TPM – Totalne Utrzymanie Ruchu

(9 ocen)
Zobacz wszystkie opinie

O kursie

TPM – Total Productive Maintenance to kompendium wiedzy z zakresu Totalnego Utrzymania Ruchu dedykowane dla pracowników związanych z działami Utrzymania Ruchu zarówno w mniejszych przedsiębiorstwach, jak i w wielkich korporacjach.

Szkolenie w łatwy i przystępny sposób przeprowadzi Cię przez główne założenia metodologii TPM, której celem jest wypracowanie oraz realizacja strategii zarządzania maszynami i urządzeniami w celu osiągnięcia maksymalnej wydajności, przy zaangażowaniu pracowników.

Dla kogo kurs

–  Pracowników firm produkcyjnych z działu Utrzymania Ruchu jak i Produkcyjnego, chcących poznać lub ugruntować wiedzę na temat lepszego wykorzystania maszyn oraz stosowania prewencji

–  Osób zarządzających firmą: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobu na zwiększenie efektywności zasobów maszynowych, jak i efektywne zarządzanie nimi

–  Studentów z kierunków technicznych

całkowite utrzymanie ruchu

Umiejętności

  • dostrzeganie strat i ich źródeł w wykorzystaniu maszyn
  • określanie krytyczności parku maszynowego
  • projektowanie wdrożenia TPM w organizacji.
  • prowadzenie warsztatów TPM w firmie
  • projektowanie instrukcji i standardów
  • przeprowadzanie i przede wszystkim utrzymanie zmian w organizacji
  • wyliczanie wskaźnika Całkowitej Efektywności Wyposażenia (OEE)
  • skracanie czasu cyklu produkcyjnego
  • efektywne zarządzanie zleceniami produkcyjnymi
  • zwiększanie wykorzystania zdolności produkcyjnych

Spis treści

1

Wprowadzenie

1. Co to jest TPM?

2. Cele TPM

2

Filary TPM

1. Autonomiczne utrzymanie ruchu

2. Doskonalenie

3. Planowe Konserwacje

4. Planowanie nowych maszyn i urządzeń

5. Zapewnienie jakości

6. Szkolenia

7. Zarządzenie parkiem maszynowym

8. BHP i środowisko

3

Straty TPM

1. Usterki i awarie

2. Przezbrojenia i regulacje

3. Bezczynność i drobne przestoje

4. Ograniczenie szybkości pracy

5. Defekty i poprawki

6. Straty związane z rozruchem

7. Przyspieszone zużycie

4

Strategia TPM

1. Określenie celów wdrożenia

2. Opracowanie struktury TPM w firmie

3. Powołanie zespołu projektowego

4. Wybór obszaru polotażowego

5. Realizacja warsztatów TPM w obszarze pilotażowym

6. Eskalacja działań

5

Wskaźniki TPM

1. OEE – Całkowita Efektywność Wyposażenia

2. Pozostałe wskaźniki

– MTBF – czas pomiędzy awariami

– MTTF – średni czas do wystąpienia usterki

– MTTR – średni czas naprawy

6

Utrzymanie zmian

1. Wyznaczanie standardów

2. Audyty TPM

3. Podsumowanie działań TPM

Zawartość

Materiały dodatkowe dostępne w kursie

  • Red Tag

    formatka do wydruku arkuszy informacyjnego o awarii maszyny
  • Tablica TPM

    projekt tablicy TPM do przekazywania informacji na temat kluczowych informacji o prowadzonych działaniach
  • Wskaźnik - wykorzystanie

    arkusz do zbierania i podsumowywania informacji na temat cząstkowych elementów wskaźnika OEE oraz jego całkowitej wartości
  • OEE - dzienne

