Kurs Master 5 S

Master 5 S – Organizacja miejsca pracy

(7 opinii klienta)

99,00 

Master 5S – zorganizuj miejsce pracy, które efektywnie wykorzysta:

    • Dostępną przestrzeń.
    • Czas.
    • Pieniądze.
    • Energię oraz inne zasoby przedsiębiorstwa.

5S to metodologia, która pozwala zapanować nad ładem i porządkiem, nawet w najbardziej wymagających stanowiskach pracy.

Szkolenie 5S przeprowadzi Cię przez wszystkie 5 kroków (Selekcja, Systematyka, Sprzątanie, Standaryzacja, Samodyscyplina) wraz z demonstracją przykładów z różnych środowisk. Organizacja stanowiska to jednak połowa sukcesu. Dzięki kompleksowym informacjom oraz plikom audytowym dowiesz się w jaki sposób utrzymać wypracowane zmiany i zaangażować w nie wszystkich pracowników.

Product Brand:

Kurs zawiera:

171 slajdów

Konkretna wiedza przedstawiona w formie prezentacji

Wiedza

9 plików

Praktyczne pliki ułatwiające pracę z danym narzędziem

45 zadań

Ciekawe zadania utrwalające Twoją wiedzę w danym zakresie

Dzięki kursowi nauczysz się:

  • czym jest 5S i jak wpływa na organizację stanowiska pracy.
  • wybrać odpowiedni obszar do przeprowadzenia warsztatów.
  • przeprowadzać analizę stanu obecnego.
  • realizować warsztaty 5s na każdym stanowisku.
  • określać miejsce narzędzi i przyrządów ze względu na ich wykorzystanie.
  • radzić sobie z osobami, które negują rozpoczęte działania.
  • wykonywać działania pozwalające na utrzymanie wypracowanych zmian.
  • dostrzegać wartość z czystego i zorganizowanego miejsca pracy.
  • tworzyć wizualne miejsce pracy, poprawiając przepływ informacji.

Plan kursu:

  1. Wprowadzenie
    1. 5S jako fundament Domu Toyoty
    2. Kroki wdrażania 5S
    3. Czy i dlaczego warto wdrożyć 5S w firmie
    4. Opór przed wdrożeniem 5S
  2. Wdrożenie 5S
    1. Wybór zespołu wdrożeniowego -karta zespołu
    2. Wybór obszaru pilotażowego
    3. Wizualizacja działań 5S
    4. Audyt stanu obecnego
    5. Dobór odpowiednich wskaźników
  3. 1S – Seiri – Sortowanie
    1. Brak sortowania – straty
    2. Kategorie rzeczy na stanowisku
    3. Przygotowanie czerwonych kartek
    4. Uruchomienie kampanii czerwonych kartek
    5. Wdrożenie Sortowania
  4. 2S – Seiton – Systematyka
    1. Cel do osiągnięcia
    2. Problemy braku Systematyki
    3. Zasady wyboru lokalizacji
    4. Analiza rozmieszczenia magazynu
    5. Mapa 5S
  5. 3S – Seiso – Sprzątanie
    1. Cel sprzątania
    2. Kroki sprzątania
    3. Tworzenie Harmonogramu sprzątania
    4. Ograniczenie źródła zanieczyszczeń
  6. 4S – Seiketsu – Standaryzacja
    1. Kroki realizacji etapu Standaryzacji
    2. Standaryzacja stanowiska
    3. Instrukcja sprzątania
  7. 5S – Shitsuke – Samodyscyplina
    1. Podział zadań – zaangażowanie pracowników
    2. Audyt 5S oraz wizualizacja wyników
    3. Narzędzia 5S
    4. Utrzymanie 5S

Pliki do pobrania:

  • Karta uzyskania poparcia zarządu – formularz do przedstawienia kluczowych informacji na temat planowanych działań z zakresu 5S
  • Karta zespołu – formularz definiowania zespołu projektowego lub warsztatowego
  • Harmonogram – Action Plan – plan działania do koordynowania działań 5S
  • Wybór obszaru pilotażowego – arkusz do określania obszaru pilotażowego na bazie kluczowych kryteriów
  • Czerwona kartka – wzór czerwonej kartki do wydrukowania
  • Rejestr czerwonych kartek – baza informacji na temat rozmieszczonych czerwonych kartek
  • Formularz Audytu 5 S – przykładowe pytania do prowadzenia Audytu 5S na stanowisku
  • Audyt 5S – arkusz do prowadzenia i wizualizacji wyników Audytu

Korzyści płynące ze stosowania Metody 5S:

  • Obniżenie poziomu rotacji pracowników w firmie, dzięki dobrze zorganizowanym stanowiskom pracy.
  • Utrzymywanie ergonomicznego stanowiska pracy.
  • Zwiększenie poziomu bezpieczeństwa na stanowisku.
  • Poprawa jakości pracy na stanowiskach.
  • Poprawa jakości produkowanych wyrobów.
  • Usprawnienie komunikacji.
  • Eliminacja strat podczas przekazywania stanowiska między zmianami.

