TPM – Total Productive Maintenance to kompendium wiedzy z zakresu Totalnego Utrzymania Ruchu dedykowane dla pracowników związanych z działami Utrzymania Ruchu zarówno w mniejszych przedsiębiorstwach, jak i w wielkich korporacjach.
Szkolenie w łatwy i przystępny sposób przeprowadzi Cię przez główne założenia metodologii TPM, której celem jest wypracowanie oraz realizacja strategii zarządzania maszynami i urządzeniami w celu osiągnięcia maksymalnej wydajności, przy zaangażowaniu pracowników.
– Pracowników firm produkcyjnych z działu Utrzymania Ruchu jak i Produkcyjnego, chcących poznać lub ugruntować wiedzę na temat lepszego wykorzystania maszyn oraz stosowania prewencji
– Osób zarządzających firmą: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobu na zwiększenie efektywności zasobów maszynowych, jak i efektywne zarządzanie nimi
– Studentów z kierunków technicznych
1. Co to jest TPM?
2. Cele TPM
1. Autonomiczne utrzymanie ruchu
2. Doskonalenie
3. Planowe Konserwacje
4. Planowanie nowych maszyn i urządzeń
5. Zapewnienie jakości
6. Szkolenia
7. Zarządzenie parkiem maszynowym
8. BHP i środowisko
1. Usterki i awarie
2. Przezbrojenia i regulacje
3. Bezczynność i drobne przestoje
4. Ograniczenie szybkości pracy
5. Defekty i poprawki
6. Straty związane z rozruchem
7. Przyspieszone zużycie
1. Określenie celów wdrożenia
2. Opracowanie struktury TPM w firmie
3. Powołanie zespołu projektowego
4. Wybór obszaru polotażowego
5. Realizacja warsztatów TPM w obszarze pilotażowym
6. Eskalacja działań
1. OEE – Całkowita Efektywność Wyposażenia
2. Pozostałe wskaźniki
– MTBF – czas pomiędzy awariami
– MTTF – średni czas do wystąpienia usterki
– MTTR – średni czas naprawy
1. Wyznaczanie standardów
2. Audyty TPM
3. Podsumowanie działań TPM
Na co dzień pracuje jako Manager Strumienia Wartości integrując wszystkie działy w firmie w celu optymalizacji całego strumienia wartości. Zajmuje się podnoszeniem efektywności procesów, usprawnianiem systemów zarządzania oraz realizacją projektów wdrożeniowych z wykorzystaniem narzędzi takich jak: VSM (Value Stream Mapping), SMED (Single Minute Exchange of Die), 5S, Standaryzacja, Shopfloor Management, KANBAN, TPM (Total Productive Maintenance), Kaizen. Pracował w środowisku dużych korporacji oraz w mniejszych i średnich firmach rodzinnych. Potrafi budować silne zespoły razem z którymi z powodzeniem realizuje ustalony plan. Stawia na zaangażowanie liderów oraz pracowników utrzymując tym samym wypracowane zmiany. Członek Stowarzyszenia Lean Management Polska.
Inżynier UR
Jako inżynier do spraw utrzymania ruchu dbam o prawidłową pracę maszyn i urządzeń. Moja praca to ciągłe doskonalenie umiejętności i poszerzanie wiedzy z zakresu mechaniki i automatyki przemysłowej. Kurs oferowany przez firmę Lean Action Plan usystematyzował moją wiedzą teoretyczną oraz dostarczył cennych wskazówek jak pracować z ludźmi, aby zapewnić oczekiwaną komunikację między Produkcją a UR. Dzięki szkoleniu poznałem dużo przykładów praktycznego wdrożenia elementów TPM np.: pomagających zbierać i analizować dane dotyczące parku maszynowego, standaryzować czynności związane z konserwacją maszyn czy też zapewnić prewencję. Kurs uświadomił mi, że TPM ma łączyć dwa skrajne światy: operatorów produkcji oraz techników utrzymania ruchu.
