Intro to Lean to wprowadzenie do świata Lean Management – japońskiej filozofii zarządzania, przez pryzmat wartości oraz marnotrawstwa, która rozwinęła się w metodykę prowadzenia światowej klasy firm zarówno produkcyjnych, jak i usługowych.
Kurs pokaże Ci kompleksowo wszystkie kluczowe elementy koncepcji Lean, jako wzajemnie uzupełniające się elementy.
Dzięki przedstawionym metodom i narzędziom poznasz sposoby na redukcję kosztów, podniesienie efektywności procesów, zwiększenie wydajności oraz wzrost zaangażowania pracowników w funkcjonowanie firmy.
– Pracowników i studentów chcących poszerzyć lub ugruntować swoją wiedzę na temat Lean Management.
– Osób zarządzających firmami produkcyjnymi: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobów na podniesienie wydajności, obniżenie kosztów, usprawnienie planowania w swojej firmie.
1. Co to jest Lean?
2. Po co firmom Lean?
3. Skąd wywodzi się Lean – historia
1. Co to jest wartość?
2. Rodzaje strat
– Nadprodukcja
– Zapasy
– Zbędny transport
– Oczekiwanie
– Zbędne ruchy
– Braki jakościowe
– Nadmierne przetwarzanie
1. Cele mapowania
2. Etapy mapowania
– Mapa stanu obecnego
– Mapa stanu przyszłego
1. Standardy vs normy produkcyjne
2. Cele standaryzacji
3. Jak opracować dobrą kartę standaryzacyjną
4. Wdrożenie standardów
– Bariery oraz utrudnienia
– Rola pracowników
1. 1S Seiri – Sortowanie
2. 2S Seiton – Systematyka
3. 3S Seiso – Sprzątanie
4. 4S – Seiketsu – Standaryzacja
5. 5S- Shisuke – Samodyscyplina
1. Zasady wizualizacji
2. Zastosowanie zarządzania wizualnego
3. VM w obszarach
– Ludzie
– Maszyny
– Materiał
– Metody
– Pomiary
– Dashboard
1. System Pull vs Push
2. Tworzenie systemu ssącego
– Supermarkety
– System Kanban
– Flow (przepływ)
3. Layout oraz diagram spaghetti
4. Gniazda produkcyjne
5. One-Piece-Flow
6. Balansowanie linii
7. Heijnuka – poziomowanie produkcji
1. Czym jest przezbrojenie
2. Co to SMED?
3. Etapy realizacji działań SMED
1. Problem Solving
2. 5x Why
3. Diagram Ishikawy
4. Analiza Pareto
5. Poka-Yoke
1. Filary
2. Strategia wdrażania
3. Wskaźniki
1. Filozofia Kaizen
2. Ciągłe doskonalenie
3. Gemba Kaizen
4. Warsztaty Kaizen
Sales Support DB Schenker
Student
Podjęłam się kursu Intro to Lean, ponieważ zainteresowałam się tą tematyką na studiach (kierunek Zarządzanie i Inżynieria Produkcji). Miałam również okazję uczestniczyć w wyjazdach do przedsiębiorstw, gdzie zauważyłam, że Lean jest podstawą w zarządzaniu wielu firm. Ten kurs pozwolił mi poszerzyć wiedzę ze studiów w tym temacie, ale również poznać praktyczne aspekty wykorzystywania narzędzi lean w codziennym funkcjonowaniu przedsiębiorstw. Polecam to szkolenie również ze względu na to, że zawiera ono zadania do wykonania po każdym module, które pozwalają natychmiast zastosować poznaną teorię.
Informacje
Intro to Lean – prezentacja
199 zł
3h
Prezentacja
8 dodatkowych materiałów
Certyfikat ukończenia
Zapytaj o nasze szkolenie stacjonarne za 1300 zł za osobę
Maciej –
Ostrzeżenie! Po tym kursie, będziesz miał dużą motywację do działania i dalszego poznawania szczegółów związanych z kolejnymi narzędziami lean. 😉 Tak właśnie było ze mną.
Filip –
Bardzo przydatny kurs, umożliwia spojrzenie z innej strony, na problemy które dobrze znamy od lat. Po kursie mam ogólny pogląd na lean i jego narzędzia. Teraz pozostaje już tylko ciągłe doskonalenie w tym zakresie 🙂
Jola –
Nie wiedziałam od czego zacząć “przygodę” z lean, coraz więcej się słyszy o różnych metodykach, narzędziach z nim związanych, ale chciałam to sobie wszystko usystematyzować w głowie. Kurs okazał się dla mnie bardzo przydatny. Przegląd wszystkich narzędzi, duża liczba przykładów praktycznych oraz dodatkowe materiały. Bardzo dobry wybór na początek.
Marek –
Polecam, cała prezentacja pokazuje wiele aspektów tego czym jest lean, jaka jest charakterystyka i w ogóle jak powinno się korzystać z kursów. Wygodny materiał, z którego może wiele osób skorzystać więc pod tym kątem na pewno dobra opcja dla firm, które chcą pracowników w temat wdrożyć.
Filip –
Kurs pozwolił mi poznać przydatne narzędzia wykorzystywane w ramach lean. Dzięki szerokiemu spojrzeniu, w lepszy sposób, zaplanowałem wprowadzanie usprawnień u siebie w dziale. Wcześniej ten cały lean kojarzyłem bardziej z obecną modą niż realnymi korzyściami. Kurs otwiera oczy, polecam.
Lidia –
Kurs sprawdził się u mnie idealnie. Tylko nadmienię, że przed zakupem byłam osobą całkowicie “zieloną” jeśli chodzi o koncepcję Lean. (Teraz jest już inaczej!) Wiedza przekazywana w poszczególnych modułach jest usystematyzowana, pozwala poznać szereg metod i narzędzi Lean. Polecam serdecznie!