Kurs Kaizen – ciągłe doskonalenie

;

Kaizen – ciągłe doskonalenie

(8 opinii klienta)

149,00 zł

Filozofia Kaizen postrzega optymalizację procesów jako wdrażanie małych, ale cyklicznych zmian.

Kurs opisuje sposób budowania strategii optymalizacji oraz metody angażowania wszystkich pracowników w ciągłe doskonalenie.

Jednym z głównych elementów szkolenia jest sposób organizowania warsztatów Kaizen. Zostaniesz dokładnie poprowadzony od fazy inicjacji, przez przygotowanie, aż do realizacji i kontynuacji wynikających z niego działań.

Główna korzyścią z zastosowania Kaizen w firmie jest czynny udział pracowników w procesie optymalizacji.

Product Brand:

Kurs zawiera:

258 slajdów

Konkretna wiedza przedstawiona w formie prezentacji

Wiedza

4 pliki

Praktyczne pliki ułatwiające pracę z danym narzędziem

46 zadań

Ciekawe zadania utrwalające Twoją wiedzę w danym zakresie

Dzięki kursowi nauczysz się:

  • dostrzegać procesy pod kątem filozofii Kaizen.
  • identyfikować i wykrywać straty.
  • jakie rodzaje usprawnień są najbardziej efektywne.
  • wdrażać usprawnienia.
  • realizować warsztaty Kaizen.
  • z czego składa się system sugestii oraz jak powinien funkcjonować.
  • przewodzić zespół w dążeniu do celu.
  • zarządzać zmianą w efektywny sposób.

Plan kursu:

  1. Wprowadzenie
    1. Filozofia Kaizen
    2. Strategia Kaizen
    3. Ciągłe doskonalenie
    4. Poziomy i rodzaje działań Kaizen
    5. Gemba Kaizen
  2. Straty
    1. Rodzaje marnotrawstwa
    2. Przykłady strat
  3. Rodzaje Kaizen
    1. Czas wdrożenia Kaizen
    2. Kaizen vs Innowacje
    3. Dojrzałość Kaizen
    4. Przykłady działań optymalizacyjnych
  4. Wdrażanie Kaizen
    1. Proces wdrażania Kaizen
    2. Wpływ na Firmę
    3. Cykl PDCA
    4. Warsztaty Kaizen
  5. Inicjacja
    1. Etapy inicjacji warsztatów
    2. Określenie obszaru pilotażowego
    3. Rodzaje Warsztatów Kaizen
  6. Przygotowanie
    1. Określenie problemu
    2. Tworzenie zespołu
    3. Przygotowanie do warsztatów
  7. Realizacja warsztatów
    1. Harmonogram warsztatów
    2. Obserwacja procesów
    3. Zbieranie i analiza pomysłów
  8. Kontynuacja działań
    1. Koordynowanie działań Kaizen
    2. Baza Kaizen
    3. Raportowanie realizacji
  9. Narzędzia i metody Kaizen
    1. Analiza przyczyn źródłowych
    2. Wybór pomysłu
    3. Przykładowe metody osiągania celów
  10. System sugestii
    1. Funkcjonowanie Systemu
    2. Elementy Systemu
    3. Wdrażanie
  11. Zespół
    1. Role w zespole
    2. Etapy pracy w grupie
  12. Przywództwo
    1. Zarządzanie, a przywództwo
    2. Obowiązki Lidera
  13. Zarządzanie zmianą
    1. Proces zmiany
    2. Opór przed zmianą
    3. Sposoby radzenia sobie z oporem
  14. Podsumowanie
    1. Kultura Lean
    2. Korzyści

Pliki do pobrania:

  • Baza Kaizen – Arkusz do zbierania i koordynowania działań Kaizen
  • Analiza wąskiego gardła – arkusz do analizy procesu produkcyjnego pod kątem wąskiego gardła
  • Analiza marnotrawstwa procesu – przykładowy formularz do zbierania informacji na temat stratach w procesach
  • Arkusz obserwacji – przykładowy arkusz do zbierania informacji na temat czynności i czasów czynności występujących w procesie

Korzyści ze stosowania Kaizen:

  • Nisko – kosztowe poprawianie procesów
  • Poprawa jakości produktów jak i usług
  • Zwiększenie efektywności przebiegu procesów we wszystkich obszarach w Firmie jak i życiu osobistym
  • Wzrost zaangażowania i motywacji pracowników
  • Efektywne rozwiązywanie problemów
  • Zapobieganie powstawaniu braków
  • Poprawienie  kultury organizacji

Kurs skierowany jest do:

  • Pracowników którzy szukają sposobu na ułatwienie realizacji swojej pracy i zwiększenia jej efektywności.
  • Osób zarządzających firmami: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobów na zaangażowanie wszystkich pracowników w ciągłe doskonalenie oraz stworzenie kultury ciągłego doskonalenia.
  • Osób które chcą poznać filozofię prowadzącą do doskonałości poprzez ciągłe zmiany – tyczy się to życia osobistego jak i zawodowego

Opis kursu

Opinie o kursie

Sprawdź ocenę oraz komentarze na temat kursu:


8 opinii dla Kaizen – ciągłe doskonalenie

  1. Małgorzata –

    Dostałam kurs w prezencie za wzięcie udziału w badaniu skutecznego systemu sugestii Kaizen.

    Bardzo dziękuję, świetny materiał. Pomimo mojego doświadczenia w pracy w obszarze ciągłego doskonalenia jest tu sporo informacji które warto wziąć pod uwagę 🙂

    Dobra robota, pozdrawiam 🙂

  2. Ola (zweryfikowany) –

    Kolejny strzał w 10! Już po raz kolejny korzystam z kursu i jestem mega zadowolona! Polecam wszystkim.

  3. Krystian –

    Fajna sprawa, dużo bardziej efektywniejszy sposób nauki niż czytanie książek. Konkret.

  4. Mirosław –

    Do tej pory inaczej postrzegałem kaizen. Wiedza jaką miałem została uzupełniona i ugruntowana.

  5. Mała Mi –

    Lepiej przedstawiony temat niż w większości książek o tematyce Kaizen. Przejrzyście przedstawione sedno filozofii.

  6. Tomasz K –

    Kurs Kaizen jest to super pozycja dla ludzi którzy chcą zacząć przygodę z ciągłym doskonalenie. Polecam szczególnie moduł na temat prowadzenia warsztatów. Jest tam dokładny opis jak to robić.

  7. Szako –

    Nigdy nie miałem stycznosci z Kaizne, ale i tak przekaz był dla mnie bardzo zrozumiały.

  8. LukaszC –

    Bardzo jasno i obszernie przedstawiony temat. Od metod wdrażania po Filozofię ciągłego doskonalenia.

Podziel się z innymi opinią o kursie Lean online

Akceptuję politykę prywatności i cookies

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat kursu Lean online. Jeśli kurs pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.

Pozostałe kursy Lean online