Inżynier UR
Kurs jest odpowiedni zarówno dla osób, które nie spotkały się jeszcze z TPM jak i posiadającym już wiedzę i doświadczenie w tym temacie. Można poznać lub przypomnieć sobie podstawy i rozszerzyć wiedzę. Bardzo łatwo zapamiętuje się nowe informacje dzięki czytelnej formie przekazu z przykładami i zabawnymi zdjęciami. Duży plus za krótkie testy na koniec każdego rozdziału. Skłaniają do myślenia i ułatwiają zapamiętywanie informacji.
Informacje
TPM – Totalne Utrzymanie Ruchu – prezentacja
144 zł
1,5h
Prezentacja
6 dodatkowych materiałów
Certyfikat ukończenia
Zapytaj o nasze szkolenie stacjonarne za 1300 zł za osobę
Andrzej –
Kurs był idealną odpowiedzią na potrzebę naszego działu, który musiał się zmierzyć z nowym projektem, jakim było wprowadzenie TPM w zakładzie. Kurs na dobrym poziomie.
Bartosz –
Dużo nowej wiedzy, teraz tylko trzeba znaleźć czas i zasoby, żeby wdrożyć to u siebie. Dobry kurs, na całkiem niezłym poziomie
Jędrzej –
W końcu wiem jak zacząć wprowadzać to u siebie, a właściwie co zrobić przed wdrażaniem TPM, bo jednak mamy w tej kwestii spore braki. Pomysł zaangażowania operatorów do utrzymywania dobrej jakości maszyn i urządzeń, a tym samym osiągania maksymalnej wydajności jest zbyt kuszący, żeby nie spróbować. Zobaczymy co z tego wyjdzie 😉
Sebastian –
Dobre rozwiązanie do firm, które chcą przeorganizować pracę w ten sposób, ze produkcja będzie w sposób ciągły. Kurs prowadzony na wysokim poziomie, choć do przyjęcia pewnej wiedzy z tego tematu już trzeba podstawy odnośnie zarzadzania lean mieć.
Jakub –
Dobrze wytłumaczone TPM, krok po kroku. Naświetla całościowy kontekst stosowania metody. Część rzeczy była znana wcześniej, chociaż pod innymi pojęciami, a część okazała się nowa.
Jurek –
Potraktowałem ten kurs jako swoistą powtórkę wiedzy, okazało się, że zawierał sporo nowych zagadnień. Pozytywne zaskoczenie.
Michał –
Świetny kurs. Doskonale prowadził mnie i usystematyzował moją dotychczasową wiedzę.
Adrian –
Kurs godny polecenia!
Emilia –
Dużo elementów już u nas funkcjonuje, ale poznałam tez inne które mogę teraz wdrożyć Fajnie uzupełniłam sobie wiedzę na temat TPM oraz ułożyłam w całość.
mechanik –
Fajny kurs. Duże rzeczy które są przedstawione, znam, ale teraz wiem gdzie się je stosuje… Fajnie poznany cały kontekst stosowania TPM.
TT82 –
Fajna szkolenie które zawiera dużo konkretów i przykładów.
pracuję w utrzymaniu ruchu i może kiedyś tak to będzie wyglądać 😀
To nie pierwszy mój kurs bo ukończyłem też Master 5S i SMED. Bardzo cenię sobie to że dostęp do kursów jest nieograniczony czasowo. Zawsze można wrócić do tematu i spojrzeć na niego z innej perspektywy
Tak w duchu ciągłego doskonalenia żeby do czegoś się „przyczepić” to czekam na jeszcze więcej przykładów i może jakieś materiały wideo 🙂
Tomasz –
Przydatny w nowej pracy.
W poprzedniej firmie tego nie było. Na rozmowie kwalifikacyjnej certyfikat się przydał 😀
Kamil –
Solidny kurs.
Łukasz (verified owner) –
Kurs dobrze wprowadzający w zagadnienia utrzymania ruchu. Informacje przedstawione są dokładnie, rzeczowo i na temat. Po odbyciu tego kursu zauważyłem, jak wiele metod z TPM nieświadomie wykorzystywałem w swojej codziennej pracy.
Emilia –
Bardzie fajnie przedstawiony temat, bez owijania w bawełnę. Konkrety, dzięki czemu w krótkim czasie można wchłonąć dużo wiedzy i ją utrwalić poprzez zadania.