Każda firma składa się z dwóch strumieni wartości. Jednym z nich jest Strumień Kapitału Ludzkiego, którego rozwój jest kluczem, aby stworzyć firmę, której kultura (nawyki oraz działania) dążą do jej ciągłej poprawy. Drugim z nich jest Strumień Wartości Produktu, czyli procesy, które prowadzą do dostarczenia wartości dla klienta.
Kluczem do osiągnięcia tego celu jest zaangażowanie oraz utrzymywanie pewnych działań, które poznasz w tym kursie.
– Właścicieli, prezesów firm którzy chcą systemowo uprawniać swoje firmy nawet o 20% r/r
– Dyrektorów, menadżerów, kierowników, aby odkryć mapę drogową wdrożenia skutecznego systemu zarządzania firmą opartego o zaangażowaniu pracowników oraz ciągłych usprawnieniach
1. Czym jest kultura?
2. Kultura organizacyjna
3. Kultura ciągłego doskonalenia – Kaizen
1. DNA firmy
2. Strumień kapitału ludzkiego
3. Rozwój pracowników
1. Naukowa metoda zarządzania
2. System zarządzania
3. Historia powstawania systemów operacyjnych
4. Elementy systemu Lean Management
5. Elementy ISO, Six Sigma, TQM
6. Budowanie systemu ludzkiego
1. Obszary działania
2. Schemat wdrożenia
3. Składowe systemu operacyjnego
4. Opis podstawowych narzędzi Lean
1. Rozwój modelu zarządzania
2. Schemat działania
3. Model TQM
4. Różnice w podejściu
1. Czynniki transformacji
2. Schemat procesu transformacji
3. Struktura wdrażania – role w procesie
4. Plan projektowy
5. Przykłady transformacji
1. Lider Lean
2. Schemat wdrożenia
1. Strategia Lean
2. Zespół interdyscyplinarny
3. Warsztaty Lean Manufacturing
4. Komunikacja strategii Lean
1. Sposób na utrzymanie zmian
2. Audyt systemowy
3. Przykład pytań – usługi
1. 14 Zasad Deminga
2. Skuteczna zmiana
3. Strategia działania
Pasjonat doskonalenia funkcjonowania firm oraz czytania książek. Do każdego działania podchodzi metodycznie. Przeprowadził z sukcesem wiele projektów, a niektóre z nich prowadziły do zwiększenia produktywności nawet o 60%. Każde doświadczenie stara się traktować jako lekcję. Następnie przetwarza zdobytą wiedzę, tworząc kursy online, co daje możliwość podzielenia się swoim doświadczenie z nieograniczoną ilością osób. Obecnie wdraża kompleksowy System Zarządzania oparty na zasadach i narzędzia Lean. Jego głównym celem jest nauczyć polskich przedsiębiorców podejścia naukowego do zarządzania, które maksymalizuje efekty funkcjonowania ich firm.
Valeo Lighting Systems
Kurs Transformacja Lean pozwolił mi szerzej otworzyć oczy na funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Dzięki niemu dostrzegam, jak ważna jest współpraca między działami. Są to tak naprawdę naczynia połączone, które mają wspólny cel – przynosić wartość dla klienta. Szkolenie przeprowadziło mnie krok po kroku przez proces transformacji firmy na myślenie i kulturę Lean. Jest mnóstwo gotowych plansz, wykresów, grafik i arkuszy, które można od razu wykorzystać. Uważam, że jest to obowiązkowa pozycja dla każdego, kto widzi potencjał w Lean Management i chce rozpocząć jego wprowadzanie w swoim przedsiębiorstwie. Kurs Pozwoli uniknąć potknięć i od początku pokaże właściwy kierunek działań. Podobało mi się również mocne podkreślenie skupienia się na kulturze, które doprowadzi do trwałego i efektywnego wykorzystania leanowych narzędzi w duchu ciągłego doskonalenia.
