Kurs SMED

SMED – Skrócenie czasu przezbrojenia

(7 opinii klienta)

99,00 

Skrócenie czasu przezbrojenia to kluczowy element prowadzący do wyszczuplenia procesów w firmie.

Zbyt długi czas poświęcony na wymianę oprzyrządowania skutkuje wzrostem wielkości partii produkcyjnych prowadzącym do zwiększenia czas realizacji zleceń. To jedne z podstawowych problemów, które blokują dalszy rozwój organizacji.

Kurs przedstawia kolejne standardowe kroki wdrażania SMED, przedstawiając przykłady konkretnych rozwiązań.

Skracając czas przezbrojenia, uzyskasz efekty zgodne z Twoją strategią rozwoju, produkując więcej i szybciej, angażując mniejszy kapitał.

Product Brand:

Kurs zawiera:

180 slajdów

Konkretna wiedza przedstawiona w formie prezentacji

Wiedza

6 plików

Praktyczne pliki ułatwiające pracę z danym narzędziem

46 zadań

Ciekawe zadania utrwalające Twoją wiedzę w danym zakresie

Dzięki kursowi nauczysz się:

  • wybierać odpowiedni obszar / maszynę do przeprowadzenia warsztatów, aby uzyskać maksymalne rezultaty.
  • rejestrować w odpowiedni sposób przezbrojenie do analizy.
  • analizować nagranie uwzględniając kluczowe czynności.
  • klasyfikować i rozdzielać czynności: wewnętrzne, zewnętrzne, zbędne.
  • wykorzystywać sprawdzone metody i techniki w celu skracania czasu przezbrojenia.
  • stosować rozwiązania SMED w różnych branżach na bazie przedstawionych przykładów.
  • koordynować wdrożenie szybkiego przezbrojenia.
  • określać korzyści z wdrożonych zmian.

Plan kursu:

  1. Wprowadzenie
    1. Rezultaty długie przezbrojenia
    2. Etapy przezbrojenia
    3. Metoda SMED i jej potencjał
    4. Koszt przezbrojenia
    5. Ekonomiczna wielkość partii
  2. Just in Time
    1. Zasady Just in Time
    2. Wpływ przezbrojenia na przepływ
    3. Poziomowanie produkcji
  3. Przygotowanie
    1. Wybór obszaru pilotażowego
    2. Powołanie zespołu oraz działań
    3. Ustalenie harmonogramu działań
    4. Wybór obszaru pilotażowego
  4. Etap 0
    1. Rejestracja przezbrojenia
    2. Analiza czynności
    3. Diagram spaghetti
    4. Klasyfikacja czynności
  5. Etap 1
    1. Rozdzielenie czynności
    2. Tworzenie Checklisty
    3. Przykłady rozdzielenia czynności
  6. Etap 2
    1. Przekształcenie operacji
    2. Standaryzacja funkcji
    3. Dublowanie części
  7. Etap 3
    1. Optymalizacja czynności zewnętrznych
    2. Optymalizacja czynności wewnętrznych
    3. Zrównoleglenie operacji
    4. Wyeliminowanie zakręcania
    5. Przykłady optymalizacji czynności
  8. Projekt SMED
    1. Działania projektowe
    2. Śledzenie postępu
    3. Przepływ informacji
    4. Koordynowanie wdrożeń
  9. Utrzymanie zmian
    1. Standaryzacja przezbrojenia
    2. Przykłady standardów
    3. Matryca umiejętności
  10. Podsumowanie
    1. Podsumowanie wyników
    2. Analiza finansowa SMED
    3. Korzyści dla firmy i pracowników

Pliki do pobrania:

  • Cel SMED – arkusz do określania celów SMED pod kątek strategii
  • Ekonomiczna Wielkość Partii – arkusz do określania EWP na bazie realnych informacji
  • Karta zespołu – formularz definiowania zespołu projektowego lub warsztatowego
  • Szablon Gantta – arkusz do tworzenia wykresu Gantta, przy standaryzacji pracy równoległej
  • Analiza finansowa SMED – arkusz do określania korzyści finansowych
  • Wybór obszaru pilotażowego – arkusz do określania obszaru pilotażowego na bazie kluczowych kryteriów
  • Plan działania – lista działań z uwzględnieniem planowanej daty i statusu
  • Spis czynności przezbrojenia – arkusz do spisywania i rozdzielania czynności na zewnętrzne i wewnętrzne
  • Karta kontrolna przezbrojenia – przykładowy arkusz Checklist’y - przygotowania się do przezbrojenia

