Koło Jakości

(11 ocen)
Zobacz wszystkie opinie

O kursie

W każdej firmie występują problemy. Brak świadomości o ich istnieniu jest największą przeszkodą w ciągłym doskonaleniu. Nauka identyfikacji i analizy problemów jest pierwszym krokiem do ich eliminacji.

Kurs Koło Jakości przedstawia metodyczne podejście do analizy i rozwiązywania problemów za pomocą różnych metod i narzędzi. Pokazuje, czym są problemy, jak je wychwytywać, a następnie skupienia się na ich przyczynach źródłowych i zapobieganiu ponownym wystąpieniom. Rezultatem tego podejścia jest zmiana paradygmatu postrzegania problemów.

Dla kogo kurs

–  Pracowników Firm i specjalistów Lean – wiedza na temat tego jak stosować rozwiązania Lean w zarządzaniu jakością, praktyczne przykłady, standardy działania
–  Działów Jakości – rozwój pracowników
–  Właścicieli Firm, Prezesów i Dyrektorów – metodyka zarządzania jakością, optymalizacji procesów i rozwiązywania problemów
–  Studentów – wiedza na temat zarządzania jakością

Umiejętności

  • projektowanie kompleksowego systemu rozwiązywania problemów
  • podejmowanie odpowiednich kroków, aby całkowicie pozbyć się problemu
  • zbieranie wartościowych danych
  • podejmowanie trafnych decyzji na podstawie analizy danych
  • monitorowanie wdrożonych rozwiązań
  • redukowanie występujących problemów
  • zastosowanie metod zapobiegających powstawaniu problemów

Spis treści

1

Koło Jakości - wstęp

1. Zasady działania systemu rozwiązywania problemów

2. Kultura oparta na ciągłym doskonaleniu

2

Jidoka jako filar wbudowanej  jakości

1. Czym jest filar JIDOKA?

2. Historia powstania

3. Zasady kontroli jakości

3

Metody rozwiązywania problemów

1. Proces rozwiązywania problemów

2. Genchi Genbutsu

3. Etapy rozwiązywania problemów

4

Gromadzenie danych

1. Sposoby gromadzenia danych

2. Określenie danych do weryfikacji – SIPOC

3. Pomiar procesów

5

Definiowanie problemu

6

Analiza danych

1. Sposoby analizy danych

2. Zasada pareto

3. Diagram przyczyn i skutków

4. Badanie procesu

7

Tworzenie pomysłów

1. Definiowanie pomysłów na rozwiązanie problemów

2. Szukanie przyczyny źródłowej

– Diagram Ishikawy

– 5Why

8

Analiza i rozwiązanie

1. Opisanie problemu na bazie metod analitycznych

2. Weryfikacja rozwiązań

3. Priorytetyzacja rozwiązań

9

Monitorowanie i dokumentacja

1. Sposoby monitorowania procesów

2. Podsumowanie procesu rozwiązywania problemów

3. Podsumowanie działań

10

System zbierania problemów

1. Zbieranie problemów

2. Analiza problemów

3. Funcie i odpowiedzialności przy funkcjonowaniu systemu

4. Etapy wdrażania systemu

5. Analiza danych

6. Koordynowanie działań

7. Wizualizacja wyników

11

Problem

1. Poziomy problemów

2. Redukcja występowania problemów

3. Przyczyny błędów

12

Kontrola

1. 100% kontroli

2. Metody kontroli jakości

13

Poka Yoke

1. Zapobieganie błędom

2. Rodzaje metod Poka Yoka

3. Wbudowanie rozwiązań w system

4. Przykłady Poka Yoka

14

Arkusze monitorowania problemów

15

Podsumowanie

1. Istota Koła Jakości

2. Rozwiązywanie problemów

3. Elementy systemu

O autorze

Patryk Cichorczyk - autor

Patryk Cichorczyk

Partner zarządzający Lean Action Plan, kierownik projektów

Pasjonat doskonalenia funkcjonowania firm oraz czytania książek. Do każdego działania podchodzi metodycznie. Przeprowadził z sukcesem wiele projektów, a niektóre z nich prowadziły do zwiększenia produktywności nawet o 60%. Każde doświadczenie stara się traktować jako lekcję. Następnie przetwarza zdobytą wiedzę, tworząc kursy online, co daje możliwość podzielenia się swoim doświadczenie z nieograniczoną ilością osób. Obecnie wdraża kompleksowy System Zarządzania oparty na zasadach i narzędzia Lean. Jego głównym celem jest nauczyć polskich przedsiębiorców podejścia naukowego do zarządzania, które maksymalizuje efekty funkcjonowania ich firm.

