chihuahua crypto airdrop tectonic token airdrop tectonic crypto airdrop today crypto airdrop latest cryptocurrency airdrops airdrop legit 2023

Intro to Lean – prezentacja

(6 ocen)
Zobacz wszystkie opinie

O kursie

Intro to Lean to wprowadzenie do świata Lean Management – japońskiej filozofii zarządzania, przez pryzmat wartości oraz marnotrawstwa, która rozwinęła się w metodykę prowadzenia światowej klasy firm zarówno produkcyjnych, jak i usługowych.

Kurs pokaże Ci kompleksowo wszystkie kluczowe elementy koncepcji Lean, jako wzajemnie uzupełniające się elementy.

Dzięki przedstawionym metodom i narzędziom poznasz sposoby na redukcję kosztów, podniesienie efektywności procesów, zwiększenie wydajności oraz wzrost zaangażowania pracowników w funkcjonowanie firmy.

Dla kogo kurs

– Pracowników i studentów chcących poszerzyć lub ugruntować swoją wiedzę na temat Lean Management.

– Osób zarządzających firmami produkcyjnymi: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobów na podniesienie wydajności, obniżenie kosztów, usprawnienie planowania w swojej firmie.

Umiejętności

  • dostrzeganie wartości z perspektywy klienta
  • dostrzeganie procesów jako strumienie wartości
  • rozpoznawanie marnotrawstwa występującego w organizacji.
  • opracowywanie czytelnych, jednoznacznych i praktycznych standardów oraz instrukcji
  • świadome stosowanie zarządzania wizualnego
  • projektowanie systemu ssącego, który minimalizuje poziom zapasów
  • dostrzeganie problemów jako szansy do optymalizacji
  • znajdowanie przyczyny źródłowej każdego problemu
  • wdrażanie systemu TPM pozwalającego zmaksymalizować wykorzystanie parku maszynowego
  • wdrażanie w efektywny sposób działań w ramach Kaizen

Spis treści

1

Wprowadzenie

1. Co to jest Lean?

2. Po co firmom Lean?

3. Skąd wywodzi się Lean – historia

2

Wartość i straty

1. Co to jest wartość?

2. Rodzaje strat
– Nadprodukcja
– Zapasy
– Zbędny transport
– Oczekiwanie
– Zbędne ruchy
– Braki jakościowe
– Nadmierne przetwarzanie

3

VSM – Mapowanie strumienia wartości

1. Cele mapowania

2. Etapy mapowania
– Mapa stanu obecnego
– Mapa stanu przyszłego

4

Standaryzacja

1. Standardy vs normy produkcyjne

2. Cele standaryzacji

3. Jak opracować dobrą kartę standaryzacyjną

4. Wdrożenie standardów
– Bariery oraz utrudnienia
– Rola pracowników

5

5S – Organizacja miejsca pracy

1. 1S Seiri – Sortowanie

2. 2S Seiton – Systematyka

3. 3S Seiso – Sprzątanie

4. 4S – Seiketsu – Standaryzacja

5. 5S- Shisuke – Samodyscyplina

6

Zarządzanie Wizualne – Visual Management

1. Zasady wizualizacji

2. Zastosowanie zarządzania wizualnego

3. VM w obszarach
– Ludzie
– Maszyny
– Materiał
– Metody
– Pomiary
– Dashboard

7

Filar I – Just in Time – Dokładnie na czas

1. System Pull vs Push

2. Tworzenie systemu ssącego
– Supermarkety
– System Kanban
– Flow (przepływ)

3. Layout oraz diagram spaghetti

4. Gniazda produkcyjne

5. One-Piece-Flow

6. Balansowanie linii

7. Heijnuka – poziomowanie produkcji

8

SMED – skracanie czasu przezbrojeń

1. Czym jest przezbrojenie

2. Co to SMED?

3. Etapy realizacji działań SMED

9

Filar II – JIDOKA -Wbudowana jakość

1. Problem Solving

2. 5x Why

3. Diagram Ishikawy

4. Analiza Pareto

5. Poka-Yoke

10

TPM – Totalne Utrzymanie Ruchu

1. Filary

2. Strategia wdrażania

3. Wskaźniki

11

Kaizen

1. Filozofia Kaizen

2. Ciągłe doskonalenie

3. Gemba Kaizen

4. Warsztaty Kaizen

Zawartość

Materiały dodatkowe dostępne w kursie

  • Prelekcja Unimet Automotive

    “Jak zwiększyć 2x produkcję (do 6 mln szt. rocznie) na tej samej powierzchni przy 37% wzroście zatrudnienia”
  • Prelekcja ZMM Max Pol

