Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności pracowników

;

Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności pracowników

49,00 

Szkolenie przedstawia szereg narzędzi umożliwiających dokonywanie zmian w postawach, nastawieniu i postrzeganiu przez pracowników codziennych obowiązków, celów i aktywności. Materiał został przygotowany w oparciu o metody stosowane w terapii pozytywnej oraz prowokatywnej. W obu przypadkach doprowadzamy do zmiany myślenia o sobie, otoczeniu oraz wykonywanych w pracy czynnościach. Efekt uzyskujemy dzięki modyfikacji perspektywy spojrzenia pracownika na trudności, problemy i wyzwania, z którymi spotyka się w pracy.

Brak możliwości zakupu

Kurs zawiera:

52 slajdy

Konkretna wiedza przedstawiona w formie przykładów

Wiedza

5 zadań

Zadania pozwalające utrwalić wiedzę z zakresu szkolenia

Metody

Dwa podejścia wzbogacające percepcję pracownika

Dzięki kursowi:

  • Rozwiniesz umiejętności motywowania pracowników
  • Nauczysz się jak wpływać na percepcję innych osób
  • Dowiesz się, w jaki sposób zapoczątkować zmiany w myśleniu i zachowaniu swoich pracowników
  • Wzbogacisz swoją percepcję
  • Uzupełnisz deficyty poznawcze
  • Wprowadzisz użyteczne schematy myślenia
  • Poznasz praktyczne przykłady zastosowania metod

Plan kursu:

 

  1. Wprowadzenie – Kim jesteśmy?
  2. Metoda Pozytywna
    1. Definicja i podział,
    2. Schemat sposobu myślenia,
    3. Sposób myślenia a interpretacja sytuacji,
    4. Czym jest odpowiedzialność?
    5. Jak przesunąć odpowiedzialność do wewnątrz pracownika,
      1. I Krok – przeciwne dowody,
      2. II Krok – świadomość wpływu interpretacji na rzeczywistość,
      3. III Krok – korzyści dla pracownika.
    6. Podsumowanie I metody.
  3. Metoda Prowoaktywna
    1. Definicja i historia powstania,
    2. Zastosowanie metod prowokatywnych w pracy z ludźmi w biznesie,
      1. Prowokacja,
      2. Myślenie życzeniowe,
      3. Wyolbrzymianie, wtórowanie czarnowidztwu,
      4. Przeinaczenie,
      5. Wyśmiewanie.
    3. Podsumowanie II metody
  4. Podsumowanie
Aktywacja pracowników Terapia pozytywna Angażowanie pracowników

Korzyści płynące ze stosowania kursu:

  • Poszerzenie wiedzy z zakresu angażowania pracowników w codzienne obowiązki
  • Wzmocnienie odpowiedzialności za powierzone zadania
  • Wzrost kompetencji miękkich
  • Rozwój zdolności zarządzania ludźmi i wspierania ich rozwoju
  • Zrozumienie procesu motywacji

Kurs skierowany jest do:

  • menedżerów zakładów produkcji,
  • specjalistów ds. kontroli,
  • liderów zespołów,
  • specjalistów wsparcia i doskonalenia procesów w firmie
Metoda pozytywna i prowokatywna

Opinie o kursie

Sprawdź ocenę oraz komentarze na temat kursu:


Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Podziel się z innymi opinią o kursie Lean online

Akceptuję politykę prywatności i cookies

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat kursu Lean online. Jeśli kurs pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.