VSM – Mapowanie Strumienia Wartości – Produkcja + Usługi – Master

O kursie

Mapowanie procesów to kluczowe działanie prowadzące do wyszczuplenia firmy pod kątem zachodzących w niej procesów. VSM w wersji Master pokazuje, w jaki sposób organizować szczupły przepływ dla wszystkich rodzin produktów na danym obszarze. Kurs pozwoli Ci poznać wszystkie istotne informacje służące do organizacji strumienia wartości dla dzielonych zasobów.

VSM to również podstawowe narzędzie prowadzące do wyszczuplenia firmy pod kątem zachodzących w niej działań usługowych. Dzięki informacjom zawartym w kursie poznasz pojęcie wartości oraz strumienia w kontekście pracy usługowej. Dowiesz się, jakie informacje zbierać, aby stworzyć mapę stanu obecnego usługi oraz w jaki sposób zaprojektować przepływ zgodny z zasady szczupłych strumieni.

Dla kogo kurs

– Osób zarządzających firmami: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobów zwiększenie efektywności i obniżenie kosztów,

– Kierowników oraz liderów działów usługowo-administracyjnych, którzy chcą podnosić efektywność podległych procesów,

– Pracowników działów takich jak: Finanse, Administracja, Technologia, Marketing, Sprzedaż oraz innych, którzy chcą usystematyzować i uprościć swoją pracę.

Umiejętności

  • dostrzeganie wartości w procesach
  • definiowanie strumieni wartości w Twojej firmie
  • określenie wartości oraz strat w procesach usługowych
  • uzyskiwanie rodzin produktów
  • tworzenie Mapy Stanu Obecnego
  • realizowanie etapów prowadzących do tworzenia Mapy Stanu Przyszłego
  • projektowanie Mapy Strumienia Wartości dla wielu rodzin
  • określanie organizacji pracy na poszczególnych procesach na podstawie przykładowych obliczeń
  • definiowanie działań prowadzących do wdrożenia szczupłych strumieni w całym obszarze produkcyjnym
  • koordynowanie wdrażania zmian

Spis treści

1

Wartość

1. Zasady Lean
2. Budowa organizacji odchudzonej
3. Definicja wartości
4. Identyfikacja strat
5. Rodzaje Kaizen

2

Mapowanie Strumienia Wartości

1. Strumień Wartości
2. Rodzaje Strumieni
3. Zasady Szczupłego Przepływu
4. Etapy Mapowania

3

Mapa Stanu Obecnego

1. Uzyskiwanie Rodzin Produktów
2. Zbieranie informacji
3. Standardowe ikony służące do Mapowania
4. Rysowanie Mapy Stanu Obecnego
5. Podsumowanie informacji
6. Przykłady Map Stanu Obecnego

4

Mapa Stanu Przyszłego

1. Analiza Stanu Obecnego
2. Realizacja Etapów tworzenia Mapy
3. Podsumowanie Szczupłej organizacji przepływu
4. Przykłady Map Stanu Przyszłego

5

Przykład Mapowania produkcji

6

Mix Model – dzielone zasoby

1. Dzielone zasoby
2. Etapy Tworzenia Mapy dla wielu rodzin
3. Przykładowe obliczenia w poszczególnych Etapach

7

Wdrażanie

1. Ograniczenia strumienia wartości
2. Wdrażanie Stanu Przyszłego
3. Opór przed zmianą
4. Praca grupowa
5. Korzyści z Mapowania

8

Wartość w usługach

1. Zasady Lean
2. Wartość pod kątem procesów usługowych
3. Marnotrawstwa w biurze
4. Rodzaj działań Kaizen

9

Mapowanie Strumienia Wartości w usługach

1. Strumień Wartości
2. Transformacja procesów
3. Etapy Mapowania

10

Mapa stanu obecnego w usługach

1. Etapy tworzenia Mapy Stanu Obecnego
2. Standardowe ikony dla procesów usługowych
3. Zbieranie informacji
4. Rysowanie Mapy Stanu Obecnego
5. Podsumowanie kluczowych informacji

