Jak wdrożyć i utrzymać 5S na produkcji

(11 ocen)
Zobacz wszystkie opinie

O kursie

5S to narzędzie służące do efektywnego zorganizowania miejsca pracy.
Kurs 5S przeprowadzi Cię przez wszystkie kroki narzędzia (Selekcja, Systematyka, Sprzątanie, Standaryzacja, Samodyscyplina), przedstawiając ciekawe przykłady z różnych środowisk i branż.

Maksymalne efekty są możliwe do osiągnięcia tylko dzięki podejściu systemowemu. Bardzo istotnym jest więc ciągła optymalizacja stanu obecnego i utrzymanie wprowadzonych zmian. Bez wątpienia pomocne w tym okażą się przykłady zastosowania narzędzia, a także gotowe do wykorzystania pliki.

Dla kogo kurs

– Pracowników firm chcących poznać metody na efektywniejszą organizację swojego stanowiska pracy.

– Osób zarządzających firmami: właścicieli, dyrektorów, kierowników, którzy szukają sposobów na wyeliminowanie podstawowych problemów występujących w procesach oraz utrzymanie stanowiska pracy w uporządkowanym stanie.

– Wszystkich osób chcących poznać sposób na wdrażanie i utrzymanie porządku w swoim środowisku.

Umiejętności

  • określanie czym jest 5S i jak wpływa na organizację stanowiska pracy.
  • wybieranie odpowiedniego obszaru do przeprowadzenia warsztatów.
  • przeprowadzenie analizy stanu obecnego.
  • realizowanie warsztatów 5s na każdym stanowisku.
  • określanie miejsca narzędzi i przyrządów ze względu na ich wykorzystanie.
  • radzenie sobie z osobami, które negują rozpoczęte działania.
  • wykonywanie działań pozwalających na utrzymanie wypracowanych zmian.
  • dostrzeganie wartości z czystego i zorganizowanego miejsca pracy.

Spis treści

1

Wprowadzenie

1. 5S jako fundament Domu Toyoty

2. Kroki wdrażania 5S

3. Czy i dlaczego warto wdrożyć 5S w firmie

4. Opór przed wdrożeniem 5S

2

Wdrożenie 5S

1. Wybór zespołu wdrożeniowego -karta zespołu

2. Wybór obszaru pilotażowego

3. Wizualizacja działań 5S

4. Audyt stanu obecnego

5. Dobór odpowiednich wskaźników

3

1S – Seiri – Sortowanie

1. Brak sortowania – straty

2. Kategorie rzeczy na stanowisku

3. Przygotowanie czerwonych kartek

4. Uruchomienie kampanii czerwonych kartek

5. Wdrożenie Sortowania

4

2S – Seiton – Systematyka

1. Cel do osiągnięcia

2. Problemy braku Systematyki

3. Zasady wyboru lokalizacji

4. Analiza rozmieszczenia magazynu

5. Mapa 5S

5

3S - Seiso - Sprzątanie

1. Cel sprzątania

2. Kroki sprzątania

3. Tworzenie Harmonogramu sprzątania

4. Ograniczenie źródła zanieczyszczeń

6

4S - Seiketsu - Standaryzacja

1. Kroki realizacji etapu Standaryzacji

2. Standaryzacja stanowiska

3. Instrukcja sprzątania

7

5S - Shitsuke - Samodyscyplina

1. Podział zadań – zaangażowanie pracowników

2. Audyt 5S oraz wizualizacja wyników

3. Narzędzia 5S

4. Utrzymanie 5S

O autorze

Krzysztof Pawłowski - autor kursów onlilne

Krzysztof Pawłowski

Partner zarządzający Lean Action Plan, kierownik projektów

Jako specjalista w zakresie organizacji i optymalizacji procesów w firmach, na co dzień przyśpiesza ich rozwój. Z jednej strony zmniejsza koszty, zwiększa efektywność procesów i odzyskuje czas, a z drugiej strony prowadzi do wzrostu zaangażowania pracowników.
Jego misją jest dzielenie się wiedzą i doświadczeniem, dlatego tworzy kursy i prowadzi spotkania na żywo oraz pisze artykuły.
Z powodzeniem realizował projekty w różnych branżach (przetwórstwa metali, tworzyw sztucznych, okiennej i poligraficznej) i obszarach (produkcja, sprzedaż).

