Intro to Lean – lektor

(5 ocen)
Zobacz wszystkie opinie

O kursie

Intro to Lean to wprowadzenie do świata Lean Management – japońskiej filozofii zarządzania, przez pryzmat wartości oraz marnotrawstwa, która rozwinęła się w metodykę prowadzenia światowej klasy firm zarówno produkcyjnych, jak i usługowych.

Kurs pokaże Ci kompleksowo wszystkie kluczowe elementy koncepcji Lean, jako wzajemnie uzupełniające się elementy.

Dzięki przedstawionym metodom i narzędziom poznasz sposoby na redukcję kosztów, podniesienie efektywności procesów, zwiększenie wydajności oraz wzrost zaangażowania pracowników w funkcjonowanie firmy.

Dla kogo kurs

– Pracowników i studentów chcących poszerzyć lub ugruntować swoją wiedzę na temat Lean Management.

– Osób zarządzających firmami produkcyjnymi: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobów na podniesienie wydajności, obniżenie kosztów, usprawnienie planowania w swojej firmie.

Umiejętności

  • dostrzeganie wartości z perspektywy klienta
  • dostrzeganie procesów jako strumienie wartości
  • rozpoznawanie marnotrawstwa występującego w organizacji.
  • opracowywanie czytelnych, jednoznacznych i praktycznych standardów oraz instrukcji
  • świadome stosowanie zarządzania wizualnego
  • projektowanie systemu ssącego, który minimalizuje poziom zapasów
  • dostrzeganie problemów jako szansy do optymalizacji
  • znajdowanie przyczyny źródłowej każdego problemu
  • wdrażanie systemu TPM pozwalającego zmaksymalizować wykorzystanie parku maszynowego
  • wdrażanie w efektywny sposób działań w ramach Kaizen

Spis treści

1

Wprowadzenie

1. Co to jest Lean?

2. Po co firmom Lean?

3. Skąd wywodzi się Lean – historia

2

Wartość i straty

1. Co to jest wartość?

2. Rodzaje strat
– Nadprodukcja
– Zapasy
– Zbędny transport
– Oczekiwanie
– Zbędne ruchy
– Braki jakościowe
– Nadmierne przetwarzanie

3

VSM – Mapowanie strumienia wartości

1. Cele mapowania

2. Etapy mapowania
– Mapa stanu obecnego
– Mapa stanu przyszłego

4

Standaryzacja

1. Standardy vs normy produkcyjne

2. Cele standaryzacji

3. Jak opracować dobrą kartę standaryzacyjną

4. Wdrożenie standardów
– Bariery oraz utrudnienia
– Rola pracowników

5

5S – Organizacja miejsca pracy

1. 1S Seiri – Sortowanie

2. 2S Seiton – Systematyka

3. 3S Seiso – Sprzątanie

4. 4S – Seiketsu – Standaryzacja

5. 5S- Shisuke – Samodyscyplina

6

Zarządzanie Wizualne – Visual Management

1. Zasady wizualizacji

2. Zastosowanie zarządzania wizualnego

3. VM w obszarach
– Ludzie
– Maszyny
– Materiał
– Metody
– Pomiary
– Dashboard

7

Filar I – Just in Time – Dokładnie na czas

1. System Pull vs Push

2. Tworzenie systemu ssącego
– Supermarkety
– System Kanban
– Flow (przepływ)

3. Layout oraz diagram spaghetti

4. Gniazda produkcyjne

5. One-Piece-Flow

6. Balansowanie linii

7. Heijnuka – poziomowanie produkcji

8

SMED – skracanie czasu przezbrojeń

1. Czym jest przezbrojenie

2. Co to SMED?

3. Etapy realizacji działań SMED

9

Filar II – JIDOKA -Wbudowana jakość

1. Problem Solving

2. 5x Why

3. Diagram Ishikawy

4. Analiza Pareto

5. Poka-Yoke

10

TPM – Totalne Utrzymanie Ruchu

1. Filary

2. Strategia wdrażania

3. Wskaźniki

11

Kaizen

1. Filozofia Kaizen

2. Ciągłe doskonalenie

3. Gemba Kaizen

4. Warsztaty Kaizen

O autorze

Krzysztof Pawłowski - Kierownik projektów, konsultant

Krzysztof Pawłowski

Kierownik projektów, konsultant

Jako specjalista w zakresie Lean realizuje projekty mające na celu poprawę efektywności działań firm. Z powodzeniem stosuje narzędzia Lean w branżach produkcyjnych m.in przetwórstwa metali, tworzyw sztucznych, okiennej i poligraficznej. Jest absolwentem Akademii Górniczo – Hutniczej. Uzyskał tytuł Magistra Inżyniera na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji. Od momentu ukończenia studiów stosował zdobytą wiedzę teoretyczną w praktyce, najpierw jako konsultant wewnętrzny, a obecnie – zewnętrzny. W myśl ciągłego doskonalenia nieustannie poszerza swoją wiedzę i szuka nowych wyzwań.