11

Mapa stanu przyszłego w usługach

1. Etapy tworzenia Mapy Stanu Przyszłego dla Usług
2. Określanie czasy Taktu
3. Organizowanie przepływu
4. Określenie usprawnień
5. Przykłady Map Strumienia Wartości

12

Podsumowanie VSM w usługach

1. Ograniczenia Strumienia Wartości
2. Formy oporu
3. Zarządzanie zmianą
4. Koordynowanie działań Kaizen

O autorze

Patryk Cichorczyk - autor

Patryk Cichorczyk

Partner zarządzający Lean Action Plan, kierownik projektów

Pasjonat doskonalenia funkcjonowania firm oraz czytania książek. Do każdego działania podchodzi metodycznie. Przeprowadził z sukcesem wiele projektów, a niektóre z nich prowadziły do zwiększenia produktywności nawet o 60%. Każde doświadczenie stara się traktować jako lekcję. Następnie przetwarza zdobytą wiedzę, tworząc kursy online, co daje możliwość podzielenia się swoim doświadczenie z nieograniczoną ilością osób. Obecnie wdraża kompleksowy System Zarządzania oparty na zasadach i narzędzia Lean. Jego głównym celem jest nauczyć polskich przedsiębiorców podejścia naukowego do zarządzania, które maksymalizuje efekty funkcjonowania ich firm.

Zawartość

Materiały dodatkowe dostępne w kursie

  • Analiza Marnotrawstwa procesu

    przykładowy arkusz do zbierania marnotrawstwa podczas obserwacji procesów
  • Arkusz Action Plan

    baza do zbierania i koordynowania działań Kaizen
  • Arkusz obserwacji

    przykładowy arkusz do zbierania czynności oraz czasów ich realizacji
  • Ikony VSM

    standardowe ikony do mapowania
  • Podobieństwo produktów

    arkusz do uzyskiwania rodzin produktów
  • Rysowanie mapy krok po kroku

    szablon do tworzenia Mapy Strumienia Wartości
  • Wybór produktów do mapowania

    arkusz do określania kluczowej rodziny produktów
  • Zapotrzebowanie

    arkusz do określania kluczowej rodziny produktów
  • Podsumowanie LIVE Action Plan

    Podsumowanie spotkania live w temacie Mapowania Strumienia Wartości
  • LIVE Action Plan

    Nagrania video ze spotkania live prowadzonego przez ekspertów

Opinie i rekomendacje

Zobacz wszystkie opinie
  • Tomasz Zmarzły

    Tomasz Zmarzły, Inżynier Procesu w Dziale Projektów

    Valeo Autosystemy Sp. z o. o. w Chrzanowie

    Kurs bardzo czytelny i przystępny. Pomimo znajomości VSM znalazłem dodatkową wiedzę oraz poznałem nowe pojęcia i metody, których wcześniej nie stosowałem lub nie znałem wcale. Ciekawe wprowadzenie z wyjaśnieniem wszystkich potrzebnych pojęć. Dobre zarówno dla osób, które z VSM nie miały wcześniej styczności, jak i dla osób chcących się dokształcić w tym zakresie. Rosnący poziom testów [zadań] odpowiada stopniowemu prowadzeniu uczestnika kursu przez kolejne jego elementy, uczestnik nie jest rzucany na „głęboką wodę”. Kurs przydatny zarówno dla pracowników produkcyjnych, jak i biurowych. Slajdy nie są przepakowane informacjami, dlatego też kurs jest bardzo czytelny i zachęcający do nauki, dla niektórych minusem może być jedynie brak głosowego podkładu lektora. Ciekawe przykłady praktyczne.

Mogą Cię również zainteresować

Zobacz wszystkie kursy

Chcesz spróbować? Uzyskaj dostęp do bezpłatnego kursu na naszej platformie

Co to jest Lean?

Podstawowy

Dopiero zaczynasz z Lean? Uzyskaj darmowy dostęp do kursu o Lean.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Podziel się z innymi opinią

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat tego produktu. Jeśli produkt pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.