Zawartość

Materiały dodatkowe dostępne w kursie

  • Karta uzyskania poparcia zarządu

    formularz do przedstawienia kluczowych informacji na temat planowanych działań z zakresu 5S
  • Karta zespołu

    formularz definiowania zespołu projektowego lub warsztatowego
  • Harmonogram – Action Plan

    plan działania do koordynowania działań 5S
  • Wybór obszaru pilotażowego – arkusz

    arkusz do określania obszaru pilotażowego na bazie kluczowych kryteriów
  • Czerwona kartka – wzór

    wzór czerwonej kartki do wydrukowania
  • Rejestr czerwonych kartek

    baza informacji na temat rozmieszczonych czerwonych kartek
  • Formularz Audytu 5S

    przykładowe pytania do prowadzenia Audytu 5S na stanowisku
  • Audyt 5S – arkusz

    arkusz do prowadzenia i wizualizacji wyników Audytu
  • Podsumowanie Live Action Plan

    najważniejsze informacje z Live'a o zastosowaniu metody 5S

Opinie i rekomendacje

Zobacz wszystkie opinie
  • Magdalena - opinie o kursach lean

    Magdalena

    Inżnier ds. organizacji procesów produkcyjnych

    Kurs Master 5s bardzo mi się przydał, zarówno w życiu prywatnym jak i zawodowym. Wszystkie 5 zasad zostało tam opisane w bardzo przystępny i zarazem wyczerpujący sposób. Po skończonym kursie, bez jakichkolwiek problemów, byłam w stanie samodzielnie wdrożyć zasady 5s w pracy. Bardzo polecam ten kurs.

Mogą Cię również zainteresować

Zobacz wszystkie kursy

Chcesz spróbować? Uzyskaj dostęp do bezpłatnego kursu na naszej platformie

Co to jest Lean?

Podstawowy

Dopiero zaczynasz z Lean? Uzyskaj darmowy dostęp do kursu o Lean.

11 opinii dla Jak wdrożyć i utrzymać 5S na produkcji

  1. Maciej

    Kurs w pełni spełnił moje oczekiwania. Przedstawione kroki wdrożenia z pewnością ułatwią mi pracę.

  2. Emil

    Bardzo fajny kurs. Szczególnie przykłady.

  3. Piotr

    Kurs bardzo w porządku generalnie nie mam zastrzeżeń.

    Jedyna rzecz której trochę mi brakowało to więcej przykładów z usług, biura i administracji.

  4. Marcin

    Szkolenie OK, dużo przykładów.

  5. Ewelina

    Przejrzyście, ładnie z wizualizowane informacje. Ułożyło mi wszystko w głowie.

  6. robberto

    Duzy plus za to ze mozna wrocic do kursu kiedy sie chce
    Certyfikat przyszedl tydzien po ukonczeniu
    Dzieki Lean Action Plan! Pozdrawiam Pania Anie 😀

  7. Patrick

    Ciekawe podejście. Systemowo to chwilę zajmie zanim wdrożymy u nas w firmie kompleksowo, ale już wykorzystaliśmy kilka patentów przedstawionych bezpośrednio w kursie. Polecam!

  8. Agata Toporek (zweryfikowany)

    Szklenie zdecydowanie mi się podobało, pomogło mi uporządkować zdobytą już wiedzę i zmotywować do bardziej zorganizowanej pracy oraz pomogło mi przy tworzeniu własnych planów wdrożeniowych dla systemu 5S. Teraz zobaczymy w praktyce jak pójdzie, ale zawsze mogę wrócić do materiałów co tez jest bardzo pomocne 🙂

  9. Piotrek

    Jestem pozytywnie zaskoczony. Wiele kursów on-line jest bardzo powierzchownych, a ten dość mocno rozpracowuje temat. Myślę, że przyda się każdemu kto w swojej pracy dotyka tego tematu

  10. Sławuś

    Naprawdę temat przedstawiony przejrzyście. Dużo przykładów. Nawet bardzo dużo.

  11. Joanna Paterak

    Uczestniczyłam w kursie Master 5S jeszcze jako student. Wszystko co dotyczy tej tematyki przedstawione jest w przystępny i obrazowy
    sposób. Takie szkolenie pomoglo mi w mojej pierwszej absolwenckiej pracy, w której byłam odpowiedzialna za wdrożenia 5S w przedsiębiorstwie.
    Polecam go każdemu, kto chciałby poprawić działanie swojego otoczenia.

Podziel się z innymi opinią

Chętnie poznamy Twoją opinię na temat tego produktu. Jeśli produkt pomógł Ci rozwiązać problemy, przyniósł zyski, usprawnił funkcjonowanie firmy, to tym bardziej zamieść opinię. Może ona pomóc innym przedsiębiorcom, pracownikom, studentom w skróceniu drogi do sukcesu.