Podczas kursu nauczysz się narzędzi z nurtu poznawczo-behawioralnego, które pomagają kształtować postawy Twoich pracowników, wpływać na ich codzienne nawyki oraz budować nowe kompetencje. Całe szkolenie posiada formę wykładu, praktycznych przykładów oraz pytań systematyzujących zdobytą wiedzę. Naukę zaczniemy od omówienia podstawowych czynników stojących za niepowodzeniem w procesie wdrażania zmian. Dowiesz się, jak niwelować opór przed tym, co „nowe”, otwierać swoich podwładnych na nową rzeczywistość oraz kreować warunki, w których zachodzi szybsza adaptacja. Zapoznasz się z pojęciem „wyzwalaczy” oraz z metodami ich wykorzystywania w pracy z ludźmi. Poznasz przebadane metody warunkowania prostego oraz instrumentalnego, a także sprawdzone sposoby wykorzystywania tej wiedzy w procesach zmiany, oddziałując na podległą kadrę. Uświadomisz sobie, jak ważna jest obserwacja ludzi w ich naturalnym środowisku oraz udzielanie tzw. „wzmocnień”, po których utrwalane zostają konkretne zachowania, przydatne z perspektywy celów, jakie stawiasz przed pracownikiem. Nauczysz się w końcu, jak, przechodząc od prostych zachowań, budować złożone, wielowymiarowe ciągi nawyków, poprawiające produktywność podejmowanych działań oraz wydajność na danym stanowisku.
– Kierowników
– Liderów
– Osób zarządzających zespołami
– Specjalistów wspierających procesy zmiany
Doświadczony menedżer, dypl. coach IC, master/coach NLP, trener, Autor sprawdzonych programów szkoleniowych rozwijających zasoby interpersonalne. Autor książek z zakresu zarządzania i sprzedaży. Studiował m.in. Psychologię w Biznesie, Coaching oraz Administrację. Na co dzień związany z branżą bankową i ubezpieczeniową, gdzie od lat buduje i szkoli zespoły sprzedażowe. W swojej pracy łączy najnowsze metody zarządzania z zaawansowanymi narzędziami pochodzącymi z różnych nurtów terapeutycznych.
Studentka Zarządzania i Inżynierii Produkcji na Wydziale Górnictwa i Geoinżynierii Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie
Kurs Zarządzanie nawykami pracowników uświadamia, jak istotna jest komunikacja pomiędzy liderem a zespołem. Dzięki wykładowym treściom zawartym w kursie miałam możliwość przyswojenia
informacji o znaczeniu codziennych nawyków pracowników, wpływania na nie oraz jak zmniejszyć
opór w grupie przed nowymi rozwiązaniami i pobudzić ich kreatywność w pracy. Dzięki zadaniom
praktycznym mogłam lepiej wypracować w sobie odpowiednie podejście do członka grupy, w której
jestem liderem. Co więcej, kurs pozwolił mi zrozumieć wagę dobrze postawionych zadań przed osobą mi podległą oraz jak analizować zachowania tychże osób podczas pracy zespołowej, aby następnie wypracowywać w niej większą efektywność działania i zachęcać do rozwoju. Polecam ten kurs jednocześnie liderom z mocnym zespołem oraz liderom z zespołem mniej zgranym. W pierwszym przypadku usystematyzuje wiedzę oraz pokaże możliwe nowe rozwiązania, w drugim przypadku, pomoże w rozwinięciu potencjału swojego zespołu.
Informacje
Zarządzanie nawykami pracowników
111 zł
3h
Prezentacja
3 dodatkowe materiały
Certyfikat ukończenia
od 244 zł
123 zł
od 199 zł
Artur –
Nawyki ma oczywiście każdy z nas i taki kurs faktycznie ciekawie to przedstawia i pod kątem sprawnego zarządzania lean jest to rzeczywiście dobra propozycja. Miałem okazję być na tym kursie i mam takie odczucia, że jeśli chodzi o pewne działania, które można podjąć w walce z nawykami to kilka mechanizmów udało się wypracować.
Agnieszka –
Rewelacyjny kurs. Widać, że pan Tomasz Sędzimir ma ogromną wiedzę i doświadczenie w tym temacie. Byłam też na webinarze z panem Tomaszem – mam nadzieję, że jeszcze takie wydarzenie się u was powtórzy. Bardzo dobrze wysłuchać specjalistów.