Kaizen – ciągłe doskonalenie

(14 ocen)
Zobacz wszystkie opinie

O kursie

Filozofia Kaizen postrzega optymalizację procesów jako wdrażanie małych, ale cyklicznych zmian.

Kurs opisuje sposób budowania strategii optymalizacji oraz metody angażowania wszystkich pracowników w ciągłe doskonalenie.

Jednym z głównych elementów szkolenia jest sposób organizowania warsztatów Kaizen. Zostaniesz dokładnie poprowadzony od fazy inicjacji, przez przygotowanie, aż do realizacji i kontynuacji wynikających z niego działań.

Główna korzyścią z zastosowania Kaizen w firmie jest czynny udział pracowników w procesie optymalizacji.

Dla kogo kurs

–  Pracowników którzy szukają sposobu na ułatwienie realizacji swojej pracy i zwiększenia jej efektywności.

–  Osób zarządzających firmami: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobów na zaangażowanie wszystkich pracowników w ciągłe doskonalenie oraz stworzenie kultury ciągłego doskonalenia.

–  Osób, które chcą poznać filozofię prowadzącą do doskonałości poprzez ciągłe zmiany

Ciągłe doskonalenie

Umiejętności

  • dostrzeganie procesów pod kątem filozofii Kaizen.
  • wykrywanie i identyfikacja strat
  • dopasowywanie najbardziej efektywnych usprawnień
  • wdrażanie usprawnień
  • realizowanie warsztatów Kaizen
  • projektowanie i prowadzenie systemu sugestii pracowniczych
  • prowadzenie zespołu projektowego
  • efektywne zarządzanie zmianą

Spis treści

1

Wprowadzenie

1. Filozofia Kaizen

2. Strategia Kaizen

3. Ciągłe doskonalenie

4. Poziomy i rodzaje działań Kaizen

5. Gemba Kaizen

2

Straty

1. Rodzaje marnotrawstwa

2. Przykłady strat

3

Rodzaje Kaizen

1. Czas wdrożenia Kaizen

2. Kaizen vs Innowacje

3. Dojrzałość Kaizen

4. Przykłady działań optymalizacyjnych

4

Wdrażanie Kaizen

1. Proces wdrażania Kaizen

2. Wpływ na Firmę

3. Cykl PDCA

4. Warsztaty Kaizen

5

Inicjacja

1. Etapy inicjacji warsztatów

2. Określenie obszaru pilotażowego

3. Rodzaje Warsztatów Kaizen

6

Przygotowanie

1. Określenie problemu

2. Tworzenie zespołu

3. Przygotowanie do warsztatów

7

Realizacja warsztatów

1. Harmonogram warsztatów

2. Obserwacja procesów

3. Zbieranie i analiza pomysłów

8

Kontynuacja działań

1. Koordynowanie działań Kaizen

2. Baza Kaizen

3. Raportowanie realizacji

9

Narzędzia i metody Kaizen

1. Analiza przyczyn źródłowych

2. Wybór pomysłu

3. Przykładowe metody osiągania celów

10

System sugestii

1. Funkcjonowanie Systemu

2. Elementy Systemu

3. Wdrażanie

11

Zespół

1. Role w zespole

2. Etapy pracy w grupie

12

Przywództwo

1. Zarządzanie, a przywództwo

2. Obowiązki Lidera

13

Zarządzanie zmianą

1. Proces zmiany

2. Opór przed zmianą

3. Sposoby radzenia sobie z oporem

14

Podsumowanie

1. Kultura Lean

2. Korzyści

Zawartość

Materiały dodatkowe dostępne w kursie

  • Baza Kaizen

    Arkusz do zbierania i koordynowania działań Kaizen
  • Analiza marnotrawstwa procesu

    Arkusz do analizy wąskiego gardła procesu produkcyjnego
  • Analiza wąskiego gardła

    Formularz do zbierania informacji o stratach w procesach
  • Arkusz obserwacji

    Arkusz do zbierania informacji na temat czynności pracy
  • Raport na temat systemów sugestii

    Raport z badania systemów sugestii w 2019r.
  • LIVE Action Plan - systemy sugestii

    Nagrania ze spotkania live z ekspertem

Mogą Cię również zainteresować

Zobacz wszystkie kursy

Chcesz spróbować? Uzyskaj dostęp do bezpłatnego kursu na naszej platformie

Co to jest Lean?

