Filozofia Kaizen postrzega optymalizację procesów jako wdrażanie małych, ale cyklicznych zmian. Stosowanie zasad Kaizen odgrywa szczególną rolę w koncepcji Lean Management.
Kurs opisuje sposób budowania strategii optymalizacji oraz angażowania wszystkich pracowników w działania z zakresu Lean Management, do czego służy metoda kaizen.
Jednym z głównych elementów szkolenia jest sposób organizowania warsztatów Kaizen. Zostaniesz dokładnie poprowadzony od fazy inicjacji, przez przygotowanie, aż do realizacji i kontynuacji wynikających z niego działań.
Główna korzyścią z zastosowania Kaizen w firmie jest czynny udział pracowników w procesie optymalizacji.
– Pracowników którzy szukają sposobu na ułatwienie realizacji swojej pracy i zwiększenia jej efektywności.
– Osób zarządzających firmami: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobów na zaangażowanie wszystkich pracowników w ciągłe doskonalenie oraz stworzenie kultury ciągłego doskonalenia.
– Osób, które chcą poznać filozofię prowadzącą do doskonałości poprzez ciągłe zmiany
1. Filozofia Kaizen, zasady Kaizen
2. Strategia Kaizen
3. Ciągłe doskonalenie i Lean Management
4. Poziomy i rodzaje działań Kaizen
5. Gemba Kaizen
1. Rodzaje marnotrawstwa w Lean Management
2. Przykłady strat
1. Czas wdrożenia Kaizen
2. Kaizen vs Innowacje
3. Dojrzałość Kaizen
4. Przykłady działań optymalizacyjnych
1. Proces wdrażania Kaizen
2. Wpływ na Firmę
3. Cykl PDCA
4. Warsztaty Kaizen
1. Etapy inicjacji warsztatów
2. Określenie obszaru pilotażowego
3. Rodzaje Warsztatów Kaizen
1. Określenie problemu
2. Tworzenie zespołu
3. Przygotowanie do warsztatów
1. Harmonogram warsztatów
2. Obserwacja procesów
3. Zbieranie i analiza pomysłów
1. Koordynowanie działań Kaizen
2. Baza Kaizen
3. Raportowanie realizacji
1. Analiza przyczyn źródłowych
2. Wybór pomysłu
3. Przykładowe metody osiągania celów
1. Funkcjonowanie Systemu
2. Elementy Systemu
3. Wdrażanie
1. Role w zespole
2. Etapy pracy w grupie
1. Zarządzanie, a przywództwo
2. Obowiązki Lidera
1. Proces zmiany
2. Opór przed zmianą
3. Sposoby radzenia sobie z oporem
1. Kultura Lean
2. Korzyści
Pasjonat doskonalenia funkcjonowania firm oraz czytania książek. Do każdego działania podchodzi metodycznie. Przeprowadził z sukcesem wiele projektów, a niektóre z nich prowadziły do zwiększenia produktywności nawet o 60%. Każde doświadczenie stara się traktować jako lekcję. Następnie przetwarza zdobytą wiedzę, tworząc kursy online, co daje możliwość podzielenia się swoim doświadczenie z nieograniczoną ilością osób. Obecnie wdraża kompleksowy System Zarządzania oparty na zasadach i narzędzia Lean. Jego głównym celem jest nauczyć polskich przedsiębiorców podejścia naukowego do zarządzania, które maksymalizuje efekty funkcjonowania ich firm.
Studentka Zarządzania i inżynierii produkcji Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie
Kompleksowy kurs, w którego pakiecie w logiczny i zrozumiały sposób zawarte są informacje o filozofii Kaizen. Pozytywnym zaskoczeniem były też materiały dodatkowe, umożliwiające m.in. analizę wąskich gardeł czy analiza marnotrawstwa procesu. Dzięki rozdzieleniu kursu na mniejsze tematy, przyswojenie zawartych w nim informacji jest przyjemne i łatwe zapamiętania. Ukończenie kursu pozwoliło mi zrozumieć w jakich sytuacjach warto wykorzystać tą metodę zarządzania. Najcenniejszym elementem, który daje ten kurs jest umiejętność wdrażania usprawnień oraz przedstawienie w jaki sposób efektywnie przekazywać tą wiedzę innym w formie warsztatów. Kurs bardzo polecam, umiejętności w nim nabyte można wykorzystać w nie tylko w pracy ale również w lepszym organizowaniu codziennych czynności.
Informacje
Kaizen – Ciągłe doskonalenie – lektor
299 zł
2,5h
Lektor
6 dodatkowych materiałów
Certyfikat ukończenia
0 zł – 9999 zł
od 199 zł
Opinie
Nie ma żadnych opinii.