    “Jak skutecznie wdrażać Lean? Brak wiedzy, rozmijanie się pojęć, praca w silosach – od czego zacząć transformację Lean?”
  • Panel dyskusyjny Konferencji Produkcja Lean

    panel dyskusyjny specjalistów podczas konferencji Produkcja Lean
  • Live Action Plan - Intro to Lean (4 części)

    video ze spotkania Live Action Plan
  • Podsumowanie - LIVE ACTION PLAN

    podsumowanie spotkania Live Action Plan

Opinie i rekomendacje

Zobacz wszystkie opinie
  • Klaudia Kocik

    Klaudia Kocik

    Sales Support DB Schenker

    Mogę szczerze polecić wszystkim zainteresowanym tematyką Lean Management szkolenie „Intro to Lean”! Sposób w jaki przygotowany jest kurs – podział na poszczególne moduły, wizualizacja przekazywanych treści, ale przede wszystkim pełen profesjonalizm oraz ogromna dawka wiedzy, sprawiają, że wiadomości przyswaja się z łatwością. Uważam, że największą zaletą kursu są zadania, zwracają uwagę na najistotniejsze z poruszanych zagadnień i dzięki nim dużo łatwiej zapamiętuje się treści poruszane w poszczególnych częściach.
  • Kordyl Patrycja

    Patrycja Kordyl

    Student

    Podjęłam się kursu Intro to Lean, ponieważ zainteresowałam się tą tematyką na studiach (kierunek Zarządzanie i Inżynieria Produkcji). Miałam również okazję uczestniczyć w wyjazdach do przedsiębiorstw, gdzie zauważyłam, że Lean jest podstawą w zarządzaniu wielu firm. Ten kurs pozwolił mi poszerzyć wiedzę ze studiów w tym temacie, ale również poznać praktyczne aspekty wykorzystywania narzędzi lean w codziennym funkcjonowaniu przedsiębiorstw. Polecam to szkolenie również ze względu na to, że zawiera ono zadania do wykonania po każdym module, które pozwalają natychmiast zastosować poznaną teorię.

Mogą Cię również zainteresować

Zobacz wszystkie kursy

Chcesz spróbować? Uzyskaj dostęp do bezpłatnego kursu na naszej platformie

Bonus – co to jest Lean?

Podstawowy

Dopiero zaczynasz z Lean? Uzyskaj darmowy dostęp do kursu o Lean.

6 opinii dla Intro to Lean – prezentacja

  1. Maciej

    Ostrzeżenie! Po tym kursie, będziesz miał dużą motywację do działania i dalszego poznawania szczegółów związanych z kolejnymi narzędziami lean. 😉 Tak właśnie było ze mną.

  2. Filip

    Bardzo przydatny kurs, umożliwia spojrzenie z innej strony, na problemy które dobrze znamy od lat. Po kursie mam ogólny pogląd na lean i jego narzędzia. Teraz pozostaje już tylko ciągłe doskonalenie w tym zakresie 🙂

  3. Jola

    Nie wiedziałam od czego zacząć “przygodę” z lean, coraz więcej się słyszy o różnych metodykach, narzędziach z nim związanych, ale chciałam to sobie wszystko usystematyzować w głowie. Kurs okazał się dla mnie bardzo przydatny. Przegląd wszystkich narzędzi, duża liczba przykładów praktycznych oraz dodatkowe materiały. Bardzo dobry wybór na początek.

  4. Marek

    Polecam, cała prezentacja pokazuje wiele aspektów tego czym jest lean, jaka jest charakterystyka i w ogóle jak powinno się korzystać z kursów. Wygodny materiał, z którego może wiele osób skorzystać więc pod tym kątem na pewno dobra opcja dla firm, które chcą pracowników w temat wdrożyć.

  5. Filip

    Kurs pozwolił mi poznać przydatne narzędzia wykorzystywane w ramach lean. Dzięki szerokiemu spojrzeniu, w lepszy sposób, zaplanowałem wprowadzanie usprawnień u siebie w dziale. Wcześniej ten cały lean kojarzyłem bardziej z obecną modą niż realnymi korzyściami. Kurs otwiera oczy, polecam.

  6. Lidia

    Kurs sprawdził się u mnie idealnie. Tylko nadmienię, że przed zakupem byłam osobą całkowicie “zieloną” jeśli chodzi o koncepcję Lean. (Teraz jest już inaczej!) Wiedza przekazywana w poszczególnych modułach jest usystematyzowana, pozwala poznać szereg metod i narzędzi Lean. Polecam serdecznie!

Podziel się z innymi opinią

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat tego produktu. Jeśli produkt pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.