Kierownik Produkcji – na drodze do doskonałości

(3 ocen)
Zobacz wszystkie opinie

O kursie

Kurs ma na celu przedstawienie zarysu stanowiska Kierownika Produkcji. Materiał przedstawia zarówno wymagania względem tej funkcji, jak i wartościowe techniki oraz metody, które pozwolą na sprawne zarządzanie produkcją. Oprócz omówienia standardowych obowiązków Kierownika Produkcji, została poruszona wnikliwe metodyka Lean Manufacturing, która powinna przyświecać każdej osobie w tym zawodzie. Kurs w przejrzysty sposób pokazuje, jak prawidłowo zorganizować produkcję, rozwiązywać problemy, a także dążyć w kierunku rozwoju przedsiębiorstwa.

Dla kogo kurs

– Pracowników pełniących lub ubiegających się o stanowisko Kierownika Produkcji

– Osób zarządzających firmami: Właścicieli Firm, Prezesów i Dyrektorów – metodyka zarządzania przedsiębiorstwem, optymalizacji procesów i rozwiązywania problemów poprzez Kierownika Produkcji

– Pracowników, którzy chcą zrozumieć jak wymagającą rolę pełni osoba zarządzająca produkcją

– Studentów – wiedza na temat Lean Management oraz kompetencji miękkich w roli przywódcy, certyfikat

Kierownik produkcji

Umiejętności

  • wystrzeganie się błędów w pełnieniu funkcji Kierownika
  • stosowanie odpowiedniego w danej sytuacji stylu zarządzania
  • przygotowanie się do procesu rekrutacji nowego pracownika
  • szkolenie i nadzorowanie rozwoju pracowników
  • zrozumienie czym jest algorytm karania
  • dbanie o odpowiedni poziom zaangażowania pracowników
  • stosowanie technik nagradzania niefinansowego
  • rozwiązywanie problemów
  • dostrzeganie i eliminowanie marnotrawstwa
  • korzystanie w pracy z Just in Time i Jidoka
  • inicjowanie narzędzi i metod Lean Manufacturing w przedsiębiorstwie
  • prowadzenie Gemba Walk
  • obliczanie czasu cyklu i czasu taktu
  • prowadzenie odpraw i tworzenie dashboard'ów
  • tworzenie oraz monitorowanie wskaźników KPI i KRI
  • poziomowanie produkcji (Heijunka)
  • wspieranie funkcjonowania Kół Jakości

Spis treści

1

Wprowadzenie

2

Wymagania firm poszukujących na stanowisko Kierownika Produkcji

1. Oczekiwania firm względem Kierownika Produkcji

2. Zadania związane z pełnieniem funkcji Kierownika

3

Zakres obowiązków Kierownika Produkcji

4

Wymagane cechy Kierownika:

1. Cechy osobowości lidera

2. Style zarządzania wg. Daniela Goleman’a

3. Błędy popełniane przez Kierownika

4. Jak wystrzegać się mylnych założeń w tej funkcji

5. Znajomość produkcji na pierwszym miejscu

5

Rekrutacja pracowników

1. Czynności przed rekrutacją

2. Zagrożenia i uprzedzenia w procesie rekrutacji

3. Pytania do potencjalnych pracowników

6

Szkolenie pracowników

1. Monitorowanie rozwoju pracowników

2. Motywowanie do standaryzacji działań i ciągłego doskonalenia w nauce

7

Angażowanie pracowników

8

Nagradzanie pracowników

– Sposoby niefinansowego nagradzania

9

Karanie pracowników

1. Algorytm karania

2. Karanie w roli „Prokuratora” i „Coacha”

10

Kierownik produkcji w stylu Lean (omówienie kluczowych narzędzi i metod Lean Manufacturing)

1. Rodzaje marnotrawstwa

2. Standaryzacja

3. Metoda 5S

4. Narzędzia i metody Just in Time

5. Wykres Yamazumi

6. Narzędzia i metody Jidoka

11

Gemba Walk

1. Rola Kierownika w Gemba

2. Asaichi

12

Cykl PDCA

1. PDCA na spotkaniach

2. Rozwiązywanie problemów zgodnie z metodą PDCA

13

KPI

14

Zarządzanie wizualne – dashboardy

15

Heijunka, balans produkcji i jej plan

16

Rola Kierownika w Kole Jakości

17

Podsumowanie

Zawartość

Mogą Cię również zainteresować

Zobacz wszystkie kursy

Chcesz spróbować? Uzyskaj dostęp do bezpłatnego kursu na naszej platformie

Co to jest Lean?

Podstawowy

Dopiero zaczynasz z Lean? Uzyskaj darmowy dostęp do kursu o Lean.

3 opinie dla Kierownik Produkcji – na drodze do doskonałości

  1. Kacper

    Dużo się na dowiedziałem. Bardzo fajnie układa w głowie, co kierownik ma ogarniać. Polecam.

  2. Eliza

    Fajny format, na początku wydawał mi się mało wartościowy, ale stosunek czasu do zdobycia wiedzy jest mega.

  3. Kiero

    Bardzo ciekawy kurs!

Podziel się z innymi opinią

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat tego produktu. Jeśli produkt pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.