Kurs TPM

TPM – Totalne Utrzymanie Ruchu

(4 opinie klienta)

99,00 

Kurs TPM – Total Productive Maintenance to kompendium wiedzy z zakresu Totalnego Utrzymania Ruchu dedykowane dla pracowników związanych z działami Utrzymania Ruchu zarówno w mniejszych przedsiębiorstwach, jak i w wielkich korporacjach.

Szkolenie w łatwy i przystępny sposób przeprowadzi Cię przez główne założenia metodologii TPM, której celem jest wypracowanie oraz realizacja strategii zarządzania maszynami oraz urządzeniami technicznymi w celu osiągnięcia maksymalnej wydajności, przy zaangażowaniu pracowników.

Product Brand:

Kurs zawiera:

106 slajdów

Konkretna wiedza przedstawiona w formie prezentacji

Wiedza

17 zadań

Ciekawe zadania utrwalające Twoją wiedzę w danym zakresie

8 filarów

Główne filary niezawodnego zarządzania parkiem maszynowym

Dzięki kursowi nauczysz się:

  • dostrzegać straty w wykorzystaniu maszyn oraz określać ich przyczyny.
  • projektować działania mające na celu wdrożenie TPM w organizacji.
  • określać krytyczność parku maszynowego w oparciu o kluczowe czynniki
  • prowadzić warsztaty TPM w firmie.
  • projektować instrukcje i standardy czyszczenia, smarowania oraz inspekcji dla operatorów.
  • wyliczać kluczowy wskaźnik Całkowitej Efektywności Wyposażenia (OEE).
  • wdrożyć i przede wszystkim utrzymać zmiany w organizacji.

Plan kursu:

  1. Wprowadzenie
    1. Co to jest TPM?
    2. Cele TPM
  2. Filary TPM
    1. Autonomiczne utrzymanie ruchu
    2. Doskonalenie
    3. Planowe Konserwacje
    4. Planowanie nowych maszyn i urządzeń
    5. Zapewnienie jakości
    6. Szkolenia
    7. Zarządzenie parkiem maszynowym
    8. BHP i środowisko
  3. Straty TPM
    1. Usterki i awarie
    2. Przezbrojenia i regulacje
    3. Bezczynność i drobne przestoje
    4. Ograniczenie szybkości pracy
    5. Defekty i poprawki
    6. Straty związane z rozruchem
    7. Przyspieszone zużycie
  4. Strategia TPM
    1. Określenie celów wdrożenia
    2. Opracowanie struktury TPM w firmie
    3. Powołanie zespołu projektowego
    4. Wybór obszaru polotażowego
    5. Realizacja warsztatów TPM w obszarze pilotażowym
    6. Eskalacja działań
  5. Wskaźniki TPM
    1. OEE – Całkowita Efektywność Wyposażenia
    2. Pozostałe wskaźniki
      1. MTBF – czas pomiędzy awariami
      2. MTTF – średni czas do wystąpienia usterki
      3. MTTR – średni czas naprawy
  6. Utrzymanie zmian
    1. Wyznaczanie standardów
    2. Audyty TPM
    3. Podsumowanie działań TPM

Pliki do pobrania:

  • Red Tag – formatka do wydruku arkuszy informacyjnego o awarii maszyny
  • Tablica TPM – wizualizacja tablicy TPM do przekazywania informacji na temat kluczowych informacji na temat działań
  • Wskaźnik – wykorzystanie – arkusz do zbierania i podsumowywania informacji na temat wykorzystania maszyn
  • OEE – wykorzystanie – arkusz do zbierania i podsumowywania informacji na temat cząstkowych elementów wskaźnika OEE oraz jego całkowitej wartości

Korzyści przynęcę ze stosowania TPM:

  • Skrócenie czasu cyklu produkcyjnego
  • Obniżenie kosztów produkcji.
  • Zwiększenie wykorzystania zdolności produkcyjnych.
  • Bezawaryjne działanie sprzętu przez planowany okres czasu.
  • Skrócenie przestojów planowanych i nieplanowanych.
  • Poprawa wizualizacji produkcji w toku.
  • Efektywniejsze zarządzanie zleceniami produkcyjnym.
  • Zaangażowanie pracowników i poprawa komunikacji między działami.
  • Zapewnienie bezpieczeństwa operatorom korzystającym z maszyn i sprzętu.
  • Zachowanie możliwości maszyn do wytwarzania wysokiej jakości detali.

Kurs skierowany jest do:

  • Pracowników firm produkcyjnych z działu Utrzymania ruchu jak i Produkcyjnego, chcący poznać lub ugruntować wiedzę na temat lepszego wykorzystania maszyn oraz stosowania prewencji.
  • Osób zarządzających firmą: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobu na zwiększenie efektywności zasobów maszynowych, jak i efektywne zarządzanie nimi
  • Studentów z kierunków technicznych, chcących poznać metodykę zarządzania parkiem maszynowym

Opis kursu

Opinie o kursie

Sprawdź ocenę oraz komentarze na temat kursu:

Robert Szczyrbak
mgr. inż. Robert Szczyrbak
Stanowisko: Inżynier UR
Jako inżynier do spraw utrzymania ruchu dbam o prawidłową pracę maszyn i urządzeń. Moja praca to ciągłe doskonalenie umiejętności i poszerzanie wiedzy z zakresu mechaniki i automatyki przemysłowej. Kurs oferowany przez firmę Lean Action Plan usystematyzował moją wiedzą teoretyczną oraz dostarczył cennych wskazówek jak pracować z ludźmi, aby zapewnić oczekiwaną komunikację między Produkcją a UR. Dzięki szkoleniu poznałem dużo przykładów praktycznego wdrożenia elementów TPM np.: pomagających zbierać i analizować dane dotyczące parku maszynowego, standaryzować czynności związane z konserwacją maszyn czy też zapewnić prewencję. Kurs uświadomił mi, że TPM ma łączyć dwa skrajne światy: operatorów produkcji oraz techników utrzymania ruchu.
Katarzyna Jurczak
Stanowisko: Inżynier UR
Kurs jest odpowiedni zarówno dla osób, które nie spotkały się jeszcze z TPM jak i posiadającym już wiedzę i doświadczenie w tym temacie. Można poznać lub przypomnieć sobie podstawy i rozszerzyć wiedzę. Bardzo łatwo zapamiętuje się nowe informacje dzięki czytelnej formie przekazu z przykładami i zabawnymi zdjęciami. Duży plus za krótkie testy na koniec każdego rozdziału. Skłaniają do myślenia i ułatwiają zapamiętywanie informacji.

4 opinie dla TPM – Totalne Utrzymanie Ruchu

  1. Tomasz

    Przydatny w nowej pracy.
    W poprzedniej firmie tego nie było. Na rozmowie kwalifikacyjnej certyfikat się przydał 😀

  2. Kamil

    Solidny kurs.

  3. Łukasz (zweryfikowany)

    Kurs dobrze wprowadzający w zagadnienia utrzymania ruchu. Informacje przedstawione są dokładnie, rzeczowo i na temat. Po odbyciu tego kursu zauważyłem, jak wiele metod z TPM nieświadomie wykorzystywałem w swojej codziennej pracy.

  4. Emilia

    Bardzie fajnie przedstawiony temat, bez owijania w bawełnę. Konkrety, dzięki czemu w krótkim czasie można wchłonąć dużo wiedzy i ją utrwalić poprzez zadania.

Podziel się z innymi opinią o kursie Lean online

Akceptuję politykę prywatności i cookies

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat kursu Lean online. Jeśli kurs pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.