bitfada airdrop bth coingecko airdrop legit 2023 new crypto exchange airdrop

Six Sigma – zarządzanie odchyleniami

(20 ocen)
Zobacz wszystkie opinie

O kursie

Co to jest Kurs Lean

Jeśli chcesz poznać, jak podchodzić do firmy pod kątem procesowym, jakie kroki przejść, aby efektywnie optymalizować cały system oraz poszczególne składowe, redukować odchylenia od standardów, ten kurs jest dla Ciebie!

W przejrzysty sposób przeprowadzimy Cię przez całą metodologię Six Sigma, pokaże na czym ona się opiera oraz jakie działania obejmuje. Dzięki krokom DMAIC poznasz naukowy sposób na dokonywanie zmian, łącznie z zastosowaniem narzędzi i metod w każdy etapie. Poprzez efektywne zbieranie danych i odpowiednią ich analizę, na bazie rozkładu normalnego będziesz umiał poznać dogłębnie każdy proces.

Dla kogo kurs

– Pracownicy Firm/specjaliści Lean – wiedza na temat tego jak stosować rozwiązania Lean, praktyczne przykłady, standardy działania

– Działy HR – rozwój pracowników

– Właściciele Firm/Prezesi/Dyrektorzy – metodyka zarządzania Firmą, optymalizacji procesów i rozwiązywania problemów

– Studenci – wiedza na temat Lean Management, certyfikat

Umiejętności, które zyskasz

  • rozumienie metodologi Six Sigma
  • zarządzanie procesami w firmie
  • doskonalenia procesów jak i całego systemu dzięki DMAIC
  • zbieranie danych przy angażowaniu minimalnej ilość pracy
  • określenia punktów krytycznych procesu
  • identyfikowanie rozkładu normalnego oraz tworzenie go na podstawie zbieranych danych
  • analizowanie zebranych danych i reagowanie na odchylenia
  • wdrażanie innych wskaźników kontroli statystycznej
  • opracowanie arkusza FMEA i określenie planu prewencji oraz reakcji na wystąpienie problemów
  • opracowanie systemu podejmowania decyzji w kluczowych punktach funkcjonowania systemu firmy

Spis treści

1

Wprowadzenie

1. Czy jest Six Sigma?

2. Dlaczego warto wdrożyć Six Sigma?

3. Rozpoczęcie projektu Six Sigma

4. Rodzaje procesów

5. Procesy produkcyjne i usługowe

6. Zarządzanie procesami

7. Model cyklu BPM

8. Podział procesów

2

DMAIC

1. Usprawnianie procesów

2. Definiowanie

3. Mierzenie

4. Analiza

5. Doskonalenie

6. Kontrola

3

Rozkład normalny

1. Cechy rozkładu prawdopodobieństwa

2. Właściwości rozkładu normalnego

3. Wielkość próby

4. Zbieranie danych

5. Wyznaczenie poziomu Sigma

6. Współczynnik Cp i Cpk

7. Rodzaje kart kontrolnych

8. Wskaźnik GRR

4

FMEA

1. Instrumenty Zarządzania Jakością

2. FMEA jako Metoda Prewencyjna Sterowania Jakością

3. Miejsca powstawania błędów i koszty ich usuwania

4. Analiza przyczyn i skutków wad

5. Przykład arkusza FMEA

6. FMEA produktu i procesu

7. Etapy wdrożenia FMEA

5

System paszportowy

1. Cele systemu paszportowego

2. Dane wspierające systemy paszportowe

3. Punkty przeglądów paszportowych

4. Kaskadowy wykres ryzyka

5. Przegląd procesu

6. Wyniki decyzji paszportowych

7. Decyzje paszportowe

6

Certyfikacja procesów

1. Kiedy proces jest certyfikowany?

2. Etapy Certyfikacji Procesu

3. Rozwinięty plan Certyfikacji procesu

4. Przykładowy Plan Kontroli

O autorze

Aleksandra Edelmuller - opinie o kursach online

Aleksandra Edelmuller

Specjalista ds. ciągłego doskonalenia

Absolwentka Akademii Górniczo – Hutniczej w Krakowie, kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, pierwszej w Polsce specjalizacji Lean Manufacturing na studiach stacjonarnych II stopnia. W swojej karierze zawodowej pracowała jako Konsultant i Specjalista ds. Lean, a także Kierownik organizacji produkcji i kontroli jakości. Doświadczenie budowała odwiedzając przeszło 60 zakładów produkcyjnych, a także uczestnicząc w wielu konferencjach tematycznych. Obecnie prowadzi niezależną działalność usługowo-handlową związaną z technikami organizacji pracy oraz metodyką Lean.

