VSM – Mapowanie Strumienia Wartości
99,00 zł
VSM – Mapowanie strumienia wartości to podstawowe narzędzie służące do zobrazowania oraz zrozumienia, w jaki sposób wytwarzana przez nas wartość jest dostarczana klientowi.
Kurs przedstawia czym jest proces, Strumień oraz Wartość. To wszystko prowadzi do zobrazowania Strumieni Wartości, których funkcjonowanie determinuje efektywność dostarczania Wartości dla klientów.
Poznasz kroki tworzenia Mapy Stanu obecnego od definiowania rodzin produktów, zbierania informacji na temat procesów, jak i podsumowania wszystkich danych w formie Mapy Stanu Obecnego.
Kroki i Zasady Tworzenia Mapy Stanu Przyszłego pozwolą Ci zaprojektować Mapę Stanu przyszłego wedle koncepcji Lean, co jest podstawą do kolejnych działań optymalizacyjnych.
Dane działania pozwolą na zminimalizowanie czasu realizacji oraz zmniejszenie zapasów, co przekłada się bezpośrednio na płynność Finansową Firmy.
Kurs zawiera:
143 slajdy
Konkretna wiedza przedstawiona w formie prezentacji
8 plików
Praktyczne pliki ułatwiające pracę z danym narzędziem
32 zadania
Ciekawe zadania utrwalające Twoją wiedzę w danym zakresie
Dzięki kursowi nauczysz się:
- postrzegać firmę jako zbiór procesów połączonych w strumienie wartości.
- określać rodzinę produktów dla skomplikowanych wyrobów.
- zbierać kluczowe dane na temat strumienia wartości.
- opracowywać Mapę Strumienia Wartości w firmie.
- projektować oraz określać działania dążące do wdrożenia Mapy Stanu Przyszłego.
- prowadzić warsztaty VSM w firmie.
- kształtować w sobie lidera zmian w organizacji w oparciu o zwiększanie efektywności strumieni wartości.
Plan kursu:
- Wartość
- Co to wartość
- Cele Mapowania
- Marnotrawstwo
- Proces oraz jego składowe
- Strumień
- Strumień Wartości
- Uzyskiwanie rodzin produktów
- Współczynnik podobieństwa
- Mapowanie
- Etapy Mapowania
- Przygotowanie do mapowania
- Standardowe ikony służące do rysowania Mapy
- Zbieranie danych
- Rysowanie Stanu Obecnego
- Wnioski z Mapowania
- Extra Mapping
- Wizualizacja Mapy w Excelu
- Zmienne produktowe i procesowe
- Podział czynności
- Analiza wąskiego gardła
- Koordynowanie działań
- Mapowanie Stanu Przyszłego
- Etapy tworzenia Mapy Stanu Przyszłego
- Określanie Czasu Taktu
- Wdrożenie ciągłego przepływu
- Wdrożenie cykli przepływu
- Opracowanie wydarzenia integracyjnego
- Standaryzacja pracy
- Planowanie jednego punktu
- Rysowanie Mapy Stanu Przyszłego
- Określenie planu zmian
Pliki do pobrania:
Pliki do pobrania
- Arkusz Action Plan – baza do zbierania i koordynowania działań Kaizen
- Podobieństwo produktów – arkusz do uzyskiwania rodzin produktów
- Ikony VSM – standardowe ikony do mapowania
- Analiza Marnotrawstwa procesu – przykładowy arkusz do zbierania marnotrawstwa podczas obserwacji procesów
- Arkusz obserwacji – przykładowy arkusz do zbierania czynności oraz czasów ich realizacji
- Rysowanie mapy krok po kroku – szablon do tworzenia Mapy Strumienia Wartości
- Wybór produktów do mapowania – arkusz do określania kluczowej rodziny produktów
Korzyści płynące z Mapowania Strumienia Wartości:
- Poprawa przepływu gotówki
- Zwiększenie rentowności Firmy
- Poprawienie przepływu materiałów i informacji
- Ograniczenie zapasów
- Zwiększenie efektywności procesów poprzez eliminację marnotrawstwa
- Redukcja czasu realizacji zleceń
- Poprawienie jakości
- Zwiększenie zadowolenia wszystkich klientów w Strumieniu Wartości
Kurs skierowany jest do:
- Pracowników chcących poznać sposób na dostrzeganie całości, co pozwoli na zrozumienie zależności między poszczególnymi procesami
- Osób zarządzających firmami produkcyjnymi: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobów na zwiększenie efektywności dostarczania wartości do swoich klientów.
- Wszystkich osób, chcących poszerzyć swoją wiedzę na temat metody Mapowania Strumienia Wartości, co jest kluczowe do ich odszczuplania.
Opis kursu
Rabaty
Skorzystaj z atrakcyjnej oferty rabatów i nie przepłacaj. Uwaga! U nas rabaty się łączą.
Sprawdź rabaty
Certyfikat
Wzbogać CV, zwiększ szanse na awans. Dołącz do grona absolwentów Akademii Lean Action Plan
Zobacz certyfikatOpinie o kursie
Sprawdź ocenę oraz komentarze na temat kursu:
Stanowisko Inżynier Planowania Produkcji
Stanowisko: Inżynier ds. organizacji i optymalizacji produkcji
Stanowisko: Specjalista ds. Lean
3 opinie dla VSM – Mapowanie Strumienia Wartości
Podziel się z innymi opinią o kursie Lean online
Możesz lubić także…
-
VSM – Mapowanie procesów produkcyjnych – Master
Dodaj do koszykaMapowanie Mix Model pozwala na zorganizowanie przepływu dla wszystkich rodzin produktów na danym obszarze. Nie musimy się skupiać tylko na jednej rodzinie, aby zorganizować szczupły przepływ. Poznasz kroki, które pozwolą zająć się całym obszarem. Metody przedstawione w kursie pozwolą na osiągnięcie efektów Szczupłego Zarządzania dla wszystkich produktów wytwarzanych w danym obszarze.
Poprzez odpowiednią analizę informacji, oraz określanie odpowiedniej organizacji pracy całego obszaru jesteśmy w stanie wdrożyć Zasady Lean na całym obszarze produkcyjnym.
Pozostałe kursy Lean online
-
-
TPM – Totalne Utrzymanie Ruchu
Dodaj do koszykaTPM to narzędzie pozwalające na maksymalizację wykorzystania Parku Maszynowego w Twojej Firmie. Dzięki stosowaniu występujących w nim metod, będziesz w stanie efektywnie zarządzaj parkiem maszynowym, uwolnij się od nieplanowanych przestojów, śledź efektywność działu UR oraz zasadność zakupu nowych maszyn.
-
Zarządzanie projektami w praktyce
Dodaj do koszykaUzasadniaj biznesowo swoje pomysły, określaj cele metodą SMART, podążaj ścieżką krytyczną projektu umiejętnie zarządzając ryzykiem oraz zapewnij bezstresową komunikację. Dodatkowo poznaj aplikacje wspierające nowoczesne podejście zarządzania projektami w praktyce.
VSM – Mapowanie Strumienia Wartości (zweryfikowany) –
Kurs jest bogaty w informacje. Pieniądze na pewno są dobrze wydanymi na każdy kurs. Informacje podane przejrzyście i przyciągające uwagę. Kurs odpowiedni dla osób wchodzących w Lean jak i już pracujących w tej dziedzinie.
Bartek –
Bardzo obszerny kurs, dużo przydatnych informacji.
Alex –
Prowadzenie kursu oceniam na 5, bardzo dobrze przygotowane materiały szkoleniowe oraz zespół, wiedza teoretyczna i praktyczna.