Kurs VSM

VSM – Mapowanie Strumienia Wartości

(3 opinie klienta)

99,00 

VSM – Mapowanie strumienia wartości to podstawowe narzędzie służące do zobrazowania oraz zrozumienia, w jaki sposób wytwarzana przez nas wartość jest dostarczana klientowi.

Kurs przedstawia czym jest proces, Strumień oraz Wartość. To wszystko prowadzi do zobrazowania Strumieni Wartości, których funkcjonowanie determinuje efektywność dostarczania Wartości dla klientów.

Poznasz kroki tworzenia Mapy Stanu obecnego od definiowania rodzin produktów, zbierania informacji na temat procesów, jak i podsumowania wszystkich danych w formie Mapy Stanu Obecnego.

Kroki i Zasady Tworzenia Mapy Stanu Przyszłego pozwolą Ci zaprojektować Mapę Stanu przyszłego wedle koncepcji Lean, co jest podstawą do kolejnych działań optymalizacyjnych.

Dane działania pozwolą na zminimalizowanie czasu realizacji oraz zmniejszenie zapasów, co przekłada się bezpośrednio na płynność Finansową Firmy.

Product Brand:

Kurs zawiera:

143 slajdy

Konkretna wiedza przedstawiona w formie prezentacji

Wiedza

8 plików

Praktyczne pliki ułatwiające pracę z danym narzędziem

32 zadania

Ciekawe zadania utrwalające Twoją wiedzę w danym zakresie

Dzięki kursowi nauczysz się:

  • postrzegać firmę jako zbiór procesów połączonych w strumienie wartości.
  • określać rodzinę produktów dla skomplikowanych wyrobów.
  • zbierać kluczowe dane na temat strumienia wartości.
  • opracowywać Mapę Strumienia Wartości w firmie.
  • projektować oraz określać działania dążące do wdrożenia Mapy Stanu Przyszłego.
  • prowadzić warsztaty VSM w firmie.
  • kształtować w sobie lidera zmian w organizacji w oparciu o zwiększanie efektywności strumieni wartości.

Plan kursu:

  1. Wartość
    1. Co to wartość
    2. Cele Mapowania
    3.  Marnotrawstwo
    4. Proces oraz jego składowe
  2. Strumień
    1. Strumień Wartości
    2. Uzyskiwanie rodzin produktów
    3. Współczynnik podobieństwa
  3. Mapowanie
    1. Etapy Mapowania
    2. Przygotowanie do mapowania
    3. Standardowe ikony służące do rysowania Mapy
    4. Zbieranie danych
    5. Rysowanie Stanu Obecnego
    6. Wnioski z Mapowania
  4. Extra Mapping
    1. Wizualizacja Mapy w Excelu
    2. Zmienne produktowe i procesowe
    3. Podział czynności
    4. Analiza wąskiego gardła
    5. Koordynowanie działań
  5. Mapowanie Stanu Przyszłego
    1. Etapy tworzenia Mapy Stanu Przyszłego
    2. Określanie Czasu Taktu
    3. Wdrożenie ciągłego przepływu
    4. Wdrożenie cykli przepływu
    5. Opracowanie wydarzenia integracyjnego
    6. Standaryzacja pracy
    7. Planowanie jednego punktu
    8. Rysowanie Mapy Stanu Przyszłego
    9. Określenie planu zmian

Pliki do pobrania:

Pliki do pobrania

  • Arkusz Action Plan – baza do zbierania i koordynowania działań Kaizen
  • Podobieństwo produktów – arkusz do uzyskiwania rodzin produktów
  • Ikony VSM – standardowe ikony do mapowania
  • Analiza Marnotrawstwa procesu – przykładowy arkusz do zbierania marnotrawstwa podczas obserwacji procesów
  • Arkusz obserwacji – przykładowy arkusz do zbierania czynności oraz czasów ich realizacji
  • Rysowanie mapy krok po kroku – szablon do tworzenia Mapy Strumienia Wartości
  • Wybór produktów do mapowania – arkusz do określania kluczowej rodziny produktów

Korzyści płynące z Mapowania Strumienia Wartości:

