera

2. Style zarządzania wg. Daniela Goleman’a

3. Błędy popełniane przez Kierownika

4. Jak wystrzegać się mylnych założeń w tej funkcji

5. Znajomość produkcji na pierwszym miejscu

5

Rekrutacja pracowników

1. Czynności przed rekrutacją

2. Zagrożenia i uprzedzenia w procesie rekrutacji

3. Pytania do potencjalnych pracowników

6

Szkolenie pracowników

1. Monitorowanie rozwoju pracowników

2. Motywowanie do standaryzacji działań i ciągłego doskonalenia w nauce

7

Angażowanie pracowników

8

Nagradzanie pracowników

– Sposoby niefinansowego nagradzania

9

Karanie pracowników

1. Algorytm karania

2. Karanie w roli „Prokuratora” i „Coacha”

10

Kierownik produkcji w stylu Lean (omówienie kluczowych narzędzi i metod Lean Manufacturing)

1. Rodzaje marnotrawstwa

2. Standaryzacja

3. Metoda 5S

4. Narzędzia i metody Just in Time

5. Wykres Yamazumi

6. Narzędzia i metody Jidoka

11

Gemba Walk

1. Rola Kierownika w Gemba

2. Asaichi

12

Cykl PDCA

1. PDCA na spotkaniach

2. Rozwiązywanie problemów zgodnie z metodą PDCA

13

KPI

14

Zarządzanie wizualne – dashboardy

15

Heijunka, balans produkcji i jej plan

16

Rola Kierownika w Kole Jakości

17

Podsumowanie

O autorze

Aleksandra Edelmuller - opinie o kursach online

Aleksandra Edelmuller

Specjalista ds. ciągłego doskonalenia

Absolwentka Akademii Górniczo – Hutniczej w Krakowie, kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, pierwszej w Polsce specjalizacji Lean Manufacturing na studiach stacjonarnych II stopnia. W swojej karierze zawodowej pracowała jako Konsultant i Specjalista ds. Lean, a także Kierownik organizacji produkcji i kontroli jakości. Doświadczenie budowała odwiedzając przeszło 60 zakładów produkcyjnych, a także uczestnicząc w wielu konferencjach tematycznych. Obecnie prowadzi niezależną działalność usługowo-handlową związaną z technikami organizacji pracy oraz metodyką Lean.

Zawartość

Materiały dodatkowe dostępne w kursie

  • Checklista kierownika produkcji

    Jak powinien wyglądać każdy dzień kierownika krok po kroku, na jakie elementy zwrócić uwagę.
  • Diagram żółwia

    Podstawowe elementy procesu: wejścia, wyjścia, co jest potrzebne, jak realizować proces, kim, jaką wiedzą, kryteria
  • Raport z Badania Kierowników Produkcji

    Wyniki Ogólnopolskiego Badania Kierownika Produkcji 2020
  • LIVE Action Plan

    Jak zmniejszyć liczbę problemów na produkcji nawet o 50% dzięki 3 sprawdzonym krokom?
  • Podsumowanie LIVE Action Plan

    Najważniejsze informacje z webinaru z kierownikiem produkcji

Opinie i rekomendacje

Zobacz wszystkie opinie
  • Karol Kowalczyk - opinie o kursach online

    Karol Kowalczyk

    Pracownik ds. technologii produkcji

    Do kursu „Kierownik Produkcji – na drodze do doskonałości” podszedłem jako osoba aspirująca w przyszłości na to stanowisko. Kurs przedstawia sylwetkę kierownika produkcji nastawionego na jakość oraz metodologię Lean. Zdecydowanym plusem kursu było szczegółowe omówienie wymagań zawodowych na podstawie ogłoszeń o pracę. Zawarta w kursie analiza poszerza pogląd na umiejętności, które warto doskonalić chcąc objąć wspomniane stanowisko. Dodatkowym atutem kursu jest ukazanie roli, jaką kierownik produkcji powinien pełnić nadzorując jakość, pracowników oraz opis instrumentów i metod wspomagających wykonywanie tych obowiązków. W mojej opinii kurs ten jest bardzo dobrym wprowadzeniem dla osób starających się o stanowisko kierownika produkcji. Pokazuje w jasny i zrozumiały sposób jak odnaleźć się w tej roli oraz udostępnia komplet narzędzi to umożliwiających.

Chcesz spróbować? Uzyskaj dostęp do bezpłatnego kursu na naszej platformie

Bonus – co to jest Lean?

Podstawowy

Dopiero zaczynasz z Lean? Uzyskaj darmowy dostęp do kursu o Lean.

15 opinii dla Kierownik Produkcji – na drodze do doskonałości

  1. Marta

    Jeden z lepszych kursów. A na ten moment mam dostęp do 12.

  2. Marcin

    Bardzo ciekawe materiały, nawet dla osób, które nie zajmują tego stanowiska. Dużo merytorycznej wiedzy, a przede wszystkim logicznie uporządkowanej.

  3. Krzysztof

    Staram się o przyjęcie na stanowisko kierownika produkcji i ten kurs to był mój strzał w dziesiątkę.

  4. Tadeusz

    U nas w firmie zajmującej się produkcja kurs się fajnie sprawdził, uczestniczący byli zadowoleni i też widać było wyraźnie, że jeśli chodzi o działania w zakresie zarządzania to kurs faktycznie daje dużo ciekawych mechanizmów, które potem w firmie ewentualnie można wdrażać.

  5. Emiliaa

    Super temat kursu, bardzo pomocny w wykonywanym przeze mnie zawodzie.

  6. Miłosz

    Kurs na najwyższym poziomie.

  7. Marcin

    Jeśli nie wiem co masz robić a zostałeś kierownikiem produkcji, ten kurs jest idealny! Idealnie przedstawia ogół który musi ogarniać osoba na tym stanowisku.

  8. Łucja Kokoszko

    Bardzo fajnie ułożone tematy. Pierwsze źródło które zobrazowało mi na czym polega praca Kierownika Produkcji w nowoczesny sposób.

  9. Adam Wachała

    Super wprowadzenie w temat obowiązków kierownika produkcji!

  10. Arkadiusz Długosz

    Własnie zostałem kierownikiem i jedyne co mi przekazano to lista tematów za które jestem odpowiedzialny. Ten kurs przedstawia bardzo szczegółowo co muszę robić. Myślę że opisuje moją funkcję lepiej niż sobie to wyobrażał prezes zatrudniający mnie na to stanowisko.

  11. Stas

    Idealnie wpasowała się w moją potrzebę. Lepiej przedstawiło mi zakres moich obowiązków niż zrobił to dział HR…

  12. Emi

    Bardzo ciekawy temat. Przyszłościowy.

  13. Kacper

    Dużo się na dowiedziałem. Bardzo fajnie układa w głowie, co kierownik ma ogarniać. Polecam.

  14. Eliza

    Fajny format, na początku wydawał mi się mało wartościowy, ale stosunek czasu do zdobycia wiedzy jest mega.

  15. Kiero

    Bardzo ciekawy kurs!

Podziel się z innymi opinią

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat tego produktu. Jeśli produkt pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.