Kurs Six Sigma – zarządzanie odchyleniami

;

Six Sigma – zarządzanie odchyleniami

(2 opinie klienta)

149,00 

Jeśli chcesz poznać, jak podchodzić do firmy pod kątem procesowym, jakie kroki przejść, aby efektywnie optymalizować cały system oraz poszczególne składowe, redukować odchylenia od standardów, ten kurs jest dla Ciebie!

W przejrzysty sposób przeprowadzimy Cię przez całą metodologię Six Sigma, pokaże na czym ona się opiera oraz jakie działania obejmuje. Dzięki krokom DMAIC poznasz naukowy sposób na dokonywanie zmian, łącznie z zastosowaniem narzędzi i metod w każdy etapie. Poprzez efektywne zbieranie danych i odpowiednią ich analizę, na bazie rozkładu normalnego będziesz umiał poznać dogłębnie każdy proces.

Product Brand:

Dlaczego warto przejść podstawowy Kurs Tabel Przedstawnych

282 slajdy

Konkretna wiedza przedstawiona w formie prezentacji

Wiedza

69 zadań

Ciekawe zadania utrwalające Twoją wiedzę w danym zakresie

2 pliki

Praktyczne pliki ułatwiające pracę z danym narzędziem

Dzięki kursowi nauczysz się:

  • Co to jest Six Sigma
  • Jak zarządzać procesami w firmie
  • Kroków doskonalenia procesów jak i całego systemu - DMAIC
  • Zbierać dane angażując minimalną ilość pracy
  • Określać punkty krytyczne procesu
  • Co to jest rozkład normalny oraz tworzyć go na podstawie zbieranych danych
  • Analizować zebrane dane i reagować na odchylenia
  • Wdrażać inne wskaźniki kontroli statystycznej
  • Opracowywać arkusz FMEA i określać plan prewencji oraz reakcji na wystąpienie problemów
  • Opracowywać system podejmowania decyzji w kluczowych punktach funkcjonowania systemu firmy

Plan kursu:

 

  1. Wprowadzenie
    1. Czy jest Six Sigma?
    2. Dlaczego warto wdrożyć Six Sigma?
    3. Rozpoczęcie projektu Six Sigma
    4. Rodzaje procesów
    5. Procesy produkcyjne i usługowe
    6. Zarządzanie procesami
    7. Model cyklu BPM
    8. Podział procesów
  2. DMAIC
    1. Usprawnianie procesów
    2. Definiowanie
    3. Mierzenie
    4. Analiza
    5. Doskonalenie
    6. Kontrola
  3. Rozkład normalny
    1. Cechy rozkładu prawdopodobieństwa
    2. Właściwości rozkładu normalnego
    3. Wielkość próby
    4. Zbieranie danych
    5. Wyznaczenie poziomu Sigma
    6. Współczynnik Cp i Cpk
    7. Rodzaje kart kontrolnych
    8. Wskaźnik GRR
  4. FMEA
    1. Instrumenty Zarządzania Jakością
    2. FMEA jako Metoda Prewencyjna Sterowania Jakością
    3. Miejsca powstawania błędów i koszty ich usuwania
    4. Analiza przyczyn i skutków wad
    5. Przykład arkusza FMEA
    6. FMEA produktu i procesu
    7. Etapy wdrożenia FMEA
  5. System paszportowy
    1. Cele systemu paszportowego
    2. Dane wspierające systemy paszportowe
    3. Punkty przeglądów paszportowych
    4. Kaskadowy wykres ryzyka
    5. Przegląd procesu
    6. Wyniki decyzji paszportowych
    7. Decyzje paszportowe
  6. Certyfikacja procesów
    1. Kiedy proces jest certyfikowany?
    2. Etapy Certyfikacji Procesu
    3. Rozwinięty plan Certyfikacji procesu
    4. Przykładowy Plan Kontroli

Pliki do pobrania:

  • Kontrola charakterystyk – lista kluczowych charakterystyk odnośnie poszczególnych rodzajów procesów
  • FMEA – szablon arkusza dotyczącego analizy FMEA, możliwy do wykorzystania dla produktu jak i procesu

Korzyści ze stosowania przedstawionych metod:

  • Jasne określenie systemu procesów z przydzieleniem właścicieli i priorytetów procesowych
  • Zwiększenie efektywności działań na rzecz poprawy jakości
  • Poprawa jakości wyrobu i procesu
  • Lepsze dostosowanie się do wymagań klienta
  • Kreowanie atmosfery współpracy w firmie – wspólne dyskusje oraz rozwiązywanie problemów sprzyja integracji zespołu
  • Osiągnięcie oczekiwanej, satysfakcjonującej funkcjonalności procesów
  • Poprawa efektywności i bezpieczeństwa procesów
  • Wzrost wydajności oraz obniżenie kosztów produkcji,
  • Zmniejszenie ilości niezgodności w produkcji, połączone relatywnie ze zmniejszeniem kosztów błędów,  braków oraz reklamacji.

Kurs skierowany jest do:

  • Pracownicy Firm/specjaliści Lean – wiedza na temat tego jak stosować rozwiązania Lean, praktyczne przykłady, standardy działania
  • Działy HR – rozwój pracowników
  • Właściciele Firm/Prezesi/Dyrektorzy – metodyka zarządzania Firmą, optymalizacji procesów i rozwiązywania problemów
  • Studenci – wiedza na temat Lean Management, certyfika

Opinie o Kursie Six Sigma - zarządzanie odchyleniami:

Sprawdź jak oceniają kurs pracownicy, studenci i eksperci.

2 opinie dla Six Sigma – zarządzanie odchyleniami

  1. Dominika

    Wszędzie six sigma jest przedstawiona tylko jako narzędzie statystyczne. Tutaj pokazana jest całość i to jest bardzo fajne. Polecam!

  2. Kiero

    Jak zawsze się nie zawiodłem. Bardzo obszernie przedstawiony temat. Pokazuje prawdziwy sens metodyki, nie skupia się tylko na analizie statystycznej.

Podziel się z innymi opinią o kursie Lean online

Akceptuję politykę prywatności i cookies

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat kursu Lean online. Jeśli kurs pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.

Możesz lubić także…