Zawartość

Materiały dodatkowe dostępne w kursie

  • FMEA

    szablon arkusza dotyczącego analizy FMEA, możliwy do wykorzystania dla produktu jak i procesu
  • Kontrola charakterystyk

    lista kluczowych charakterystyk odnośnie poszczególnych rodzajów procesów

Opinie i rekomendacje

Zobacz wszystkie opinie
  • zarządzanie odchyleniai

    Małgorzata

    vice-chairman Tabor Debica Sp. z o.o.

    Jako kurs dla osoby początkującej świetnie wprowadza w niewątpliwie trudny obszar zarządzania odchyleniami zgodnie z metodologią Six Sigma. Osoby, które już miały do czynienia z tą tematyką mogą potraktować ten kurs jako usystematyzowanie wiedzy i sprawdzenie swoich umiejętności.

  • six sigma

    Dawid

    Lean Specialist, Wienerberger AG

    Kurs SixSigma przekazuje wszystkie najważniejsze informacje pozwalając tym samym na szybkie wdrożenie narzędzi. Personalnie jest dla mnie dobrym przygotowaniem do certyfikacji oraz pozwala w szybki i ustrukturyzowany sposób uporządkować wiadomości. Szczerze polecam kurs osobom z doświadczeniem w celu ugruntowania swojej wiedzy oraz osobom które dopiero przymierzają się wprowadzić metodykę w swojej pracy.

  • six sigma

    Marta

    Inżynier procesu w branży automotive

    Kurs SixSigma od Lean Action Plan to niezwykle rozbudowane i jednocześnie bardzo logicznie ułożone szkolenie. Odpowiednie zarówno dla osób stawiających swoje pierwsze kroki na polu statystycznych metod ciągłej poprawy jakości, jak i ekspertów, którzy chcą sprawdzić i uporządkować swoją wiedzę. Ci ostatni znajdą w kursie sporo elementów, które nie zawsze poruszane są na szkoleniach (np. system paszportowy). Nowicjusze zaś będą mieli możliwość stopniowo, moduł po module, budować swoją wiedzę w zakresie SixSigma. Ponadto, kurs uczy, jak kreować atmosferę współpracy w zespole oraz dostarcza mnogość przykładów zastosowań prezentowanych narzędzi (można je także pobrać i wykorzystać we własnej pracy).

Mogą Cię również zainteresować

Zobacz wszystkie kursy

Chcesz spróbować? Uzyskaj dostęp do bezpłatnego kursu na naszej platformie

Bonus – co to jest Lean?

Podstawowy

Dopiero zaczynasz z Lean? Uzyskaj darmowy dostęp do kursu o Lean.

20 opinii dla Six Sigma – zarządzanie odchyleniami

  1. Jacek (verified owner)

    Kurs o wysokiej treści merytorycznej wprowadza w jasny i ciekawy sposób w temtyke DMAIC, FMEA, SPC itd. Super, że zawsze można wrócić do wybranych zagadnień! Jak dla mnie bomba 🙋

  2. Kamil

    Polecam, dużo łatwiej zapanować dzięki umiejętnościom z kursu nad pewnymi niedoskonałościami, które w firmie mogą się pojawiać. Duże ułatwienie a jednocześnie cały kurs przeprowadzony na wysokim poziomie i z dużą dawką cennych informacji. Polecam.

  3. Magda

    Bardzo merytoryczny kurs i to w tak niskiej cenie, jestem zachwycona!

  4. Ela

    Od czasu studiów bałam się statystyki, ale w końcu się przełamałam i jestem bardzo zadowolona. Super praktyczne przykłady!

  5. AndrzejA

    Statystyka nie taka straszna jak ją malują.

  6. Andrzej

    Bardzo ludzkie przedstawienie tematu. Na początku myślałem że nie ogarnę bez podstaw statystyki, ale się pozytywnie zdziwiłem.

  7. Jan Niezbędny

    Statystyka w miękkiej formie. Polecam!

  8. Karol

    Jednak temat nie taki straszny jak go malują, że niby tylko statystyka. Fajne podejście do tematu.

  9. Łukasz Mikos

    Dużo ciekawych informacji. Ja bym jeszcze trochę bardziej rozwinął kontekst FMEA bo jestem technologiem i muszę to robić za każdym razem kiedy wdrażać nowy produkt. Niemniej jednak bardzo polecam.

  10. Emii

    Miękkie podejście do metodyki Six Sigma. Polecam!

  11. Elizabet

    Statystyka w ludzkiej formie. Rzadko to się zdarza 🙂

  12. ARapciak

    Od zawsze myślałem że ta cała Six Sigma jest tylko dla statystyków którzy nadmiernie analizują procesy. Pod tym płaszczem skrywa się jednak natura ciągłego doskonalenia, oparta też na działaniu. Fajnie przedstawiony temat.

