Kaizen – Ciągłe doskonalenie – prezentacja

O kursie

Co to jest Kurs Lean

Filozofia Kaizen postrzega optymalizację procesów jako wdrażanie małych, ale cyklicznych zmian. Stosowanie zasad Kaizen odgrywa szczególną rolę w koncepcji Lean Management.

Kurs opisuje sposób budowania strategii optymalizacji oraz angażowania wszystkich pracowników w działania z zakresu Lean Management, do czego służy metoda kaizen.

Jednym z głównych elementów szkolenia jest sposób organizowania warsztatów Kaizen. Zostaniesz dokładnie poprowadzony od fazy inicjacji, przez przygotowanie, aż do realizacji i kontynuacji wynikających z niego działań.

Główna korzyścią z zastosowania Kaizen w firmie jest czynny udział pracowników w procesie optymalizacji.

Dla kogo kurs

–  Pracowników którzy szukają sposobu na ułatwienie realizacji swojej pracy i zwiększenia jej efektywności.

–  Osób zarządzających firmami: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobów na zaangażowanie wszystkich pracowników w ciągłe doskonalenie oraz stworzenie kultury ciągłego doskonalenia.

–  Osób, które chcą poznać filozofię prowadzącą do doskonałości poprzez ciągłe zmiany

Umiejętności, które zyskasz

  • dostrzeganie procesów pod kątem filozofii Kaizen.
  • wykrywanie i identyfikacja strat
  • dopasowywanie najbardziej efektywnych usprawnień
  • wdrażanie usprawnień
  • realizowanie warsztatów Kaizen
  • projektowanie i prowadzenie systemu sugestii pracowniczych
  • prowadzenie zespołu projektowego
  • umiejętne stostowanie zasad kaizen
  • analizowanie czasu realizacji procesów
  • efektywne zarządzanie zmianą

Spis treści

1

Wprowadzenie

1. Filozofia Kaizen, zasady Kaizen

2. Strategia Kaizen

3. Ciągłe doskonalenie i Lean Management

4. Poziomy i rodzaje działań Kaizen

5. Gemba Kaizen

2

Straty

1. Rodzaje marnotrawstwa w Lean Management

2. Przykłady strat

3

Rodzaje Kaizen

1. Czas wdrożenia Kaizen

2. Kaizen vs Innowacje

3. Dojrzałość Kaizen

4. Przykłady działań optymalizacyjnych

4

Wdrażanie Kaizen

1. Proces wdrażania Kaizen

2. Wpływ na Firmę

3. Cykl PDCA

4. Warsztaty Kaizen

5

Inicjacja

1. Etapy inicjacji warsztatów

2. Określenie obszaru pilotażowego

3. Rodzaje Warsztatów Kaizen

6

Przygotowanie

1. Określenie problemu

2. Tworzenie zespołu

3. Przygotowanie do warsztatów

7

Realizacja warsztatów

1. Harmonogram warsztatów

2. Obserwacja procesów

3. Zbieranie i analiza pomysłów

8

Kontynuacja działań

1. Koordynowanie działań Kaizen

2. Baza Kaizen

3. Raportowanie realizacji

9

Narzędzia i metody Kaizen

1. Analiza przyczyn źródłowych

2. Wybór pomysłu

3. Przykładowe metody osiągania celów

10

System sugestii

1. Funkcjonowanie Systemu

2. Elementy Systemu

3. Wdrażanie

11

Zespół

1. Role w zespole

2. Etapy pracy w grupie

12

Przywództwo

1. Zarządzanie, a przywództwo

2. Obowiązki Lidera

13

Zarządzanie zmianą

1. Proces zmiany

2. Opór przed zmianą

3. Sposoby radzenia sobie z oporem

14

Podsumowanie

1. Kultura Lean

2. Korzyści

O autorze

Patryk Cichorczyk - autor

Patryk Cichorczyk

Partner zarządzający Lean Action Plan, kierownik projektów

Pasjonat doskonalenia funkcjonowania firm oraz czytania książek. Do każdego działania podchodzi metodycznie. Przeprowadził z sukcesem wiele projektów, a niektóre z nich prowadziły do zwiększenia produktywności nawet o 60%. Każde doświadczenie stara się traktować jako lekcję. Następnie przetwarza zdobytą wiedzę, tworząc kursy online, co daje możliwość podzielenia się swoim doświadczenie z nieograniczoną ilością osób. Obecnie wdraża kompleksowy System Zarządzania oparty na zasadach i narzędzia Lean. Jego głównym celem jest nauczyć polskich przedsiębiorców podejścia naukowego do zarządzania, które maksymalizuje efekty funkcjonowania ich firm.

Zawartość

Materiały dodatkowe dostępne w kursie

  • Baza Kaizen

    Arkusz do zbierania i koordynowania działań Kaizen
  • Analiza marnotrawstwa procesu

    Arkusz do analizy wąskiego gardła procesu produkcyjnego
  • Analiza wąskiego gardła

    Formularz do zbierania informacji o stratach w procesach
  • Arkusz obserwacji

    Arkusz do zbierania informacji na temat czynności pracy
  • Raport na temat systemów sugestii

    Raport z badania systemów sugestii w 2019r.
  • LIVE Action Plan - systemy sugestii

    Nagrania ze spotkania live z ekspertem

Opinie i rekomendacje

Zobacz wszystkie opinie
  • Katarzyna Krzyżak - kursy lean online

    Katarzyna Krzyżak

    Studentka Zarządzania i inżynierii produkcji Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie

    Kompleksowy kurs, w którego pakiecie w logiczny i zrozumiały sposób zawarte są informacje o filozofii Kaizen. Pozytywnym zaskoczeniem były też materiały dodatkowe, umożliwiające m.in. analizę wąskich gardeł czy analiza marnotrawstwa procesu. Dzięki rozdzieleniu kursu na mniejsze tematy, przyswojenie zawartych w nim informacji jest przyjemne i łatwe zapamiętania. Ukończenie kursu pozwoliło mi zrozumieć w jakich sytuacjach warto wykorzystać tą metodę zarządzania. Najcenniejszym elementem, który daje ten kurs jest umiejętność wdrażania usprawnień oraz przedstawienie w jaki sposób efektywnie przekazywać tą wiedzę innym w formie warsztatów. Kurs bardzo polecam, umiejętności w nim nabyte można wykorzystać w nie tylko w pracy ale również w lepszym organizowaniu codziennych czynności.

Mogą Cię również zainteresować

Zobacz wszystkie kursy

Chcesz spróbować? Uzyskaj dostęp do bezpłatnego kursu na naszej platformie

Bonus – co to jest Lean?

Podstawowy

Dopiero zaczynasz z Lean? Uzyskaj darmowy dostęp do kursu o Lean.

Opinie

Nie ma żadnych opinii.

Podziel się z innymi opinią

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat tego produktu. Jeśli produkt pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.