Informacje
Transformacja Lean – system zarządzania
299 zł
3h
Prezentacja
Certyfikat ukończenia
Ten kurs możesz zakupić w pakiecie “Pakiet dla Prezesa”
od 244 zł
od 222 zł
od 199 zł
Konrad –
Zdecydowanie dla tych, którzy chcą myśleć o lean w firmie to obowiązkowa pozycja. Kurs, który znacząco ułatwi podjęcie działań w tym zakresie, a dodatkowo będzie dawał faktycznie komplet informacji odnośnie tego jak ten typ zarządzania warto będzie wprowadzać, co będzie można dzięki niemu osiągnąć.
Marcin –
Dzięki kursowi mam kilka pomysłów na usprawnienie procesów w mojej firmie, nie żałuję zakupu, polecam serdecznie
Zbigniew –
Kompleksowy kurs, gratuluje!
Anna –
Polecam dla tych co do Lean podchodzą nie jak do redukcji kosztów
Marek –
Bo Lean to ludzie 😀
Mateusz –
Kurs dał mi dużo do myślenia w kwestii zarządzania i z pewnością wykorzystam tę wiedzę w swojej firmie
Mariusz –
W czasach COVID trzeba podejść na nowo do strategii, dużo przydatnych narzędzi. Polecam.
Konrad –
Pełny zakres informacji dla kogoś kto chce być Lean, a nie tylko wdrażać narzędzia.
Jakub Bałut –
Kurs Transformacja Lean pozwolił mi szerzej otworzyć oczy na funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Dzięki niemu dostrzegam, jak ważna jest współpraca między działami. Są to tak naprawdę naczynia połączone, które mają wspólny cel – przynosić wartość dla klienta. Szkolenie przeprowadziło mnie krok po kroku przez proces transformacji firmy na myślenie i kulturę Lean. Jest mnóstwo gotowych plansz, wykresów, grafik i arkuszy, które można od razu wykorzystać. Uważam, że jest to obowiązkowa pozycja dla każdego, kto widzi potencjał w Lean Management i chce rozpocząć jego wprowadzanie w swoim przedsiębiorstwie. Kurs Pozwoli uniknąć potknięć i od początku pokaże właściwy kierunek działań. Podobało mi się również mocne podkreślenie skupienia się na kulturze, które doprowadzi do trwałego i efektywnego wykorzystania leanowych narzędzi w duchu ciągłego doskonalenia.
Radek –
Kurs na 5! Polecam, dla tych dla których Lean to nie tylko narzędzia!
Robert –
Wdrażanie narzędzi na bazie potrzeb, gdzie fundamentem jest kultura! to jest klucz. Fajnie w kursie przedstawiona pozycja liderów. Polecam kurs!
Mariusz Kruk –
Kurs mocno ukierunkowany na podejście kulturowe i tworzenie systemu. Zdecydowanie popieram takie podejście. Lean to nie tylko narzędzia, ale głównie ludzie. 5 gwiazdek ode mnie
Ola Maciaszek –
Super kurs Lean Action Plan! Całościowe podejście do tematu, bardzo fajnie przedstawione.
Transformacja Lean –
Kurs w 100% pokrył się z moim podejściem, że Lean się nie wdraża. Trzeba przejść proces transformacji, żeby zbudować kulturę organizacyjną opartą na wartościach Lean.
Aleks –
Miłym zaskoczeń w kursie były dodatkowe nagrania ze spotkań
MariuszS –
Pierwszy raz tak obszernie przedsatwiony temat. Bardzo fajny kurs.
transformator –
Od tej strony nie podchodziłem to transformacji. Bardzo fajnie łączy w całość elementy Lean.
ProLeaner –
Fajne podejście. dużo podpowiedzi, które na pewno wykorzystam.
Adam –
Naprawdę obszernie przedstawiony temat. Fajnie omówione elementy całej transformacji.
Janusz –
Naprawdę fajnie tłumaczy kontekst Transformacji, jak to zrobić i na czym to polega.
Stefan –
Super kurs, dużo wiedzy. Za pierwszym razem nie da się wszystko ogarnąć. Ale już za drugim w miarę się wszystko układa 🙂
Garfild –
W bardzo przejrzysty sposób pokazuje jak powinien wyglądać proces transformacji. Przed kursem miałem trochę chaos w głowie, po nim mam wszystko uporządkowane i takie podejście ma teraz dla mnie duży sens. Napewno spróbuję!