Trylogia APQP zarządzanie projektem

Zobacz wszystkie opinie

O kursie

Co to jest Kurs Lean

Zaawansowane planowanie jakości (advanced product quality planning) musi zapewnić udział wszystkich zainteresowanych stron, łącznie z łańcuchem dostaw, o ile ma to zastosowanie. Przykłady zastosowania powyższego interdyscyplinarnego podejścia obejmują, ale nie ograniczają się do: zarządzania projektami (np. APQP lub VDA RGA) czy  czynności związanych z projektowaniem wyrobu i procesu wytwarzania
(np. DFM i DFA), takich jak zastosować alterna­tywne projektowanie i rozwój procesu wytwarzania, z reguły skierowane dla produkcji seryjnej. W celu m.in. spełnienia wymagań klienta.

Dla kogo kurs

– dla kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla,

– pracowników produkcji

– inżynierów jakości,

– osób odpowiedzialnych za zaawansowane planowanie jakości wyrobu i procesu (advanced product quality planning)

– osób odpowiedzialnych za projektowanie i rozwój procesu

Umiejętności, które zyskasz

  • znajomość etapów procesu APQP (zaawansowane planowanie jakości wyrobu)
  • przeprowadzanie projektów narzędzia Core Tools (DFMEA, PFMEA, Control Plan, Proces Flow)

Spis treści

1

Planowanie projektu w branży motoryzacyjnej

1. Nadrzędne narzędzia dla planowania jakości zawarte w IATF 16949
2. Nadrzędne narzędzia dla planowania jakości wg AIAG i VDA

2

Definicja zaawansowanego planowania jakości wyrobu

1. IATF 16949:2016, 3 terminy i definicje
2. Wdrożenie wyrobu tak aby jakość spełniała oczekiwania klienta
3. VDA Wspólne zarządzanie jakością w łańcuchu dostaw
4. Zarządzanie projektem w produkcji seryjnej

3

Cel zaawansowanego planowania jakości wyrobu

1. IATF 16949:2016, charakterystyka specjalna
2. Etapy nadzoru charakterystyk specjalnych
3. IATF -16949, przykład CRS VW
4. TLD, produkt wymagający udokumentowania
5. Specyfikacja techniczna, przykład Bentley

4

Koło APQP wpisane w cykl PDCA

1. Cykl Deminga, a zarządzanie jakością
2. Zastosowanie PDCA do planowania jakości

5

Zaawansowane planowanie jakości wyrobu a wymagania IATF 16949:2016

1. IATF 16949:2016, punkty normy odnoszące się do metodologia APQP
2. IATF 16949:2016, 8.3.2.1 Planowanie projektowania i rozwoju – uzupełnienie
3. IATF 16949:2016, 8.3.3.1 Dane wejściowe do projektowania wyrobu
4. IATF 16949:2016, 8.3.3.2 Dane wejściowe do projektowania procesu produkcyjnego
5. IATF 16949:2016, 8.3.5.1 Dane wyjściowe z projektowania i rozwoju procesu- uzupełnienie
6. IATF 16949:2016, 8.3.5.1 Dane wyjściowe z projektowania i rozwoju procesu- uzupełnienie

6

Iidentyfikacja, wdrażanie i utrzymanie specyficznych wymagań klientów

1. IATF 16949:2016, 8.3.4.4 Proces zatwierdzania wyrobu
2. VDA integralność wyrobu
3. Kroki projektu wg podręczników referencyjnych APQP i VDA RGA (MLA)
4. Fazy APQP
5. Przykład grupy VW – planowanie projektowania i rozwój procesu
6. Fazy programu kwalifikacji nowych części Formel Q vs VDA RGA
7. Poziomy dojrzałości zgodnie z QPN-RGA
8. Przykład VW: „sygnalizacja świetlna”
9. Przykład: analiza ryzyka faz projektu / poziomu dojrzałości projektu
10. Korzyści z zastosowania planowania jakości wyrobu

7

Metodologia APQP: Flow Chart, FMEA i Control Plan

1. Spójność dokumentacyjna i przepływ dokumentów
2. IATF 16949:2016, 8.5.1.1 Control Plan
3. Harmonogram FMEA w odniesieniu do faz APQP

Zawartość

 

 

 

 

 

Materiały dodatkowe dostępne w kursie

  • Raport ze studium wykonalności - Excel

  • Plan kontroli - Excel

Opinie i rekomendacje

Zobacz wszystkie opinie
  • Adrian Gabryś

    Quality Engineer

    Szkolenie przeznaczone zarówno dla początkujących, jak również dla doświadczonych inżynierów. Rozbudowany opis każdego kroku – od ogółu do szczegółu. Przytaczane życiowe przykłady, pozwalają na przebudowę istniejącego w zakładzie pracy systemu, który jest dziurawy lub nie do końca zrozumiały / precyzyjny. Polecam dla osób odpowiedzialnych za projektowanie i rozwój procesu.

  • Anna Fojkis-Sikora

    Inżynier jakości

    Mocne strony:
    • Jasno przekazany flow tworzenia dokumentacji
    • Brak wracania do podstaw i skupienie się na temacie (kurs ciekawy dla „niepoczątkujących” w temacie)

  • Tomasz Wilk

    Principal Engineer

    Szczerze polecam szkolenie „Trylogia APQP a zarządzanie projektem w motoryzacji” wszystkim związanym z branżą automotive. Znajomość tej podstawowej metodologii zarządzania projektem wdrożeniowym (z uwzględnieniem takich narzędzi jak DFMEA, PFMEA, Control Plan, Proces Flow) to zapewnienie skutecznej komunikacji pomiędzy wszystkimi uczestnikami zaangażowanymi w jego realizację. Kurs podany w przejrzystej formie, uporządkowany, merytoryczny, a przede wszystkim pełen praktycznych wskazówek. W połączeniu z pozostałymi kursami Automotive Quality jest to potężna dawka wiedzy i przewodnik po zarządzaniu jakością w motoryzacji.

Chcesz spróbować? Uzyskaj dostęp do bezpłatnego kursu na naszej platformie

Rola świadomości jakościowej w automotive

Podstawowy

Świadomość jakościowa to przede wszystkim orientacja na klienta.