Intro to Lean to wprowadzenie do świata Lean Management – japońskiej filozofii zarządzania, przez pryzmat wartości oraz marnotrawstwa, która rozwinęła się w metodykę prowadzenia światowej klasy firm zarówno produkcyjnych, jak i usługowych.
Kurs pokaże Ci kompleksowo wszystkie kluczowe elementy koncepcji Lean, jako wzajemnie uzupełniające się elementy.
Dzięki przedstawionym metodom i narzędziom poznasz sposoby na redukcję kosztów, podniesienie efektywności procesów, zwiększenie wydajności oraz wzrost zaangażowania pracowników w funkcjonowanie firmy.
– Pracowników i studentów chcących poszerzyć lub ugruntować swoją wiedzę na temat Lean Management.
– Osób zarządzających firmami produkcyjnymi: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobów na podniesienie wydajności, obniżenie kosztów, usprawnienie planowania w swojej firmie.
1. Co to jest Lean?
2. Po co firmom Lean?
3. Skąd wywodzi się Lean – historia
1. Co to jest wartość?
2. Rodzaje strat
– Nadprodukcja
– Zapasy
– Zbędny transport
– Oczekiwanie
– Zbędne ruchy
– Braki jakościowe
– Nadmierne przetwarzanie
1. Cele mapowania
2. Etapy mapowania
– Mapa stanu obecnego
– Mapa stanu przyszłego
1. Standardy vs normy produkcyjne
2. Cele standaryzacji
3. Jak opracować dobrą kartę standaryzacyjną
4. Wdrożenie standardów
– Bariery oraz utrudnienia
– Rola pracowników
1. 1S Seiri – Sortowanie
2. 2S Seiton – Systematyka
3. 3S Seiso – Sprzątanie
4. 4S – Seiketsu – Standaryzacja
5. 5S- Shisuke – Samodyscyplina
1. Zasady wizualizacji
2. Zastosowanie zarządzania wizualnego
3. VM w obszarach
– Ludzie
– Maszyny
– Materiał
– Metody
– Pomiary
– Dashboard
1. System Pull vs Push
2. Tworzenie systemu ssącego
– Supermarkety
– System Kanban
– Flow (przepływ)
3. Layout oraz diagram spaghetti
4. Gniazda produkcyjne
5. One-Piece-Flow
6. Balansowanie linii
7. Heijnuka – poziomowanie produkcji
1. Czym jest przezbrojenie
2. Co to SMED?
3. Etapy realizacji działań SMED
1. Problem Solving
2. 5x Why
3. Diagram Ishikawy
4. Analiza Pareto
5. Poka-Yoke
1. Filary
2. Strategia wdrażania
3. Wskaźniki
1. Filozofia Kaizen
2. Ciągłe doskonalenie
3. Gemba Kaizen
4. Warsztaty Kaizen
Karolina –
W kursie jest wszystko co potrzebne. Wysoki merytoryczny poziom, duża liczba przykładów, przemiła Pani lektor. Polecam wszystkim, którzy chcą zyskać nowe spojrzenie na stare i znane problemy.
Jan –
Kurs, z którego każdy może wyciągnąć coś dla siebie. U nas w firmie, szkolimy się z lean w różnych działach i „Intro to Lean” pomógł nam w wybraniu do siebie odpowiednich narzędzi do pracy nad swoimi obszarami. Bardzo dobra forma kursu i materiałów dodatkowych.
Miłosz –
Kurs polecam nie tylko ze względu na formę, choć lektor pomaga w przyswajaniu wiedzy. Naprawdę rozbudowany kurs, jak na Intro 🙂
łukasz –
Dla tych, którzy wolą słuchać niż patrzeć, kurs który wyjaśnia czym jest lean, jaka jest charakterystyka tematu i czego się tak naprawdę po nim można spodziewać. Warto się zapoznać, bo faktycznie to spore ułatwienie dla tych firm, które chcą u siebie lean wprowadzać.
Zuzanna –
Zdecydowałam się na ten kurs, ponieważ chciałam zdobyć ogólną wiedzę o metodzie lean. Był to dobry wybór, dla osoby, która jeszcze nie do końca była do tego przekonana. Teraz już znam kierunek swoich przyszłych działań no i w głowie udało mi się to wszystko poukładać.
Rafał W. –
Dobry kurs, nie żałuję czasu spędzonego nad „studiowaniem” materiału szkoleniowego. Sporo teorii, przykładów, no i bardzo fajna forma kursu. Duży plus za lektora!