Kup jeden płatny kurs, a w uwagach do zamówienia wpisz, jaki drugi chcesz otrzymać za darmo.

VSM – Mapowanie Strumienia Wartości – Produkcja – prezentacja

O kursie

Co to jest Kurs Lean

Tradycyjne Mapowanie Strumienia Wartości skupia się wyłącznie na jednej, wybranej rodzinie produktów. VSM w wersji Master pokazuje, w jaki sposób organizować szczupły przepływ dla wszystkich rodzin produktów na danym obszarze. Kurs pozwoli Ci poznać wszystkie istotne informacje służące do organizacji strumienia wartości dla dzielonych zasobów, a także konieczne do zrealizowania kroki w celu wyznaczenia dla nich mapy stanu przyszłego.

Dla kogo kurs

– Inżynierów i pracowników szukających sposobu na wyeliminowanie zamieszania i uszczupleni swoich strumieni wartości.

– Osób zarządzających firmami produkcyjnymi: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobów zwiększenie efektywności i obniżenie koszów obszarów produkcyjnych dla wszystkich rodzin

Umiejętności

  • dostrzeganie wartości w procesach
  • definiowanie strumieni wartości w Twojej firmie
  • uzyskiwanie rodzin produktów
  • tworzenie Mapy Stanu Obecnego
  • realizowanie etapów prowadzących do tworzenia Mapy Stanu Przyszłego
  • projektowanie Mapy Strumienia Wartości dla wielu rodzin
  • określanie organizacji pracy na poszczególnych procesach na podstawie przykładowych obliczeń
  • definiowanie działań prowadzących do wdrożenia szczupłych strumieni w całym obszarze produkcyjnym
  • koordynowanie wdrażania zmian

Spis treści

1

Wartość

1. Zasady Lean
2. Budowa organizacji odchudzonej
3. Definicja wartości
4. Identyfikacja strat
5. Rodzaje Kaizen

2

Mapowanie Strumienia Wartości

1. Strumień Wartości
2. Rodzaje Strumieni
3. Zasady Szczupłego Przepływu
4. Etapy Mapowania

3

Mapa Stanu Obecnego

1. Uzyskiwanie Rodzin Produktów
2. Zbieranie informacji
3. Standardowe ikony służące do Mapowania
4. Rysowanie Mapy Stanu Obecnego
5. Podsumowanie informacji
6. Przykłady Map Stanu Obecnego

4

Mapa Stanu Przyszłego

1. Analiza Stanu Obecnego
2. Realizacja Etapów tworzenia Mapy
3. Podsumowanie Szczupłej organizacji przepływu
4. Przykłady Map Stanu Przyszłego

5

Przykład Mapowania produkcji

6

Mix Model – dzielone zasoby

1. Dzielone zasoby
2. Etapy Tworzenia Mapy dla wielu rodzin
3. Przykładowe obliczenia w poszczególnych Etapach

7

Wdrażanie

1. Ograniczenia strumienia wartości
2. Wdrażanie Stanu Przyszłego
3. Opór przed zmianą
4. Praca grupowa
5. Korzyści z Mapowania

O autorze

Patryk Cichorczyk - autor

Patryk Cichorczyk

Partner zarządzający Lean Action Plan, kierownik projektów

Pasjonat doskonalenia funkcjonowania firm oraz czytania książek. Do każdego działania podchodzi metodycznie. Przeprowadził z sukcesem wiele projektów, a niektóre z nich prowadziły do zwiększenia produktywności nawet o 60%. Każde doświadczenie stara się traktować jako lekcję. Następnie przetwarza zdobytą wiedzę, tworząc kursy online, co daje możliwość podzielenia się swoim doświadczenie z nieograniczoną ilością osób. Obecnie wdraża kompleksowy System Zarządzania oparty na zasadach i narzędzia Lean. Jego głównym celem jest nauczyć polskich przedsiębiorców podejścia naukowego do zarządzania, które maksymalizuje efekty funkcjonowania ich firm.

Zawartość

Materiały dodatkowe dostępne w kursie

  • Analiza Marnotrawstwa procesu

    przykładowy arkusz do zbierania marnotrawstwa podczas obserwacji procesów
  • Arkusz Action Plan

    baza do zbierania i koordynowania działań Kaizen
  • Arkusz obserwacji

    przykładowy arkusz do zbierania czynności oraz czasów ich realizacji
  • Ikony VSM

    standardowe ikony do mapowania
  • Podobieństwo produktów

    arkusz do uzyskiwania rodzin produktów
  • Rysowanie mapy krok po kroku

    szablon do tworzenia Mapy Strumienia Wartości
  • Wybór produktów do mapowania

    arkusz do określania kluczowej rodziny produktów
  • Zapotrzebowanie

    arkusz do określania kluczowej rodziny produktów
  • Podsumowanie LIVE Action Plan

    Podsumowanie spotkania live w temacie Mapowania Strumienia Wartości
  • LIVE Action Plan

    Nagrania video ze spotkania live prowadzonego przez ekspertów

Opinie i rekomendacje

Zobacz wszystkie opinie
  • Hanna Sikorska - opinie o kursach online - VSM

    Hanna Sikorska-Demidok

    Specjalista ds. Lean

    Szkolenie jest świetnie dopracowane pod względem merytorycznym, z użyciem prawdziwych materiałów z przeprowadzonych projektów lub innych, które mogą pomóc zrozumieć istotę poruszanych zagadnień (np. klocki lego – SUPER!!!). Czuć, że autorzy szkolenia nie są tylko teoretykami. Materiały zawierają esencję informacji niezbędną do prawidłowego przeprowadzenia mapowania. Dodatkowo uczestnik szkolenia otrzymuje zestaw gotowych pomocy w formie plików do wykorzystania podczas pracy własnej. W mojej ocenie stanowią one dodatkową wartość poza wiedzą, którą daje kurs.

Mogą Cię również zainteresować

Zobacz wszystkie kursy
  • Excel na produkcji

    Średniozaawanasowany
    Poznaj cały zakres możliwości Excela wymaganych w branży produkcyjnej.
    Wybierz wariant
  • Mapowanie procesów produkcyjnych VSM

    Średniozaawanasowany
    Eliminacja strat i wyszczuplanie firmy pod kątem zachodzących w niej procesów.
    Wybierz wariant
  • Intro to Lean – Wprowadzenie do Lean

    Podstawowy
    Kurs przedstawia kluczowe narzędzia i metody koncepcji Lean Management.
    Wybierz wariant

Chcesz spróbować? Uzyskaj dostęp do bezpłatnego kursu na naszej platformie

Co to jest Lean?

Podstawowy

Dopiero zaczynasz z Lean? Uzyskaj darmowy dostęp do kursu o Lean.

Opinie

Nie ma żadnych opinii.

Podziel się z innymi opinią

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat tego produktu. Jeśli produkt pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.