Kierownik Utrzymania Ruchu

(3 ocen)
Zobacz wszystkie opinie

O kursie

Kurs ma na celu przedstawienie trendu rozwoju Utrzymania Ruchu oraz wzrostu znaczenia stanowiska Kierownika Utrzymania Ruchu w perspektywie ostatnich lat. Materiał przedstawia zarówno wymagania względem tej funkcji, jak i wartościowe techniki oraz metody, które pozwolą na prawidłową organizację pracy Działu Utrzymania Ruchu. Oprócz omówienia standardowych obowiązków Kierownika UR, poruszona została szczegółowo metoda Total Productive Maintenance oraz pozostałe elementy koncepcji Lean Manufacturing, które będą stanowić inspirację do usprawniania dotychczasowych działań. Kurs w przejrzysty sposób pokazuje, jak prawidłowo zarządzać utrzymaniem parku maszynowego, rozwiązywać problemy, a także dążyć do rozwoju przedsiębiorstwa poprzez skupienie się na predykcji i doskonaleniu technologii.

 

Dla kogo kurs

Kierowników Utrzymania Ruchu, chcących  poszerzyć swoje dotychczasowe kompetencje

– Osób ubiegających się o stanowisko Kierownika Utrzymania Ruchu

Dyrekcji, Zarządów firmy, chcących zmotywować Kierownika do samorozwoju

Techników, Inżynierów, Automatyków Utrzymania Ruchu, chcących poszerzyć dotychczasową wiedzę

– Osób zainteresowanych tematyką Total Productive Maintenance

Umiejętności, które zyskasz

  • wystrzeganie się błędów w pełnieniu funkcji Kierownika
  • przekazanie swojego doświadczenia podwładnym pracownikom
  • delegowanie i dzielenie zadań między Służby UR
  • przewidywanie zbliżających się zdarzeń, które niosą ryzyko awarii
  • poprawne wykonanie analizy krytyczności i wykorzystywanie jej wyników do kreowania strategii utrzymania ruchu
  • posługiwanie się danymi w Dziale Utrzymania Ruchu
  • zarządzanie dokumentacją parku maszynowego
  • zarządzanie częściami zamiennymi w magazynie
  • profilaktyka w Dziale UR
  • przekonywanie Zarządu o efektywności pracy Działu
  • skracanie czasu napraw
  • minimalizowanie ilości zdarzeń kryzysowych
  • obniżanie kosztów utrzymania parku maszynowego
  • dostrzegać i eliminować marnotrawstwo
  • inicjowanie działań Lean Management
  • ciągłe doskonalenie Utrzymania Ruchu

Spis treści

1

Wprowadzenie

2

Trend rozwoju Utrzymania Ruchu

3

Cel bycia Kierownikiem Utrzymania Ruchu

1. CV Kierownika UR

2. Zakres obowiązków

4

TPM – Total Productive Maintenance

5

Kierowanie Zespołem UR

  • 1. Nadzór nad pracą Działu2. Rozwijanie kompetencji zespołu
  • 3. Rekrutacja – profil kandydata
6

Odpowiedzialność za dokumentację maszyn i urządzeń

7

Harmonogram konserwacji, przeglądów i remontów

8

Nadzór nad KPI związanymi z Utrzymaniem Ruchu

9

Koszty Utrzymania Ruchu

  • 1. Nadzór nad budżetem
  • 2. Optymalizacja kosztów
10

Zakupy i zarządzanie magazynem części zamiennych

11

Inwestycje, walidacja

12

Współpraca z podmiotami zewnętrznymi

13

Pozostałe koncepcje, narzędzia i metody Lean

1. Gemba Walk w odsłonie Kierownika UR

2. Eliminacja Muda,

3. Standaryzacja, 5S

4. Idea filarów JiT i Jidoka

5. Kaizen

6. Karta EWO

14

Kierownik UR na drodze do doskonałości

15

Relacja z innymi działami firmy

16

Podsumowanie

O autorze

Aleksandra Edelmuller - opinie o kursach online

Aleksandra Edelmuller

Specjalista ds. ciągłego doskonalenia

Absolwentka Akademii Górniczo – Hutniczej w Krakowie, kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, pierwszej w Polsce specjalizacji Lean Manufacturing na studiach stacjonarnych II stopnia. W swojej karierze zawodowej pracowała jako Konsultant i Specjalista ds. Lean, a także Kierownik organizacji produkcji i kontroli jakości. Doświadczenie budowała odwiedzając przeszło 60 zakładów produkcyjnych, a także uczestnicząc w wielu konferencjach tematycznych. Obecnie prowadzi niezależną działalność usługowo-handlową związaną z technikami organizacji pracy oraz metodyką Lean.

Zawartość

Materiały dodatkowe dostępne w kursie

  • Action Plan Utrzymania Ruchu

    Szablon planu działania dla pracowników UR
  • Analiza ryzyka UR

    Szablon do analizy ryzyka w procesie utrzymania ruchu
  • Karta EWO

    Emergency Work Order
  • Red Tag

    Przykładowy Red Tag dla UR
  • Root Cause Analysis RCA - A3

    Szablon A3 do analizy przyczyn źródłowych

Mogą Cię również zainteresować

Zobacz wszystkie kursy

Chcesz spróbować? Uzyskaj dostęp do bezpłatnego kursu na naszej platformie

Co to jest Lean?

Podstawowy

Dopiero zaczynasz z Lean? Uzyskaj darmowy dostęp do kursu o Lean.

3 opinie dla Kierownik Utrzymania Ruchu

  1. Piotrek

    Niedawno zdałem ten kurs i otrzymałem certyfikat. Dużo wiedzy zostało przekazanej w przystępny i ciekawy sposób, jak dla mnie super!

  2. Sebastian

    Jestem kierownikiem Utrzymania Ruchu i po ukończeniu kursu, z pełną odpowiedzialnością mogę stwierdzić, że to był bardzo dobry pomysł! Kurs jest przygotowany na doskonałym poziomie pod względem merytorycznym, wszystkie istotne informacje są w nim zawarte. Polecam każdemu!

  3. Krystian z ur

    Zaproponowałem kupienie tego kursu podczas restrukturyzacji działu ur. muszę przyznać, że materiały przyaja sie nie tylko kierownikowi ale też pracownikiem. Bardzo fajnie poukłądaliśmy sobie odpowiedzialnosci, obowiązki, zadania i ich egzekwowanie. Wewnętrznie dobrze to i działa i widać, że ma odbicie w dobrze działającym parku maszynowym . Ludzie jeszcze się przyzywyczajaja do nowego podejścia, ale my już czujemy, że jest dużo efektywniejsze i zdrowsze – mniej stresujacych sytuacji.

Podziel się z innymi opinią

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat tego produktu. Jeśli produkt pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.