Rozpatrywanie procesów w kategorii wartości dodanej oraz zbioru powiązanych ze sobą działań to konieczność dla przetrwania organizacji.
Dzięki szkoleniu przekonasz się, że zarządzanie procesowe to jedyna słuszna droga do rozwoju organizacji.
Dowiesz się, jak schematycznie przedstawić źródła wejść i odbiorców wyjść, zidentyfikujesz struktury systemu zarządzania jakością w cyklu PDCA, a także przedstawisz procesy za pomocą diagramu żółwia.
– dla kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla
– pracowników operacyjnych
– wszystkich zainteresowanych tematyką
Senior Quality Engineer w Vibracoustic
Czym tak naprawdę jest proces? Jak go poprawnie zdefiniować? Co to jest podejście procesowej i co stanowi jego istotę? Szkolenie autorstwa Anny Farion (QSense) rozwiewa wszelkie wątpliwości na wcześniej przytoczone pytania. Każda z organizacji dąży do doskonałości procesowej, gdzie zastosowane zostają narzędzia takie jak diagram żółwia czy koło Deminga. Co to takiego? Zachęcam do uczestnictwa w szkoleniu, gdzie te zagadnienia zostaną szerzej omówione. Ich znajomość i zastosowanie, sprawdza się nie tylko w jakości, ale każdym aspekcie życia.
Informacje
01_Podejście procesowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem motoryzacyjnym
299 zł
Brak w magazynie
2,5h
Prezentacja
dodatkowe materiały
Certyfikat ukończenia
Świadomość jakościowa to przede wszystkim orientacja na klienta.
Bogdan –
Polecam, jeśli chodzi o zarządzanie w firmie to kurs na wysokim poziomie, można faktycznie na niego liczyć, jeśli chodzi o takie rozwiązania to warto mieć je na uwadze. Kurs super, dużo ciekawych informacji i ostatecznie zarządzanie wydaje mi się, że można sobie bardziej uporządkować.