Lean online

;

Lean online

199,00 

To nasze bestsellerowe szkolenie Intro to Lean w formie wideo!

Kurs Lean online to  wprowadzenie do koncepcji Lean Management, opartej na efektywnym dostarczaniu wartości oraz eliminacji marnotrawstwa. Korzystają z niej światowej klasy firmy zarówno produkcyjne, jak i usługowe.

Kurs przeprowadza kompleksowo przez wszystkie kluczowe elementy koncepcji Lean. Dzięki przedstawionym metodom i narzędziom poznasz sposoby na redukcję kosztów, podniesienie efektywności procesów, zwiększenie wydajności oraz wzrost zaangażowania pracowników w funkcjonowanie firmy.

Kurs zawiera:

3 godziny 27 min

Konkretna wiedza przedstawiona przez dwóch specjalistów Lean Management

Wiedza

Praktyczne przykłady

Wykorzystanie poznanych elementów koncepcji w praktyce

Opis kluczowych narzędzi i metod

82% firm produkcyjnych poszukuje kandydatów ze znajomością zasad Lean

Dzięki kursowi nauczysz się:

  • dostrzegać wartość z perspektywy klienta.
  • rozpoznawać marnotrawstwa występujące w organizacji.
  • dostrzegać procesy jako strumienie wartości.
  • opracowywać czytelne, jednoznaczne i praktyczne standardy oraz instrukcje stanowiskowe.
  • świadomie stosować zarządzanie wizualne w krytycznych obszarach.
  • organizacji stanowiska zgodnie z metodyką 5S.
  • projektować system ssący, który minimalizuje poziom zapasów.
  • dostrzegać problemy jako szanse do optymalizacji.
  • znajdować przyczynę źródłową każdego problemu.
  • elementów składających się na TPM – system pozwalający zmaksymalizować wykorzystanie parku maszynowego.
  • wdrażać w efektywny sposób działania Kaizen.

Plan kursu:

  1. Wprowadzenie
    1. Co to jest Lean?
    2. Po co firmom Lean?
    3. Skąd wywodzi się Lean – historia
  2. Wartość i straty
    1. Co to jest wartość?
    2. Rodzaje strat
      1. Nadprodukcja
      2. Zapasy
      3. Zbędny transport
      4. Oczekiwanie
      5. Zbędne ruchy
      6. Braki jakościowe
      7. Nadmierne przetwarzanie
  3. VSM – Mapowanie strumienia wartości
    1. Cele mapowania
    2. Etapy mapowania
      1. Mapa stanu obecnego
      2. Mapa stanu przyszłego
  4. Standaryzacja
    1. Standardy vs normy produkcyjne
    2. Cele standaryzacji
    3. Jak opracować dobrą kartę standaryzacyjną
    4. Wdrożenie standardów
      1. Bariery oraz utrudnienia
      2. Rola pracowników
  5. 5S – Organizacja miejsca pracy
    1. 1S Seiri – Sortowanie
    2. 2S Seiton – Systematyka
    3. 3S Seiso – Sprzątanie
    4. 4S – Seiketsu – Standaryzacja
    5. 5S- Shisuke – Samodyscyplina
  6. Zarządzanie Wizualne – Visual Management
    1. Zasady wizualizacji
    2. Zastosowanie zarządzania wizualnego
    3. VM w obszarach
      1. Ludzie
      2. Maszyny
      3. Materiał
      4. Metody
      5. Pomiary
  7. Filar I – Just in Time – Dokładnie na czas
    1. System Pull vs Push
    2. Tworzenie systemu ssącego
      1. Supermarkety
      2. System Kanban
      3. Flow (przepływ)
    3. Layout oraz diagram spaghetti
    4. Gniazda produkcyjne
    5. One-Piece-Flow
    6. Balansowanie linii
    7. Heijnuka – poziomowanie produkcji
  8. SMED -skracanie czasu przezbrojeń
    1. Czym jest przezbrojenie
    2. Co to jest SMED
    3. Etapy realizacji działań SMED
  9. Filar II – JIDOKA -Wbudowana jakość
    1. Problem Solving
    2. 5x Why
    3. Diagram Ishikawy
    4. Analiza Pareto
    5. Poka-Yoke
  10. TPM – Totalne Utrzymanie Ruchu
    1. Filary
    2. Strategia wdrażania
    3. Wskaźniki
  11. Kaizen
    1. Filozofia Kaizen
    2. Ciągłe doskonalenie
    3. Gemba Kaizen
    4. Warsztaty Kaizen

Korzyści płynące ze stosowania zasad i narzędzi Lean:

  • Nauczysz się dostrzegać, które czynności w Twojej pracy nie dodają wartości.
  • Dowiesz się, jakimi głównymi zasadami należy kierować się w szczupłej produkcji.
  • Poznasz metody i narzędzia prowadzące do minimalizacji kosztów.
  • Zapoznasz się ze sposobem systemowego zarządzanie firmą.
  • Dołączysz do grona nowoczesnych kandydatów na rynku pracy ze znajomością Lean Management.

Kurs skierowany jest do:

  • Pracowników i studentów chcących poszerzyć lub ugruntować swoją wiedzę na temat Lean Management.
  • Osób zarządzających firmami produkcyjnymi: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobów na podniesienie wydajności, obniżenie kosztów, usprawnienie planowania w swojej firmie.
  • Wszystkich osób, które chcą pogłębiać swoją wiedzę w zakresie ciągłego doskonalenia i rozwiązywania problemów.

Fragment szkolenia

Opinie o kursie

Sprawdź ocenę oraz komentarze na temat kursu:

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Podziel się z innymi opinią o kursie Lean online

Akceptuję politykę prywatności i cookies

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat kursu Lean online. Jeśli kurs pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.