Jak ogarnąć całe to planowanie? Tyle zmiennych, wiele problemów, ciągłe szukanie rozwiązań. Czasem odpowiedzi tkwią są w podstawowych zagadnieniach. Warto zbudować solidne fundamenty, żeby rozwiązywać skomplikowane zagadnienia.
Planowanie produkcji, to kurs, który uczy od podstaw planowania i harmonogramowania produkcji. Przedstawia w jaki sposób należy zorganizować proces zarządzania produkcją oraz jakie miejsce powinno zajmować w nim harmonogramowanie produkcji. Omówione są także najczęstsze błędy w tym obszarze.
Druga część kursu poświęcona jest digitalizacji zarządzania produkcją – systemom informatycznym w firmie produkcyjnej i roli jaką powinny pełnić.
W trzeciej części, wykorzystując system klasy APS, przestawiony zostanie proces harmonogramowania produkcji – od podstaw do zaawansowanej optymalizacji sekwencji zadań.
– Kierowników produkcji MŚP,
– Planistów chcących usprawnić i zautomatyzować proces planowania w swojej organizacji,
– Osób zaczynających swoją przygodę z planowaniem produkcji,
– Studentów chcących zdobyć podstawowe kompetencje w zakresie harmonogramowania produkcji.
Podstawowe pojęcia w planowaniu produkcji
Rola i miejsce planowania produkcji w organizacji firmy
Podstawy efektywnego planowania produkcji
Najczęstsze błędy w procesie planowania
Rozwiązania pozwalające uniknąć pomyłek
Digitalizację procesu zarządzania produkcją
ERP, APS, MES, WMS, CMMS, HRM/WFM
Czym jest system APS i do czego służy
Praca codzienna z harmonogramem produkcji
Czytanie harmonogramu produkcji
Symulacje planu produkcji
Ocena jakości harmonogramu
Zasoby główne i podzasoby – uwzględnienie rzeczywistych ograniczeń procesu produkcji
Przezbrojenia statyczne vs przezbrojenia dynamiczne
Komunikacja z UR
Kryteria optymalizacji harmonogramu produkcji
Absolwent Politechniki Śląskiej. Ponad 17 lat doświadczenia w zakresie zarządzania produkcją, prognozowania popytu oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Ma za sobą kilkadziesiąt zrealizowanych projektów w takich firmach jak Plastic Omnium, HUF Polska, Solaris, Sokpol czy Strauss Cafe Polska.
Autor podcastu „Produkcja w roli głównej”, prelegent na wielu konferencjach branżowych oraz webinariach.
Informacje
Planowanie produkcji
299 zł
3h
Video
Certyfikat ukończenia
Ten kurs możesz zakupić w pakiecie „Kierownik Produkcji„
od 144 zł
Pierwotna cena wynosiła: 1485 zł.1218 złAktualna cena wynosi: 1218 zł.
od 199 zł
Pobierz darmowe narzędzie wykorzystywane w firmach produkcyjnych.
Jerzy –
Ciekawy kurs, zdecydowanie mogę polecić.
Iwona –
Kurs ma przyjemną formę, dużo przykładów. Materiał warty zainteresowania
Kamila –
Bardzo dobry kurs, w obecnym czasie dużych wahań popytu i dostępności surowca, to zdecydowanie przydatne narzędzie.
Robert –
Kupiłem kurs po tym jak dostałem Raport Problemów z Planowaniem. Szczerze powiem, że to jest bardzo wartościowa inwestycja. Duża dawka wiedzy, wszystko prosto wytłumaczone, przykłady. Polecam.
Tomasz –
Super kurs. Nie byłem przekonany do formy online, zawsze szkolenia stacjonarne. Muszę przyznać, że jak tak mają wyglądać kursy to korzystam z kolejnych!
Anna –
Webinar z planowania z Panem Michałem był bardzo wartościowy, ale kurs to już jest wyśmienity!!!!
Konrad –
Kurs bardzo wysokiej jakości. Serdecznie polceam.
Fabian –
Dobrze przedstawiony materiał. Autor mówi z pasją o wszystkich istotnych kwestiach dotyczących planowania. Bardzo dobrze się tego słuchało i całkiem sporo wiedzy zostało w głowie. Mogę polecić z czystym sumieniem!
Weronika –
Ja planuję w Excelu, nie ASP. Jednak wiedza podstawowa o planowaniu warto zawsze powtórzyć.
Michał –
W firmie planujemy wdrożenie APS. Dużo przykładów co i jak robić z planowaniem.
Ola –
Świetna alternatywa dla szkoleń stacjonarnych. Świetna cena do jakości. Gorąco polecam.
Planista –
Kupiłem kurs po kursie o Excelu, super uzupełnienie wiedzy. W mojej nowej pracy idealne połączenie.
Ewa –
Jeden z lepszych kursów jaki widziałam. Prowadzący opowiada bardzo ciekawie i merytorycznie. Tyle wiedzy i wartości w jednym miejscu. Chyba nie ma podobnej pozycji na rynku. Duży plus za kurs w formie video. Skłania do refleksji i przemyślenia dotychczasowego sposobu planowania w swojej firmie, a właściwie podejścia do tego zagadnienia.
Kamil –
Wow, jestem pod wrażeniem kursu. Gratuluje, świetna robota!