Zawartość

Materiały dodatkowe dostępne w kursie

  • Prelekcja Unimet Automotive

    “Jak zwiększyć 2x produkcję (do 6 mln szt. rocznie) na tej samej powierzchni przy 37% wzroście zatrudnienia”
  • Prelekcja ZMM Max Pol

    “Jak skutecznie wdrażać Lean? Brak wiedzy, rozmijanie się pojęć, praca w silosach – od czego zacząć transformację Lean?”
  • Panel dyskusyjny Konferencji Produkcja Lean

    panel dyskusyjny specjalistów podczas konferencji Produkcja Lean
  • Live Action Plan - Intro to Lean (4 części)

    video ze spotkania Live Action Plan
  • Podsumowanie - LIVE ACTION PLAN

    podsumowanie spotkania Live Action Plan

Opinie i rekomendacje

Zobacz wszystkie opinie
  • Klaudia Kocik

    Klaudia Kocik

    Sales Support DB Schenker

    Mogę szczerze polecić wszystkim zainteresowanym tematyką Lean Management szkolenie „Intro to Lean”! Sposób w jaki przygotowany jest kurs – podział na poszczególne moduły, wizualizacja przekazywanych treści, ale przede wszystkim pełen profesjonalizm oraz ogromna dawka wiedzy, sprawiają, że wiadomości przyswaja się z łatwością. Uważam, że największą zaletą kursu są zadania, zwracają uwagę na najistotniejsze z poruszanych zagadnień i dzięki nim dużo łatwiej zapamiętuje się treści poruszane w poszczególnych częściach.
  • Kordyl Patrycja

    Patrycja Kordyl

    Student

    Podjęłam się kursu Intro to Lean, ponieważ zainteresowałam się tą tematyką na studiach (kierunek Zarządzanie i Inżynieria Produkcji). Miałam również okazję uczestniczyć w wyjazdach do przedsiębiorstw, gdzie zauważyłam, że Lean jest podstawą w zarządzaniu wielu firm. Ten kurs pozwolił mi poszerzyć wiedzę ze studiów w tym temacie, ale również poznać praktyczne aspekty wykorzystywania narzędzi lean w codziennym funkcjonowaniu przedsiębiorstw. Polecam to szkolenie również ze względu na to, że zawiera ono zadania do wykonania po każdym module, które pozwalają natychmiast zastosować poznaną teorię.

Chcesz spróbować? Uzyskaj dostęp do bezpłatnego kursu na naszej platformie

Co to jest Lean?

Podstawowy

Dopiero zaczynasz z Lean? Uzyskaj darmowy dostęp do kursu o Lean.

5 opinii dla Intro to Lean – lektor

  1. Jan

    Kurs, z którego każdy może wyciągnąć coś dla siebie. U nas w firmie, szkolimy się z lean w różnych działach i “Intro to Lean” pomógł nam w wybraniu do siebie odpowiednich narzędzi do pracy nad swoimi obszarami. Bardzo dobra forma kursu i materiałów dodatkowych.

  2. Miłosz

    Kurs polecam nie tylko ze względu na formę, choć lektor pomaga w przyswajaniu wiedzy. Naprawdę rozbudowany kurs, jak na Intro 🙂

  3. łukasz

    Dla tych, którzy wolą słuchać niż patrzeć, kurs który wyjaśnia czym jest lean, jaka jest charakterystyka tematu i czego się tak naprawdę po nim można spodziewać. Warto się zapoznać, bo faktycznie to spore ułatwienie dla tych firm, które chcą u siebie lean wprowadzać.

  4. Zuzanna

    Zdecydowałam się na ten kurs, ponieważ chciałam zdobyć ogólną wiedzę o metodzie lean. Był to dobry wybór, dla osoby, która jeszcze nie do końca była do tego przekonana. Teraz już znam kierunek swoich przyszłych działań no i w głowie udało mi się to wszystko poukładać.

  5. Rafał W.

    Dobry kurs, nie żałuję czasu spędzonego nad “studiowaniem” materiału szkoleniowego. Sporo teorii, przykładów, no i bardzo fajna forma kursu. Duży plus za lektora!

Podziel się z innymi opinią

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat tego produktu. Jeśli produkt pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.