Intro to Lean – Lektor

;

Intro to Lean – Lektor

(2 opinie klienta)

199,00 

Intro to Lean – kurs z lektorem
to wprowadzenie do świata Lean Management – japońskiej filozofii zarządzania przez pryzmat wartości oraz marnotrawstwa, która rozwinęła się w metodykę prowadzenia światowej klasy firm zarówno produkcyjnych, jak i usługowych.

Kurs z lektorem przeprowadzi Cię kompleksowo przez wszystkie podstawowe elementy koncepcji Lean, jako wzajemnie uzupełniające się elementy.

Dzięki przedstawionym metodom i narzędziom poznasz sposoby na redukcję kosztów, podniesienie efektywności procesów, zwiększenie wydajności oraz wzrost zaangażowania pracowników w funkcjonowanie firmy.

Przedsprzedaż do 30.04

Product Brand: ,

Kurs zawiera:

2 godziny 17 min

Konkretna wiedza przedstawiona przez lektora

Wiedza

104 zadania

Ciekawe zadania utrwalające Twoją wiedzę w danym zakresie

Opis kluczowych narzędzi i metod

82% firm produkcyjnych poszukuje kandydatów ze znajomością zasad Lean

Dzięki kursowi nauczysz się:

  • dostrzegać wartość z perspektywy klienta.
  • rozpoznawać marnotrawstwa występujące w organizacji.
  • dostrzegać procesy jako strumienie wartości.
  • opracowywać czytelne, jednoznaczne i praktyczne standardy oraz instrukcje stanowiskowe.
  • świadomie stosować zarządzanie wizualne w krytycznych obszarach.
  • organizacji stanowiska zgodnie z metodyką 5S.
  • projektować system ssący, który minimalizuje poziom zapasów.
  • dostrzegać problemy jako szanse do optymalizacji.
  • znajdować przyczynę źródłową każdego problemu.
  • elementów składających się na TPM – system pozwalający zmaksymalizować wykorzystanie parku maszynowego.
  • wdrażać w efektywny sposób działania Kaizen.

Plan kursu:

  1. Wprowadzenie
    1. Co to jest Lean?
    2. Po co firmom Lean?
    3. Skąd wywodzi się Lean – historia
  2. Wartość i straty
    1. Co to jest wartość?
    2. Rodzaje strat
      1. Nadprodukcja
      2. Zapasy
      3. Zbędny transport
      4. Oczekiwanie
      5. Zbędne ruchy
      6. Braki jakościowe
      7. Nadmierne przetwarzanie
  3. VSM – Mapowanie strumienia wartości
    1. Cele mapowania
    2. Etapy mapowania
      1. Mapa stanu obecnego
      2. Mapa stanu przyszłego
  4. Standaryzacja
    1. Standardy vs normy produkcyjne
    2. Cele standaryzacji
    3. Jak opracować dobrą kartę standaryzacyjną
    4. Wdrożenie standardów
      1. Bariery oraz utrudnienia
      2. Rola pracowników
  5. 5S – Organizacja miejsca pracy
    1. 1S Seiri – Sortowanie
    2. 2S Seiton – Systematyka
    3. 3S Seiso – Sprzątanie
    4. 4S – Seiketsu – Standaryzacja
    5. 5S- Shisuke – Samodyscyplina
  6. Zarządzanie Wizualne – Visual Management
    1. Zasady wizualizacji
    2. Zastosowanie zarządzania wizualnego
    3. VM w obszarach
      1. Ludzie
      2. Maszyny
      3. Materiał
      4. Metody
      5. Pomiary
  7. Filar I – Just in Time – Dokładnie na czas
    1. System Pull vs Push
    2. Tworzenie systemu ssącego
      1. Supermarkety
      2. System Kanban
      3. Flow (przepływ)
    3. Layout oraz diagram spaghetti
    4. Gniazda produkcyjne
    5. One-Piece-Flow
    6. Balansowanie linii
    7. Heijnuka – poziomowanie produkcji
  8. SMED -skracanie czasu przezbrojeń
    1. Czym jest przezbrojenie
    2. Co to jest SMED
    3. Etapy realizacji działań SMED
  9. Filar II – JIDOKA -Wbudowana jakość
    1. Problem Solving
    2. 5x Why
    3. Diagram Ishikawy
    4. Analiza Pareto
    5. Poka-Yoke
  10. TPM – Totalne Utrzymanie Ruchu
    1. Filary
    2. Strategia wdrażania
    3. Wskaźniki
  11. Kaizen
    1. Filozofia Kaizen
    2. Ciągłe doskonalenie
    3. Gemba Kaizen
    4. Warsztaty Kaizen
Kurs Intro to Lean Management- lektor Kurs online Intro to Lean Management - lektor Intro to Lean Managementt - lektor Kurs online Intro to Lean Management - lektor Kurs online Intro to Lean - lektor Szkolenie online Intro to Lean - lektor

Korzyści płynące ze stosowania zasad i narzędzi Lean:

  • Nauczysz się dostrzegać, które czynności w Twojej pracy nie dodają wartości.
  • Dowiesz się, jakimi głównymi zasadami należy kierować się w szczupłej produkcji.
  • Poznasz metody i narzędzia prowadzące do minimalizacji kosztów.
  • Zapoznasz się ze sposobem systemowego zarządzanie firmą.
  • Dołączysz do grona nowoczesnych kandydatów na rynku pracy ze znajomością Lean Management.

Kurs skierowany jest do:

  • Pracowników i studentów chcących poszerzyć lub ugruntować swoją wiedzę na temat Lean Management.
  • Osób zarządzających firmami produkcyjnymi: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobów na podniesienie wydajności, obniżenie kosztów, usprawnienie planowania w swojej firmie.
  • Wszystkich osób, które chcą pogłębiać swoją wiedzę w zakresie ciągłego doskonalenia i rozwiązywania problemów.

Wstęp do kursu

Opinie o kursie

Sprawdź ocenę oraz komentarze na temat kursu:

2 opinie dla Intro to Lean – Lektor

  1. Kacper

    Fajnie uzupełniona wiedza lektorem. Bardzo ciekawe przykłady. Miałem Intro to Lean i polecam nawet takim osobom, bo zdobyłem dużo ciekawej wiedzy.

  2. Natalia

    Dziękuję za dostęp do kursu, bardzo dobrze nagrane i dużo wartościowej treści. Polecam!

Podziel się z innymi opinią o kursie Lean online

Akceptuję politykę prywatności i cookies

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat kursu Lean online. Jeśli kurs pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.