  • Poprawa przepływu gotówki
  • Zwiększenie rentowności Firmy
  • Poprawienie przepływu materiałów i informacji
  • Ograniczenie zapasów
  • Zwiększenie efektywności procesów poprzez eliminację marnotrawstwa
  • Redukcja czasu realizacji zleceń
  • Poprawienie jakości
  • Zwiększenie zadowolenia wszystkich klientów w Strumieniu Wartości

Kurs skierowany jest do:

  • Pracowników chcących poznać sposób na dostrzeganie całości, co pozwoli na zrozumienie zależności między poszczególnymi procesami
  • Osób zarządzających firmami produkcyjnymi: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobów na zwiększenie efektywności dostarczania wartości do swoich klientów.
  • Wszystkich osób, chcących poszerzyć swoją wiedzę na temat metody Mapowania Strumienia Wartości, co jest kluczowe do ich odszczuplania.

Opis kursu

Opinie o kursie

Sprawdź ocenę oraz komentarze na temat kursu:

Mateusz Umański
Stanowisko Inżynier Planowania Produkcji
Kurs mapowania strumienia wartości w kompleksowy sposób wyjaśnia to zagadnienie. Kurs ten gromadzi całą potrzebną wiedzę w jednym miejscu i prezentuje ją w bardzo przystępny sposób. Przygotowane materiały pozwalają nie tylko poznać i zrozumieć narzędzie map strumienia wartości, ale również krok po kroku przeprowadzają przez proces ich tworzenia. Szkolenie zainspirowało mnie do zgłębienia tematu VSM i wykorzystania go w mojej firmie, aby wyznaczyć kluczowe produkty i proces, na którym powinienem skupić się przy układaniu planu produkcji.
Szymon Marek
Szymon Marek
Stanowisko: Inżynier ds. organizacji i optymalizacji produkcji
Kurs dotyczący tematyki VSM to świetna inwestycja zarówno dla osób, które spotykały się już z tą tematyką na uczelni lub w pracy jak i dla osób mających po raz pierwszy z mapowaniem strumienia wartości. Samo narzędzie w prosty sposób pozwala na identyfikację miejsc powstawania marnotrawstwa oraz rozpoznania przyczyny ich powstania. Jako absolwent kierunku Zarządzeni i Inżynieria Produkcji polecam kurs VSM firmy Lean Action Plan – przejrzyste informacje, ciekawie przygotowany format prezentacji oraz wartościowe narzędzia zawarte w kursie pozwoliły mi na poszerzenie mojej wiedzy na temat VSM.
Hanna Sikorska-Demidok
Stanowisko: Specjalista ds. Lean
Szkolenie jest świetnie dopracowane pod względem merytorycznym, z użyciem prawdziwych materiałów z przeprowadzonych projektów lub innych, które mogą pomóc zrozumieć istotę poruszanych zagadnień (np. klocki lego - SUPER!!!). Czuć, że autorzy szkolenia nie są tylko teoretykami. Materiały zawierają esencję informacji niezbędną do prawidłowego przeprowadzenia mapowania. Dodatkowo uczestnik szkolenia otrzymuje zestaw gotowych pomocy w formie plików do wykorzystania podczas pracy własnej. W mojej ocenie stanowią one dodatkową wartość poza wiedzą, którą daje kurs.

3 opinie dla VSM – Mapowanie Strumienia Wartości

  1. VSM – Mapowanie Strumienia Wartości (zweryfikowany)

    Kurs jest bogaty w informacje. Pieniądze na pewno są dobrze wydanymi na każdy kurs. Informacje podane przejrzyście i przyciągające uwagę. Kurs odpowiedni dla osób wchodzących w Lean jak i już pracujących w tej dziedzinie.

  2. Bartek

    Bardzo obszerny kurs, dużo przydatnych informacji.

  3. Alex

    Prowadzenie kursu oceniam na 5, bardzo dobrze przygotowane materiały szkoleniowe oraz zespół, wiedza teoretyczna i praktyczna.

Podziel się z innymi opinią o kursie Lean online

Akceptuję politykę prywatności i cookies

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat kursu Lean online. Jeśli kurs pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.

Możesz lubić także…