Korzyści płynące ze stosowania metody SMED:

  •  Skrócenie czasu przezbrojenia
  •  Zwiększenie elastyczności procesów
  • Zmniejszenie zapasów międzyoperacyjnych – wielkość partii
  • Przyspieszenie realizacji zlecenia
  • Zwiększanie wydajności produkcji
  • Zwiększenie wykorzystania maszyn

Kurs skierowany jest do:

  • Pracowników firm produkcyjnych chcących ułatwić swoją pracę poprzez uproszczenie procesu przezbrojenia.
  • Osób zarządzających firmami produkcyjnymi: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy chcą zmniejszyć czas realizacji, zmniejszyć zapasy lub zwiększyć wydajność swoich maszyn produkcyjnych.
  • Wszystkich osób, którzy chcą poznać metodykę skrócenia czasu przezbrojenia możliwą do zastosowania we wszystkich branżach produkcyjnych.

Opis kursu

Opinie o kursie

Sprawdź ocenę oraz komentarze na temat kursu:

Jakub Balut
Jakub Bałut
Stanowisko: Process Engineer
Kurs Lean Action Plan to świetna inwestycja dla osób które pragną poprawić wyniki firmy właśnie poprzez taką redukcje. Pokazuje on w przejrzysty i zrozumiały sposób jak poprzez cykl warsztatów sprawić, z reguły bardzo niewielkim kosztem, znaczną redukcje czasów przezbrojenia. Dzięki temu kursowi nawet jako absolwent kierunku technicznego - Przeróbka plastyczna metali - mogłem z łatwością wykorzystać narzędzie SMED w swoim przedsiębiorstwie.
Marta Radomska-Jerzak recenzja kursylean.pl
Marta Radomska-Jerzak
Stanowisko: Production Engineer
SMED to metoda skracająca czas przezbrojenia maszyn, która poprawnie zastosowana daje realne efekty, przekładające się na zyski całej firmy. Niniejszy kurs opisuje ją od A do Z, przeplatając teorię wraz z praktycznymi przykładami usprawnień. Usystematyzowany układ pokazuje jak krok po kroku wdrażać SMED - co i jak przy tym eliminować, na czym się skupiać, a co pominąć. Do kursu dołączone zostały przykładowe obliczenia oraz pliki Excel z gotowymi szablonami, które zaoszczędzą Wam mnóstwo czasu. Kurs naprawdę godny polecenia!
Łukasz Etgens
Łukasz Etgens
Stanowisko: Stażysta w dziale UR
Szkolenie zostało podzielone na sekcje, co pozwala na bezproblemowe przyswojenie kolejny etapów metodyki SMED. Dodatkowo po każdym module pojawia się możliwość wykonania kilku zadań, podsumowujących dotychczasowe wiadomości. Liczne przykłady udowadniają, że często nawet niewielkie, wręcz błahe, czynności mogą znacząco przyczynić się do minimalizowania strat związanych z przezbrojeniem. Szkolenie polecam każdej osobie pracującej w dziale technicznym zajmującym się procesem produkcyjnym.

7 opinii dla SMED – Skrócenie czasu przezbrojenia

  1. TT82

    Bardzo fajnie i przejrzyście rozpisane krok po kroku jak podejść do skrócenia czasu przezbrojenia.

    Polecam każdemu pracującemu dziale technicznym, utrzymania ruchu oraz na produkcji.

  2. Szymek

    Fajne podejście, praktyczne przykłady, krok po kroku wytłumaczone co należy zrobić. Pliki przygotowane do działania. Polecam!

  3. Szako

    Super wizualizowane informacje. Miażdżąca ilość przykładów.

  4. adam

    Bardzo duużo przykładów. Najlepsze jest to, że niektóre idealnie pasują do mojej sytuacji.

  5. Łukasz

    Bardzo dobry kurs. Procedura SMED wyjaśniona krok po kroku. Polecam!

  6. Sebastian

    Bardzo dobry, merytoryczny kurs, idealna okazja do usystematyzowania nabytej wiedzy, szczerze polecam.

  7. Michał M

    Bardzo fajny kurs. Zgrabnie przygotowane prezentacje. Test systematyzuje nauczoną wiedzę i dodatkowo ciekawa formuła quizu. Myślę że jest to wartościowy materiał wart zakupu.

Podziel się z innymi opinią o kursie Lean online

Akceptuję politykę prywatności i cookies

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat kursu Lean online. Jeśli kurs pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.