Podstawowy

Dopiero zaczynasz z Lean? Uzyskaj darmowy dostęp do kursu o Lean.

14 opinii dla Kaizen – ciągłe doskonalenie

  1. Włodzimierz

    Fajne, systemowe przedstawienie tematu. Kaizen to dla mnie było słowo zagadka, teraz już wiem jak ma wiele płaszczyzn zrozumienia.

  2. Emalienko

    Często słyszałem słowo Kaizen, ale nie bardzo wiedziałem o co chodzi. Ten kurs bardzo klarownie to przedstawia. Polecam.

  3. Lucy

    Bardzo dużo jak na jeden kurs. Fajnie przedstawia całość. Wreszcie zrozumiałam o co chodzi z tym całym Kaizen 🙂

  4. Martyna

    Bardzo wiele informacji skondensowanych w jednym miejscu,

    Ponadto szkolenie uniwersalne. W mojej ocenie powinien odbyć je każdy pracownik w firmie.

  5. Paweł Lean

    Dla kogoś kto siedzi w temacie Lean szkolenie uporządkuje wiedzę, natomiast wszystkich którzy nie mieli z nim styczności jasno przeprowadzi przez całe podejście i sposób myślenia.

    4 + na zachęte żeby dołożyć więcej materiałów interaktywnych do kursu

  6. Dominika

    Spotkałam się z różnymi opracowaniami dotyczącymi Kaizen, a to szkolenie w bardzo przystępny sposób podaję syntezę informacji na ten temat.

    Wstawki wideo są ciekawymi przerywnikami oraz rzucają nowe światło na omawiane wcześniej materiał.

    Ogólnie kurs bardzo dobry, polecam go swoim znajomym (i nieznajomym też :)).

  7. Małgorzata

    Dostałam kurs w prezencie za wzięcie udziału w badaniu skutecznego systemu sugestii Kaizen.

    Bardzo dziękuję, świetny materiał. Pomimo mojego doświadczenia w pracy w obszarze ciągłego doskonalenia jest tu sporo informacji które warto wziąć pod uwagę 🙂

    Dobra robota, pozdrawiam 🙂

  8. Ola (zweryfikowany)

    Kolejny strzał w 10! Już po raz kolejny korzystam z kursu i jestem mega zadowolona! Polecam wszystkim.

  9. Krystian

    Fajna sprawa, dużo bardziej efektywniejszy sposób nauki niż czytanie książek. Konkret.

  10. Mirosław

    Do tej pory inaczej postrzegałem kaizen. Wiedza jaką miałem została uzupełniona i ugruntowana.

  11. Mała Mi

    Lepiej przedstawiony temat niż w większości książek o tematyce Kaizen. Przejrzyście przedstawione sedno filozofii.

  12. Tomasz K

    Kurs Kaizen jest to super pozycja dla ludzi którzy chcą zacząć przygodę z ciągłym doskonalenie. Polecam szczególnie moduł na temat prowadzenia warsztatów. Jest tam dokładny opis jak to robić.

  13. Szako

    Nigdy nie miałem stycznosci z Kaizne, ale i tak przekaz był dla mnie bardzo zrozumiały.

  14. LukaszC

    Bardzo jasno i obszernie przedstawiony temat. Od metod wdrażania po Filozofię ciągłego doskonalenia.

Podziel się z innymi opinią

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat tego produktu. Jeśli produkt pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.