  13. Patyczak

    Myślałem na początku ze to całe Six Sigma jest przeznaczone tylko dla statystyków… Przez bardzo ludzkie pokazanie tematu, zrozumiałem z czym to się w ogóle je.

  14. Joanna

    Nie wiedziałam że Six Sigma obejmuje aż tyle zagadnień. Bardzo przejrzyście przedstawiony temat, polecam!

  15. Małgorzata Kliś

    Kurs Six Sigma jest dostępny jako jeden z wielu w ramach kursów o tematyce Lean on – line. Był to pierwszy z kursów on – line, z jakim przyszło mi się zmierzyć. Dodam, że zawodowo zajmuję się nieco innym obszarem, jednak zagadnienia lean management są dla mnie na tyle interesujące, że postanowiłam wziąć udział w tak zorganizowanej formie edukacyjnej.
    Platforma, na której znajduje się kurs jest bardzo przejrzysta i łatwo się w niej poruszać. Kurs podzielony jest na sześć modułów: Moduł I – Wprowadzenie, Moduł II – DMAIC, Moduł III – Rozkład normalny, Moduł IV – FMEA, Moduł V – System paszportowy, Moduł VI – Certyfikacja procesów. Po zakończeniu każdego z modułów mamy możliwość sprawdzenia nabytych wiadomości w odnoszących się do niego zadaniach. Początek kursu nie jest zbyt wymagający, jednak z każdym kolejnym rozdziałem skala trudności szybko wzrasta. Slajdy zostały opracowane w przystępny, przejrzysty sposób. Nie są przeładowane, jeśli chodzi o treść i zakres podawanych informacji. Autor podaje bardzo trafne przykłady, które pomagają zrozumieć teorię. Jako dodatek do kursu możemy pobrać dwa pliki w formacie excel – formularz FMEA oraz kartę kontroli charakterystyk. Jako kurs dla osoby początkującej świetnie wprowadza w niewątpliwie trudny obszar zarządzania odchyleniami zgodnie z metodologią Six Sigma. Osoby, które już miały do czynienia z tą tematyką mogą potraktować ten kurs jako usystematyzowanie wiedzy i sprawdzenie swoich umiejętności.
    Bardzo użyteczną opcją jest możliwość zaznaczenia modułów i zadań, które już ukończyliśmy. Tym samym, wracając po kilku dniach nieobecności na platformie, szybko odnajdujemy miejsce, w którym ostatnio przerwaliśmy kurs. Zdecydowanie polecam osobom zainteresowanym tematyką Six Sigma.

  16. K. P.

    Szacunek za przedstawienie Six Sigmy na mniej niż 300 slajdach.
    Oczywiście ten kurs nie z Was ekspertów, ale trudno się nauczyć jeździć na nartach czytając same książki – od czegoś jednak trzeba zacząć.

    Kurs opisuje bardzo dużą ilość przykładów narzędzi używanych przez Six Sigma. Niby to tylko DMAIC, a możliwy do interpretacji na wiele różnych sposobów.

    Niemniej jednak kurs nie uczy samych narzędzi, ale skupia się na przekazywaniu wiedzy jak
    Definiować
    Mierzyć
    Analizować
    Usprawniać
    oraz Kontrolować procesy.

    2 rzeczy które bym widział w przyszłości to:
    – Projektowanie eksperymentów – jak przy tak wielu zmiennych skupić się na kluczowych z nich?
    – Projektowanie systemów pomiarowych – kilka przykładów mogłoby ułatwić przyjmowanie wiedzy.

    Kursowi nie brakuje kompletności – powyższe 2 rzeczy jedynie by go rozwinęły – taka sugestia 🙂

  17. Odchyleniowiec

    Ciekawe, zawsze myślałem że Six Sigma jest to tylko temat analizy statystycznej, a tu cyk… Cały cykl optymalizacji i zarządzania procesami co łączy wszystko w całość.

  18. G.Zak

    Jak na szkolenie w internecie to spełniło moje oczekiwania.

    Dla firmy w której pracuje (150 osób) Sic Sigma to trochę przerost formy nad treścią. To tak jakby wyskoczyć z armatą na wróbla, ale podejście DMAIC i jego poszczególne składowe z pewnością się sprawdzą.

    Pozdrawiam GZ.

  19. Dominika

    Wszędzie six sigma jest przedstawiona tylko jako narzędzie statystyczne. Tutaj pokazana jest całość i to jest bardzo fajne. Polecam!

  20. Kiero

    Jak zawsze się nie zawiodłem. Bardzo obszernie przedstawiony temat. Pokazuje prawdziwy sens metodyki, nie skupia się tylko na analizie statystycznej.

Podziel się z innymi opinią

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat tego produktu. Jeśli produkt pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.