Filozofia Kaizen postrzega optymalizację procesów jako wdrażanie małych, ale cyklicznych zmian. Stosowanie zasad Kaizen odgrywa szczególną rolę w koncepcji Lean Management.
Kurs opisuje sposób budowania strategii optymalizacji oraz angażowania wszystkich pracowników w działania z zakresu Lean Management, do czego służy metoda kaizen.
Jednym z głównych elementów szkolenia jest sposób organizowania warsztatów Kaizen. Zostaniesz dokładnie poprowadzony od fazy inicjacji, przez przygotowanie, aż do realizacji i kontynuacji wynikających z niego działań.
Główna korzyścią z zastosowania Kaizen w firmie jest czynny udział pracowników w procesie optymalizacji.
– Pracowników którzy szukają sposobu na ułatwienie realizacji swojej pracy i zwiększenia jej efektywności.
– Osób zarządzających firmami: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobów na zaangażowanie wszystkich pracowników w ciągłe doskonalenie oraz stworzenie kultury ciągłego doskonalenia.
– Osób, które chcą poznać filozofię prowadzącą do doskonałości poprzez ciągłe zmiany
1. Filozofia Kaizen, zasady Kaizen
2. Strategia Kaizen
3. Ciągłe doskonalenie i Lean Management
4. Poziomy i rodzaje działań Kaizen
5. Gemba Kaizen
1. Rodzaje marnotrawstwa w Lean Management
2. Przykłady strat
1. Czas wdrożenia Kaizen
2. Kaizen vs Innowacje
3. Dojrzałość Kaizen
4. Przykłady działań optymalizacyjnych
1. Proces wdrażania Kaizen
2. Wpływ na Firmę
3. Cykl PDCA
4. Warsztaty Kaizen
1. Etapy inicjacji warsztatów
2. Określenie obszaru pilotażowego
3. Rodzaje Warsztatów Kaizen
1. Określenie problemu
2. Tworzenie zespołu
3. Przygotowanie do warsztatów
1. Harmonogram warsztatów
2. Obserwacja procesów
3. Zbieranie i analiza pomysłów
1. Koordynowanie działań Kaizen
2. Baza Kaizen
3. Raportowanie realizacji
1. Analiza przyczyn źródłowych
2. Wybór pomysłu
3. Przykładowe metody osiągania celów
1. Funkcjonowanie Systemu
2. Elementy Systemu
3. Wdrażanie
1. Role w zespole
2. Etapy pracy w grupie
1. Zarządzanie, a przywództwo
2. Obowiązki Lidera
1. Proces zmiany
2. Opór przed zmianą
3. Sposoby radzenia sobie z oporem
1. Kultura Lean
2. Korzyści
Pasjonat doskonalenia funkcjonowania firm oraz czytania książek. Do każdego działania podchodzi metodycznie. Przeprowadził z sukcesem wiele projektów, a niektóre z nich prowadziły do zwiększenia produktywności nawet o 60%. Każde doświadczenie stara się traktować jako lekcję. Następnie przetwarza zdobytą wiedzę, tworząc kursy online, co daje możliwość podzielenia się swoim doświadczenie z nieograniczoną ilością osób. Obecnie wdraża kompleksowy System Zarządzania oparty na zasadach i narzędzia Lean. Jego głównym celem jest nauczyć polskich przedsiębiorców podejścia naukowego do zarządzania, które maksymalizuje efekty funkcjonowania ich firm.
Studentka Zarządzania i inżynierii produkcji Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie
Kompleksowy kurs, w którego pakiecie w logiczny i zrozumiały sposób zawarte są informacje o filozofii Kaizen. Pozytywnym zaskoczeniem były też materiały dodatkowe, umożliwiające m.in. analizę wąskich gardeł czy analiza marnotrawstwa procesu. Dzięki rozdzieleniu kursu na mniejsze tematy, przyswojenie zawartych w nim informacji jest przyjemne i łatwe zapamiętania. Ukończenie kursu pozwoliło mi zrozumieć w jakich sytuacjach warto wykorzystać tą metodę zarządzania. Najcenniejszym elementem, który daje ten kurs jest umiejętność wdrażania usprawnień oraz przedstawienie w jaki sposób efektywnie przekazywać tą wiedzę innym w formie warsztatów. Kurs bardzo polecam, umiejętności w nim nabyte można wykorzystać w nie tylko w pracy ale również w lepszym organizowaniu codziennych czynności.
od 144 zł
0 zł – 9 999 zł
Hanna –
Podejście i filozofia są inspirujące i proste, ale niezwykle ciężkie do skalowania i wdrożenia w firmie. Gdyby w pracy i życiu osobistym, udało się je zastosować to wiele problemów nie miałoby miejsca. Duża dawka motywacji i wiedzy.
Ela –
Nie od dziś wiadomo, że jedyną pewną rzeczą na świecie jest zmiana. Ale jak zmieniać siebie i otoczenie w mądry sposób? To właśnie pokazuję kurs. Jak działać na wielu płaszczyznach, ciągle doskonaląc procesy.? Jak wprowadzić takie podejście w grupie lub zespole projektowym? Poszczególne modułu rozwieją wątpliwości i nauczą Cię działać w duchu filozofii Kaizen.
