Procesy przeciągają granice funkcjonalne (w skroś hierarchii) dając wyniki spójne z celami organizacji, a sama organizacja czy jej system zarządzania jakością do zbiór jej procesów.
Dzięki szkoleniu przekonasz się, że zarządzeni procesowe to jedyna słuszna droga do rozwoju organizacji. Dowiesz się jak schematycznie przedstawić element jedno procesu oraz źródła wejść i odbiorców wyjść.
Rozpatrywanie procesów w kategorii wartości dodanej oraz zbioru powiązanych ze sobą działań to konieczność dla przetrwania organizacji.
– dla kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla
– pracowników operacyjnych
– wszystkich zainteresowanych tematyką
Z wykształcenia manager jakości i pedagog. Ekspert z ponad piętnastoletnim wszechstronnym doświadczeniem w branży automotive, zajmujący się uruchamianiem czy optymalizacją procesów, nadzorowaniem projektów oraz wdrażaniem i udoskonalaniem systemów zarządzania jakością opartych na standardach międzynarodowych. Posiada uprawnienia audytorskie z zakresu norm IATF 16949, ISO 9001, VDA 6.3, CQI-9 czy CQI-15 oraz wielu norm branżowych, które z sukcesami wykorzystuje w swojej pracy zawodowej. Posiada doskonałe referencje swoich pracowników, pracodawców i klientów OEM ze względu na ponadprzeciętne wyniki: działalność operacyjna, tworzenie zespołu, ciągłe doskonalenie, zorientowanie na jakość i inicjowanie działań.
Motto biznesowe: Biznes = relacja z KLIENTEM i umiejętność realizacji jego potrzeb = LUDZIE
499 zł
649 zł
585 zł
Adrian (zweryfikowany) –
Jakość to podstawa. Każdy pracownik powinien być zaangażowany w wysoki poziom jakości. Kurs polecam!