Mapowanie procesów

(3 ocen)
Zobacz wszystkie opinie

O kursie

Mapowanie procesów to kluczowe działanie prowadzące do wyszczuplenia firmy pod kątem zachodzących w niej procesów. VSM w wersji Master pokazuje, w jaki sposób organizować szczupły przepływ dla wszystkich rodzin produktów na danym obszarze. Kurs pozwoli Ci poznać wszystkie istotne informacje służące do organizacji strumienia wartości dla dzielonych zasobów.

VSM to również podstawowe narzędzie prowadzące do wyszczuplenia firmy pod kątem zachodzących w niej działań usługowych. Dzięki informacjom zawartym w kursie poznasz pojęcie wartości oraz strumienia w kontekście pracy usługowej. Dowiesz się, jakie informacje zbierać, aby stworzyć mapę stanu obecnego usługi oraz w jaki sposób zaprojektować przepływ zgodny z zasady szczupłych strumieni.

Dla kogo kurs

– Osób zarządzających firmami: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobów zwiększenie efektywności i obniżenie kosztów,

– Kierowników oraz liderów działów usługowo-administracyjnych, którzy chcą podnosić efektywność podległych procesów,

– Pracowników działów takich jak: Finanse, Administracja, Technologia, Marketing, Sprzedaż oraz innych, którzy chcą usystematyzować i uprościć swoją pracę.

Certyfikowany kurs online VSM - Master + Biuro

Umiejętności

  • dostrzeganie wartości w procesach
  • definiowanie strumieni wartości w Twojej firmie
  • określenie wartości oraz strat w procesach usługowych
  • uzyskiwanie rodzin produktów
  • tworzenie Mapy Stanu Obecnego
  • realizowanie etapów prowadzących do tworzenia Mapy Stanu Przyszłego
  • projektowanie Mapy Strumienia Wartości dla wielu rodzin
  • określanie organizacji pracy na poszczególnych procesach na podstawie przykładowych obliczeń
  • definiowanie działań prowadzących do wdrożenia szczupłych strumieni w całym obszarze produkcyjnym
  • koordynowanie wdrażania zmian

Spis treści

1

Wartość

1. Zasady Lean
2. Budowa organizacji odchudzonej
3. Definicja wartości
4. Identyfikacja strat
5. Rodzaje Kaizen

2

Mapowanie Strumienia Wartości

1. Strumień Wartości
2. Rodzaje Strumieni
3. Zasady Szczupłego Przepływu
4. Etapy Mapowania

3

Mapa Stanu Obecnego

1. Uzyskiwanie Rodzin Produktów
2. Zbieranie informacji
3. Standardowe ikony służące do Mapowania
4. Rysowanie Mapy Stanu Obecnego
5. Podsumowanie informacji
6. Przykłady Map Stanu Obecnego

4

Mapa Stanu Przyszłego

1. Analiza Stanu Obecnego
2. Realizacja Etapów tworzenia Mapy
3. Podsumowanie Szczupłej organizacji przepływu
4. Przykłady Map Stanu Przyszłego

5

Przykład Mapowania produkcji

6

Mix Model – dzielone zasoby

1. Dzielone zasoby
2. Etapy Tworzenia Mapy dla wielu rodzin
3. Przykładowe obliczenia w poszczególnych Etapach

7

Wdrażanie

1. Ograniczenia strumienia wartości
2. Wdrażanie Stanu Przyszłego
3. Opór przed zmianą
4. Praca grupowa
5. Korzyści z Mapowania

8

Wartość w usługach

1. Zasady Lean
2. Wartość pod kątem procesów usługowych
3. Marnotrawstwa w biurze
4. Rodzaj działań Kaizen

9

Mapowanie Strumienia Wartości w usługach

1. Strumień Wartości
2. Transformacja procesów
3. Etapy Mapowania

10

Mapa stanu obecnego w usługach

1. Etapy tworzenia Mapy Stanu Obecnego
2. Standardowe ikony dla procesów usługowych
3. Zbieranie informacji
4. Rysowanie Mapy Stanu Obecnego
5. Podsumowanie kluczowych informacji

11

Mapa stanu przyszłego w usługach

1. Etapy tworzenia Mapy Stanu Przyszłego dla Usług
2. Określanie czasy Taktu
3. Organizowanie przepływu
4. Określenie usprawnień
5. Przykłady Map Strumienia Wartości