Edyta –
Do tematyki podchodziłam na początku dosyć sceptycznie. Fajne założenia, ale jaką to ma rację bytu w naszym środowisku? Kurs pokazał mi temat z praktycznej strony. Zainspirował do próby wprowadzenia takiego podejścia u siebie a następnie próby przekonania współpracowników. Przy odrobinie silnej woli i chęci każdy jest w stanie działać Kaizen 🙂
Aneta Sz –
Myślę, że taki kurs Kaizen przyda się każdemu – pracownikom, ale właścicielom również. W mojej firmie sprawdził się idealnie, dlatego mogę go w pełni polecić.
Błazej –
Kurs z zakresu filozofii kaizen, ciekawe podejście, przed kursem tematu nie znałem, ale po wydaje mi się, że to faktycznie ciekawy sposób myślenia o tym, że należy się cały czas doskonalić. Jeśli ktoś potrafi być konsekwentnym to możliwe, że będzie w stanie dobrze te założenia kursu realizować.
Konrad –
Kazien to japońskie podejście, w Polsce możemy je tylko próbować naśladować. Jednak jeżeli będziemy robić małe kroki codziennie ku doskonałości to po miesiącu można zobaczyć niesamowite efekty. Kurs jest takim przykładem.
Eliza –
Bardzo obszerne podejście do tematu.
Eliasz –
Never ending story! Polecam!
Elwira Tomasik –
Ciągłe doskonalenie pokazanie w ludzkiej formie. Polecam wszystkich którzy chcą zrozumień na czym polega to całe kaizen.
Lucjan Kraśko –
Wielopłaszczyznowe omówienie tematy. Bardzo polecam!
Maciej Marcinowski –
Ciągłe doskonalenie przedstawione w konkretny sposób. Wypunktowane rodzaje działań kaizen, kroki które należy podjąć aby je koordynować. Najbardziej mnie zaciekawiła i ucieszyła recepta na prowadzenie warsztatów Kaizen. Punkt po punkcie opisuje co należy robić, aby efektywnie je przeprowadzić.
Emii –
Duży zakres omówionych tematów.
Krystian –
Super kurs, nadający się do administracji.
Włodzimierz –
Fajne, systemowe przedstawienie tematu. Kaizen to dla mnie było słowo zagadka, teraz już wiem jak ma wiele płaszczyzn zrozumienia.
Emalienko –
Często słyszałem słowo Kaizen, ale nie bardzo wiedziałem o co chodzi. Ten kurs bardzo klarownie to przedstawia. Polecam.
Lucy –
Bardzo dużo jak na jeden kurs. Fajnie przedstawia całość. Wreszcie zrozumiałam o co chodzi z tym całym Kaizen 🙂
Martyna –
Bardzo wiele informacji skondensowanych w jednym miejscu,
Ponadto szkolenie uniwersalne. W mojej ocenie powinien odbyć je każdy pracownik w firmie.
Paweł Lean –
Dla kogoś kto siedzi w temacie Lean szkolenie uporządkuje wiedzę, natomiast wszystkich którzy nie mieli z nim styczności jasno przeprowadzi przez całe podejście i sposób myślenia.
4 + na zachęte żeby dołożyć więcej materiałów interaktywnych do kursu
Dominika –
Spotkałam się z różnymi opracowaniami dotyczącymi Kaizen, a to szkolenie w bardzo przystępny sposób podaję syntezę informacji na ten temat.
Wstawki wideo są ciekawymi przerywnikami oraz rzucają nowe światło na omawiane wcześniej materiał.
Ogólnie kurs bardzo dobry, polecam go swoim znajomym (i nieznajomym też :)).
Małgorzata –
Dostałam kurs w prezencie za wzięcie udziału w badaniu skutecznego systemu sugestii Kaizen.
Bardzo dziękuję, świetny materiał. Pomimo mojego doświadczenia w pracy w obszarze ciągłego doskonalenia jest tu sporo informacji które warto wziąć pod uwagę 🙂
Dobra robota, pozdrawiam 🙂
Ola (zweryfikowany) –
Kolejny strzał w 10! Już po raz kolejny korzystam z kursu i jestem mega zadowolona! Polecam wszystkim.
Krystian –
Fajna sprawa, dużo bardziej efektywniejszy sposób nauki niż czytanie książek. Konkret.
Mirosław –
Do tej pory inaczej postrzegałem kaizen. Wiedza jaką miałem została uzupełniona i ugruntowana.
Mała Mi –
Lepiej przedstawiony temat niż w większości książek o tematyce Kaizen. Przejrzyście przedstawione sedno filozofii.
Tomasz K –
Kurs Kaizen jest to super pozycja dla ludzi którzy chcą zacząć przygodę z ciągłym doskonalenie. Polecam szczególnie moduł na temat prowadzenia warsztatów. Jest tam dokładny opis jak to robić.
Szako –
Nigdy nie miałem stycznosci z Kaizne, ale i tak przekaz był dla mnie bardzo zrozumiały.
LukaszC –
Bardzo jasno i obszernie przedstawiony temat. Od metod wdrażania po Filozofię ciągłego doskonalenia.