Zawartość

Materiały dodatkowe dostępne w kursie

  • Raport 8D - szablon

    szablon raportu 8D wraz z opisem poszczególnych sekcji
  • Raport A3- szablon

    szablon raportu A3 wraz z opisem poszczególnych części

Opinie i rekomendacje

Zobacz wszystkie opinie
  • Olga Świniarska - opinia o kursach online

    Olga Świniarska

    Kurs Koło Jakości jest pewnego rodzaju kompendium wiedzy o kontroli jakości i o jej istotności podczas produkcji i nie tylko. Dzięki zadaniom zawartym w kursie, mogłam dokładnie zapoznać się z każdym zagadnieniem i lepiej je przyswoić. Ten kurs pozwolił mi zrozumieć ważność oraz złożoność przeprowadzania kontroli jakości w przedsiębiorstwie. Przechodząc kurs miałam możliwość przełożenia wiadomości zdobytych podczas zajęć z Kontroli Jakości na studiach inżynierskich o metodach oraz narzędziach niezbędnych do poprawnego kontrolowania jakości w przedsiębiorstwie w praktykę. Jestem przekonana, że przejście kursu Koło Jakości, pozwoli mi na lepsze przełożenie wiedzy teoretycznej w praktykę w mojej przyszłej pracy zawodowej. Polecam ten kurs ze względu na skoncentrowanie dużej ilości informacji w jednym kursie oraz uważam, że jest to odpowiedni kurs, dla osób wdrażających się w tematykę kontroli jakości oraz mających już pewne pojęcie o tej tematyce.

Mogą Cię również zainteresować

Zobacz wszystkie kursy

Chcesz spróbować? Uzyskaj dostęp do bezpłatnego kursu na naszej platformie

Co to jest Lean?

Podstawowy

Dopiero zaczynasz z Lean? Uzyskaj darmowy dostęp do kursu o Lean.

11 opinii dla Koło Jakości

  1. Stanisław

    Spora ilość materiału w kursie sprawiła, że kurs rosbiłem sobię na kilka części/tygodni. Ułatwiły mi to moduły z jakich składa się szkolenie. Najbardziej zaciekawiły mnie tematy gromadzenia danych i ich analizy. Forma nauki bardzo przystępna, dobra pozycja dla osób związanych z jakością.

  2. Stanisław

    Spora ilość materiału w kursie sprawiła, że kurs rosbiłem sobię na kilka części/tygodni. Ułatwiły mi to moduły z jakich składa się szkolenie. Najbardziej zaciekawiły mnie tematy gromadzenia danych i ich analizy. Forma nauki bardzo przystępna, dobra pozycja dla osób związanych z jakością.

  3. Tomasz L.

    Dobry kurs, trzyma wysoki poziom merytoryczny. Uświadamia jak można spojrzeć na proces rozwiązywania problemów i rozpatrywać go w kontekście szansy. Mogę śmiało polecić

  4. Zbigniew

    Dużo uwagi poświęcone tematowi problemów, zbieraniu ich i sposobom ich rozwiązywania. Szczególnie przydatne, bo jest to coś co pojawia się w każdym obszarze i każdej firmie.

  5. Monika

    Kurs zrozumiały nawet dla osoby, która nie miała wcześniej styczności z zarządzaniem jakością. Jak za tą cenę to naprawdę dużo treści.

  6. Jagoda

    Kurs pokazuje jak podejść systemowo do rozwiązywania problemów w swoim środowisku pracy. Pokazuje jak korzystać z raportów 8D i A3. Duża liczba zadań pozwala na utrwalenie wiedzy oraz zdobycie certyfikatu potwierdzającego udział w kursie.

  7. Norbert

    Duża dawka wiedzy, przedstawiona w zrozumiały sposób. Bardzo przydatne zagadnienia, jak zapobieganie powstawaniu problemów dzięki wybranym metodom. Dziękuję!

  8. Rafał

    Proces rozwiązywania problemów rozłożony na czynniki pierwsze. Kurs przedstawia podejście systemowe do tego zagadnienia. Plus za dużą liczbę metod, które można w tym celu wykorzystać oraz przykładów zastosowania. Polecam wszystkim, którzy chcą zadbać o jakość w całej firmie, nie tylko na produkcji.

  9. Elwira

    Tematyka rozwiązywania problemów jest bardzo przydatna. Przydaje sie w życiu jak i w pracy. Bardo jasno przedstawiona!

  10. Waldemar

    Jestem mile zaskoczony ilością materiału który jest zawarty w kursie. Mnóstwo metod i narzędzi razem z przykładami – które można odnieść do swojego procesu oraz organizacji.

    Poza podejściem narzędziowym szkolenie pokazuje jak kompleksowo zorganizować działania w całej organizacji.

    Szkolenie będę polecał.

  11. Emilia

    Naprawdę fajnie przedstawione podejście systemowe do rozwiązywania problem!

Podziel się z innymi opinią

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat tego produktu. Jeśli produkt pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.