Kurs skierowany jest do:

  • Pracowników firm chcących poznać metody na efektywniejszą organizację swojego stanowiska pracy.
  • Osób zarządzających firmami: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobów na wyeliminowanie podstawowych problemów występujących w procesach oraz utrzymanie stanowiska pracy w uporządkowanym stanie.
  • Wszystkich osób chcących poznać sposób na wdrażanie i utrzymanie porządku w swoim środowisku.

Opis kursu

Opinie o kursie

Sprawdź ocenę oraz komentarze na temat kursu:

Magdalena Pawłowska
Stanowisko: Inżnier ds. organizacji procesów produkcyjnych
Kurs Master 5s bardzo mi się przydał, zarówno w życiu prywatnym jak i zawodowym. Wszystkie 5 zasad zostało tam opisane w bardzo przystępny i zarazem wyczerpujący sposób. Po skończonym kursie, bez jakichkolwiek problemów, byłam w stanie samodzielnie wdrożyć zasady 5s w pracy. Bardzo polecam ten kurs.
Tomasz Kruk
Stanowisko: Inżynier ds. procesów
Spodobała mi się interaktywna realizacja kursu, która pozwala na szybkie przyswojenie wiedzy w stopniu zaawansowanym. Zakres przedstawionych informacji zaspokoi ciekawość studentów jak i praktyków zawodowych. Polecam i sądzę, że z tym kursem wejdziecie stopień wyżej.
5S szkolenie lean online recenzja
Aleksandra Edelmuller
Stanowisko: Inżynier ds. procesów
Ciekawe zagadnienia, ujęte w logiczną, spójną całość. Poparte dużą ilością przykładów, praktycznych porad oraz zdjęć. Taki kurs to bardzo dobra okazja do pozyskania nowej wiedzy w przystępny sposób, a dla osób posiadających już pewne zaplecze merytoryczne, szansa do uzupełnienia i pogłębienia pozostałych zagadnień.

7 opinii dla Master 5 S – Organizacja miejsca pracy

  1. Ewelina

    Przejrzyście, ładnie z wizualizowane informacje. Ułożyło mi wszystko w głowie.

  2. robberto

    Duzy plus za to ze mozna wrocic do kursu kiedy sie chce
    Certyfikat przyszedl tydzien po ukonczeniu
    Dzieki Lean Action Plan! Pozdrawiam Pania Anie 😀

  3. Patrick

    Ciekawe podejście. Systemowo to chwilę zajmie zanim wdrożymy u nas w firmie kompleksowo, ale już wykorzystaliśmy kilka patentów przedstawionych bezpośrednio w kursie. Polecam!

  4. Agata Toporek (zweryfikowany)

    Szklenie zdecydowanie mi się podobało, pomogło mi uporządkować zdobytą już wiedzę i zmotywować do bardziej zorganizowanej pracy oraz pomogło mi przy tworzeniu własnych planów wdrożeniowych dla systemu 5S. Teraz zobaczymy w praktyce jak pójdzie, ale zawsze mogę wrócić do materiałów co tez jest bardzo pomocne 🙂

  5. Piotrek

    Jestem pozytywnie zaskoczony. Wiele kursów on-line jest bardzo powierzchownych, a ten dość mocno rozpracowuje temat. Myślę, że przyda się każdemu kto w swojej pracy dotyka tego tematu

  6. Sławuś

    Naprawdę temat przedstawiony przejrzyście. Dużo przykładów. Nawet bardzo dużo.

  7. Joanna Paterak

    Uczestniczyłam w kursie Master 5S jeszcze jako student. Wszystko co dotyczy tej tematyki przedstawione jest w przystępny i obrazowy
    sposób. Takie szkolenie pomoglo mi w mojej pierwszej absolwenckiej pracy, w której byłam odpowiedzialna za wdrożenia 5S w przedsiębiorstwie.
    Polecam go każdemu, kto chciałby poprawić działanie swojego otoczenia.

Podziel się z innymi opinią o kursie Lean online

Akceptuję politykę prywatności i cookies

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat kursu Lean online. Jeśli kurs pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.