Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności

(2 ocen)
Zobacz wszystkie opinie

O kursie

Szkolenie przedstawia szereg narzędzi umożliwiających dokonywanie zmian w postawach, nastawieniu i postrzeganiu przez pracowników codziennych obowiązków, celów i aktywności. Materiał został przygotowany w oparciu o metody stosowane w terapii pozytywnej oraz prowokatywnej. W obu przypadkach doprowadzamy do zmiany myślenia o sobie, otoczeniu oraz wykonywanych w pracy czynnościach. Efekt uzyskujemy dzięki modyfikacji perspektywy spojrzenia pracownika na trudności, problemy i wyzwania, z którymi spotyka się w pracy.

Dla kogo kurs

– menedżerów zakładów produkcji,

– specjalistów ds. kontroli,

– liderów zespołów,

– specjalistów wsparcia i doskonalenia procesów w firmie

Umiejętności, które zyskasz

  • motywowanie i angażowanie pracowników
  • wpływanie na percepcję innych osób
  • wprowadzanie zmiany w myśleniu i zachowaniu swoich pracowników
  • zmiana percepcji
  • uzupełnienie deficytu poznawczego
  • wykorzystanie użytecznych schematów myślenia
  • praktyczne zastosowanie poznanych metod

Spis treści

1

Wprowadzenie - Kim jesteśmy?

1. Kim jesteśmy?

2. Jak powstało to szkolenie?

3. Autor kursu,

4. Wstęp.

2

Metoda Pozytywna

1. Definicja i podział,

2. Schemat sposobu myślenia,

3. Sposób myślenia a interpretacja sytuacji,

4. Czym jest odpowiedzialność?

5. Jak przesunąć odpowiedzialność do wewnątrz pracownika,

– I Krok – przeciwne dowody,

– II Krok – świadomość wpływu interpretacji na rzeczywistość,

– III Krok – korzyści dla pracownika.

6. Stałość – postrzeganie problemów w czasie,

7. Zasięg i moc oddziaływania problemów na życie,

8. Podsumowanie I metody.

3

Metoda Prowoaktywna

1. Definicja i historia powstania,

2. Zastosowanie metod prowokatywnych w pracy z ludźmi w biznesie,

– Prowokacja,

– Myślenie życzeniowe,

– Wyolbrzymianie, wtórowanie czarnowidztwu,

– Przeinaczenie,

– Wyśmiewanie.

3. Podsumowanie II metody

4

Podsumowanie

1. Podsumowanie przedstawionych metod

O autorze

Tomasz Sędzimir - autor kursów online

Tomasz Sędzimir

Specjalista ds. rozwoju pracowników

Doświadczony menedżer, dypl. coach IC, master/coach NLP, trener, Autor sprawdzonych programów szkoleniowych rozwijających zasoby interpersonalne. Autor książek z zakresu zarządzania i sprzedaży. Studiował m.in. Psychologię w Biznesie, Coaching oraz Administrację. Na co dzień związany z branżą bankową i ubezpieczeniową, gdzie od lat buduje i szkoli zespoły sprzedażowe. W swojej pracy łączy najnowsze metody zarządzania z zaawansowanymi narzędziami pochodzącymi z różnych nurtów terapeutycznych.

Zawartość

Materiały dodatkowe dostępne w kursie

  • LIVE Action Plan

    Jak dzięki 3 umiejętnościom, które wykorzystujesz każdego dnia, bez dużych zmian, zostać bardziej docenianym w pracy?
  • Podsumowanie LIVE Action Plan

    Najważniejsze informacje z webinaru o umiejętnościach miękkich

Opinie i rekomendacje

Zobacz wszystkie opinie
  • Krzysztof Grzesik

    Krzysztof Grzesik

    Młodszy Planista w firmie Sabaj System

    Kontakt z ludźmi jest dla mnie bardzo ważny nie tylko w życiu prywatnym, ale również zawodowym. Nie tak dawno jeszcze byłem przekonany, że rozmowy z ludźmi nie są dla mnie trudnością, a wystarczy kwestia dobrego podejścia, by zrealizować cel. Myliłem się. W zetknięciu z produkcją, kiedy miałem porozmawiać z pracownikiem na temat optymalizacji jego dotychczasowej pracy, nie tylko napotkałem na jego opór, ale przede wszystkim nie wiedziałem jak uargumentować chęć wprowadzenia jakiejkolwiek zmiany.

    Szukając odpowiedzi na nurtujące mnie problemy, polecono mi kurs „Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności pracowników”. Dzięki niemu dowiedziałem się w jaki sposób podejmować rozmowę z pracownikiem, w jaki sposób go zachęcić do zmian w czynnościach procesowych, a przede wszystkim, jak argumentować konieczność ich wprowadzenia. Metody przedstawione w szkoleniu – pozytywna i prowokatywna – są opisane w bardzo przystępnym języku, zrozumiałym dla każdego. Z pewnością z ich obu będę w przyszłości korzystał.

Mogą Cię również zainteresować

Zobacz wszystkie kursy

Chcesz spróbować? Uzyskaj dostęp do bezpłatnego kursu na naszej platformie

Co to jest Lean?

Podstawowy

Dopiero zaczynasz z Lean? Uzyskaj darmowy dostęp do kursu o Lean.

2 opinie dla Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności

  1. Rafał S.

    Świetny kurs! Mam nadzieję, że będą częściej pojawiać się kursy dot. umiejętności miękkich

  2. Weronika (zweryfikowany)

    Bardzo dobry kurs dla tych, którzy pretendują do roli menedżera lub są osobami w organizacji odpowiedzialnymi za wdrażanie zmian. Praktyczna wiedza i przykłady jak przeprowadzić motywującą rozmowę z ludźmi niechętnymi do pracy lub wykonania zadania. Techniki zawarte w kursie można zastosować również na nas samych kiedy dopadają nas wątpliwości.
    Jestem wdzięczna za to, że Lean Action Plan dzieli się tak fajną wiedzą.

Podziel się z innymi opinią

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat tego produktu. Jeśli produkt pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.