Kurs VSM – Mapowanie procesów produkcyjnych – Master

;

VSM – Mapowanie procesów produkcyjnych – Master

(8 opinii klienta)

149,00 

Tradycyjne Mapowanie Strumienia Wartości skupia się wyłącznie na jednej, wybranej rodzinie produktów. A VSM w wersji Master pokazuje, w jaki sposób organizować szczupły przepływ dla wszystkich rodzin produktów na danym obszarze.

Kurs pozwoli Ci poznać wszystkie istotne informacje służące do organizacji strumienia wartości dla dzielonych zasobów, a także konieczne do zrealizowania kroki w celu wyznaczenia dla nich mapy stanu przyszłego.

Wszystkie te działania przyczynią się do minimalizacji czasu realizacji, zmniejszenia zapasów oraz wzrostu efektywności procesów na całym obszarze.

Jeśli posiadasz kurs VSM – Mapowanie Procesów Usługowych lub VSM – Mapowanie Strumienia Wartości, możesz otrzymać zniżkę na ten kurs w wysokości 30 zł , pisząc na adres kursylean@leanactionplan.pl

Product Brand:

Kurs zawiera:

267 slajdów

Konkretna wiedza przedstawiona w formie prezentacji

Wiedza

8 plików

Praktyczne pliki ułatwiające pracę z danym narzędziem

35 zadań

Ciekawe zadania utrwalające Twoją wiedzę w danym zakresie

Dzięki kursowi nauczysz się:

  • dostrzegać wartość w procesach.
  • definiować strumienie wartości w Twojej firmie.
  • uzyskiwać rodziny produktów.
  • tworzyć Mapę Stanu Obecnego.
  • realizować etapy prowadzące do tworzenia Mapy Stanu Przyszłego.
  • projektować Mapę Strumienia Wartości dla wielu rodzin.
  • określać organizację pracy na poszczególnych procesach na podstawie przykładowych obliczeń.
  • definiować działania prowadzące do wdrożenia szczupłych strumieni na całym obszarze produkcyjnym.
  • koordynować wdrażanie zmian.

Plan kursu:

  1. Wartość
    1. Zasady Lean
    2. Budowa organizacji odchudzonej
    3. Definicja wartości
    4. Identyfikacja strat
    5. Rodzaje Kaizen
  2. Mapowanie Strumienia Wartości
    1. Strumień Wartości
    2. Rodzaje Strumieni
    3. Zasady Szczupłego Przepływu
    4. Etapy Mapowania
  3. Mapa Stanu Obecnego
    1. Uzyskiwanie Rodzin Produktów
    2. Zbieranie informacji
    3. Standardowe ikony służące do Mapowania
    4. Rysowanie Mapy Stanu Obecnego
    5. Podsumowanie informacji
    6. Przykłady Map Stanu Obecnego
  4. Mapa Stanu Przyszłego
    1. Analiza Stanu Obecnego
    2. Realizacja Etapów tworzenia Mapy
    3. Podsumowanie Szczupłej organizacji przepływu
    4. Przykłady Map Stanu Przyszłego
  5. Przykład Mapowania produkcji
  6. Mix Model – dzielone zasoby
    1. Dzielone zasoby
    2. Etapy Tworzenia Mapy dla wielu rodzin
    3. Przykładowe obliczenia w poszczególnych Etapach
  7. Wdrażanie
    1. Ograniczenia strumienia wartości
    2. Wdrażanie Stanu Przyszłego
    3. Opór przed zmianą
    4. Praca grupowa
    5. Korzyści z Mapowania

Pliki do pobrania:

  • Analiza Marnotrawstwa procesu – przykładowy arkusz do zbierania marnotrawstwa podczas obserwacji procesów
  • Arkusz Action Plan – baza do zbierania i koordynowania działań Kaizen
  • Arkusz obserwacji – przykładowy arkusz do zbierania czynności oraz czasów ich realizacji
  • Ikony VSM – standardowe ikony do mapowania
  • Podobieństwo produktów – arkusz do uzyskiwania rodzin produktów
  • Rysowanie mapy krok po kroku – szablon do tworzenia Mapy Strumienia Wartości
  • Wybór produktów do mapowania – arkusz do określania kluczowej rodziny produktów
  • Zapotrzebowanie – arkusz do określania kluczowej rodziny produktów

Korzyści ze stosowania Mapowania Strumienia Wartości:

  • Zmniejszenie czasu realizacji wszystkich rodzin produktów
  • Uproszczenie organizacji i planowania procesów produkcyjnych
  • Poprawienie efektywności funkcjonowania procesu na całym obszarze produkcyjnym
  • Poprawienie przepływu materiałów i informacji dla wszystkich procesów
  • Ograniczenie wszystkich zapasów międzyoperacyjnych, surowców i wyrobów gotowych
  • Zwiększenie rentowności Firmy

Kurs skierowany jest do:

  • Inżynierów i pracowników szukających sposobu na wyeliminowanie zamieszania i uszczupleni swoich strumieni wartości.
  • Osób zarządzających firmami produkcyjnymi: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobów zwiększenie efektywności i obniżenie koszów obszarów produkcyjnych dla wszystkich rodzin.
  • Wszystkich osób, którzy chcą poznać całościowe spojrzenie na Strumienie Wartości oraz sposób organizacja Dzielonych Zasobów.

Przykładowe slajdy:

Opinie o kursie:

Sprawdź ocenę oraz komentarze na temat kursu:


8 opinii dla VSM – Mapowanie procesów produkcyjnych – Master

  1. Bart

    Bardzo mocno rozwinięta część teoretyczna, a do tego sporo przykładów.

    Szkolenie spełniło moje oczekiwania.

  2. Właściciel strumienia

    Wreszcie kompleksowo przedstawiona wiedza, nie skupia się tylko na organizacji jednego strumienia.

  3. Filli

    Dużo wiedzy, trochę wzorów i trochę przykładów. Samo mapowanie polecam każdemu w rzeczywistości jest dużo prostsze niż się wydaje.

  4. Tomasz K

    Jeszcze w żadnych informacja na temat mapowania nie spotkałem się z tworzeniem mapy dla wszystkich rodzin… Tutaj to jest, mogę zorganizować cały obszar produkcyjny.

  5. Sławuś

    Super sprawa. Wcześniej dotknąłem tematu, ale tutaj jest przedstawiony bardziej kompleksowo.

  6. Adrian

    Szkolenie bardzo ciekawe, dużo informacji, dziękuję za certyfikat z miłą niespodzianką 😀

  7. stanisław

    Kurs naprawdę warty uwagi. Opisuje na zadowalającym poziomie całe zagadnienie, ale co jest najważniejsze, dzięki niemu jestem w stanie przejść przez wszystkie kroki mapowania, nawet dla całego obszaru produkcyjnego. Dzięki przykładom obliczeń nie muszę myśleć nad tym jak mam analizować stan obecny.

  8. Bartek

    Zrobiłem wcześniejszy kurs VSM, który było obszerny, ale ten kurs jest bardzo bardzo obszerny.

Podziel się z innymi opinią o kursie Lean online

Akceptuję politykę prywatności i cookies

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat kursu Lean online. Jeśli kurs pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.