12

Podsumowanie VSM w usługach

1. Ograniczenia Strumienia Wartości
2. Formy oporu
3. Zarządzanie zmianą
4. Koordynowanie działań Kaizen

Zawartość

Materiały dodatkowe dostępne w kursie

  • Analiza Marnotrawstwa procesu

    przykładowy arkusz do zbierania marnotrawstwa podczas obserwacji procesów
  • Arkusz Action Plan

    baza do zbierania i koordynowania działań Kaizen
  • Arkusz obserwacji

    przykładowy arkusz do zbierania czynności oraz czasów ich realizacji
  • Ikony VSM

    standardowe ikony do mapowania
  • Podobieństwo produktów

    arkusz do uzyskiwania rodzin produktów
  • Rysowanie mapy krok po kroku

    szablon do tworzenia Mapy Strumienia Wartości
  • Wybór produktów do mapowania

    arkusz do określania kluczowej rodziny produktów
  • Zapotrzebowanie

    arkusz do określania kluczowej rodziny produktów
  • Podsumowanie LIVE Action Plan

    Podsumowanie spotkania live w temacie Mapowania Strumienia Wartości
  • LIVE Action Plan

    Nagrania video ze spotkania live prowadzonego przez ekspertów

Opinie i rekomendacje

Zobacz wszystkie opinie
  • Hanna Sikorska - opinie o kursach online - VSM

    Hanna Sikorska-Demidok

    Specjalista ds. Lean

    Szkolenie jest świetnie dopracowane pod względem merytorycznym, z użyciem prawdziwych materiałów z przeprowadzonych projektów lub innych, które mogą pomóc zrozumieć istotę poruszanych zagadnień (np. klocki lego – SUPER!!!). Czuć, że autorzy szkolenia nie są tylko teoretykami. Materiały zawierają esencję informacji niezbędną do prawidłowego przeprowadzenia mapowania. Dodatkowo uczestnik szkolenia otrzymuje zestaw gotowych pomocy w formie plików do wykorzystania podczas pracy własnej. W mojej ocenie stanowią one dodatkową wartość poza wiedzą, którą daje kurs.

  • Mateusz Umański - opinie o kursach online

    Mateusz Umański

    Inżynier Planowania Produkcji

    Kurs mapowania strumienia wartości w kompleksowy sposób wyjaśnia to zagadnienie. Kurs ten gromadzi całą potrzebną wiedzę w jednym miejscu i prezentuje ją w bardzo przystępny sposób. Przygotowane materiały pozwalają nie tylko poznać i zrozumieć narzędzie map strumienia wartości, ale również krok po kroku przeprowadzają przez proces ich tworzenia. Szkolenie zainspirowało mnie do zgłębienia tematu VSM i wykorzystania go w mojej firmie, aby wyznaczyć kluczowe produkty i proces, na którym powinienem skupić się przy układaniu planu produkcji.

  • Szymon Marek

    Szymon Marek

    Inżynier ds. organizacji i optymalizacji produkcji

    Kurs dotyczący tematyki VSM to świetna inwestycja zarówno dla osób, które spotykały się już z tą tematyką na uczelni lub w pracy jak i dla osób mających po raz pierwszy z mapowaniem strumienia wartości. Samo narzędzie w prosty sposób pozwala na identyfikację miejsc powstawania marnotrawstwa oraz rozpoznania przyczyny ich powstania. Jako absolwent kierunku Zarządzeni i Inżynieria Produkcji polecam kurs VSM firmy Lean Action Plan – przejrzyste informacje, ciekawie przygotowany format prezentacji oraz wartościowe narzędzia zawarte w kursie pozwoliły mi na poszerzenie mojej wiedzy na temat VSM.

Mogą Cię również zainteresować

Zobacz wszystkie kursy

Chcesz spróbować? Uzyskaj dostęp do bezpłatnego kursu na naszej platformie

Co to jest Lean?

Podstawowy

Dopiero zaczynasz z Lean? Uzyskaj darmowy dostęp do kursu o Lean.

3 opinie dla Mapowanie procesów

  1. Józef

    Bardzo dobry kurs! Miałem parę dodatkowych pytań, na które otrzymałem odpowiedzi 🙂 Dziękuje

  2. Wiktor

    Cieszę się, że tu trafiłem. W końcu dowiedziałem się jak zrobić porządne mapowanie. Z perspektywy czasu sam się z siebie śmieję, że tak wyolbrzymiałem ten temat

  3. Rafał Ł.

    Gratulacje nowej strony. Wysoki poziom tak jak i kursu. Mój pierwszy projekt VSM zrobiony według kursu za mną. Dzięki.

Podziel się z innymi opinią

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat tego produktu. Jeśli produkt pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.