    Obliczanie dzienengo wskaźnika OEE
  • OEE - miesięczne

    Obliczanie miesięcznego wskaźnika OEE
  • OEE - miesięcznie - przykład

    Obliczanie miesięcznego wskaźnika OEE - przykład

Opinie i rekomendacje

Zobacz wszystkie opinie
  • Robert Szczyrbak

    Robert

    Inżynier UR

    Jako inżynier do spraw utrzymania ruchu dbam o prawidłową pracę maszyn i urządzeń. Moja praca to ciągłe doskonalenie umiejętności i poszerzanie wiedzy z zakresu mechaniki i automatyki przemysłowej. Kurs oferowany przez firmę Lean Action Plan usystematyzował moją wiedzą teoretyczną oraz dostarczył cennych wskazówek jak pracować z ludźmi, aby zapewnić oczekiwaną komunikację między Produkcją a UR. Dzięki szkoleniu poznałem dużo przykładów praktycznego wdrożenia elementów TPM np.: pomagających zbierać i analizować dane dotyczące parku maszynowego, standaryzować czynności związane z konserwacją maszyn czy też zapewnić prewencję. Kurs uświadomił mi, że TPM ma łączyć dwa skrajne światy: operatorów produkcji oraz techników utrzymania ruchu.

  • Katarzyna Juraszek - opinia o kursie TPM online

    Katarzyna

    Inżynier UR

    Kurs jest odpowiedni zarówno dla osób, które nie spotkały się jeszcze z TPM jak i posiadającym już wiedzę i doświadczenie w tym temacie. Można poznać lub przypomnieć sobie podstawy i rozszerzyć wiedzę. Bardzo łatwo zapamiętuje się nowe informacje dzięki czytelnej formie przekazu z przykładami i zabawnymi zdjęciami. Duży plus za krótkie testy na koniec każdego rozdziału. Skłaniają do myślenia i ułatwiają zapamiętywanie informacji.

Mogą Cię również zainteresować

Zobacz wszystkie kursy

Chcesz spróbować? Uzyskaj dostęp do bezpłatnego kursu na naszej platformie

Co to jest Lean?

Podstawowy

Dopiero zaczynasz z Lean? Uzyskaj darmowy dostęp do kursu o Lean.

9 opinii dla TPM – Totalne Utrzymanie Ruchu

  1. Michał

    Świetny kurs. Doskonale prowadził mnie i usystematyzował moją dotychczasową wiedzę.

  2. Adrian

    Kurs godny polecenia!

  3. Emilia

    Dużo elementów już u nas funkcjonuje, ale poznałam tez inne które mogę teraz wdrożyć Fajnie uzupełniłam sobie wiedzę na temat TPM oraz ułożyłam w całość.

  4. mechanik

    Fajny kurs. Duże rzeczy które są przedstawione, znam, ale teraz wiem gdzie się je stosuje… Fajnie poznany cały kontekst stosowania TPM.

  5. TT82

    Fajna szkolenie które zawiera dużo konkretów i przykładów.

    pracuję w utrzymaniu ruchu i może kiedyś tak to będzie wyglądać 😀

    To nie pierwszy mój kurs bo ukończyłem też Master 5S i SMED. Bardzo cenię sobie to że dostęp do kursów jest nieograniczony czasowo. Zawsze można wrócić do tematu i spojrzeć na niego z innej perspektywy

    Tak w duchu ciągłego doskonalenia żeby do czegoś się “przyczepić” to czekam na jeszcze więcej przykładów i może jakieś materiały wideo 🙂

  6. Tomasz

    Przydatny w nowej pracy.
    W poprzedniej firmie tego nie było. Na rozmowie kwalifikacyjnej certyfikat się przydał 😀

  7. Kamil

    Solidny kurs.

  8. Łukasz (zweryfikowany)

    Kurs dobrze wprowadzający w zagadnienia utrzymania ruchu. Informacje przedstawione są dokładnie, rzeczowo i na temat. Po odbyciu tego kursu zauważyłem, jak wiele metod z TPM nieświadomie wykorzystywałem w swojej codziennej pracy.

  9. Emilia

    Bardzie fajnie przedstawiony temat, bez owijania w bawełnę. Konkrety, dzięki czemu w krótkim czasie można wchłonąć dużo wiedzy i ją utrwalić poprzez zadania.

Podziel się z innymi opinią

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat tego produktu. Jeśli produkt pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.